| Summary: | La literatura existente sobre estrategias de adquisición de empresas. tiende a focalizar el problema, sobre impresiones teóricas de como estructurar los criterios más importantes de selección de empresas, en vez de proponer una metodología práctica para llevar a cabo un proceso de selección. Específicamente, en este trabajo, se describen aplicaciones matemáticas, para programar las etapas de selección de firmas, por medio de un análisis estratégico de adquisición. El modelo expuesto, sirve para todos los tipos de adquisición de organizaciones, tales como absorción, fusión, jointventure, etc. Las ventajas de la utilización de un modelo multicriterio radican en mejorar la eficacia y en la ideonidad de la información utilizada, con la que se toma la decisión de adquisición y de disponer informaciones adicionales que no están disponibles, cuando se utiliza una metodología convencional. Como objetivo se tiene, el describir un modelo de selección y adquisición de empresas de criterios múltiples, para la planificación estratégica de adquisición de empresas, por medio de la programación lineal por metas. (L.G.P).
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