O fenômeno workaholic na gestão de empresas The workaholic phenomenon in business management

Este artigo levanta e estabelece as relações entre as exigências organizacionais sobre o gerente moderno e o fenômeno workaholic, identificando algumas implicações na vida dos indivíduos. O artigo analisa as relações de influências mútuas entre contextos, teorias organizacionais, exigências sobre os...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Maurício Serva, Joel Lincoln Oliveira Ferreira
Format: Article
Language:English
Published: Fundação Getúlio Vargas 2006-04-01
Series:Revista de Administração Pública
Subjects:
Online Access:http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-76122006000200002
Description
Summary:Este artigo levanta e estabelece as relações entre as exigências organizacionais sobre o gerente moderno e o fenômeno workaholic, identificando algumas implicações na vida dos indivíduos. O artigo analisa as relações de influências mútuas entre contextos, teorias organizacionais, exigências sobre os gerentes e fenômeno workaholic. O foco de estudo é o gerente, aquele que ocupa cargo de comando, toma decisões e tem certo grau de responsabilidade acumulada, em configuração relativamente ampla do cenário nacional, porquanto a pesquisa de natureza qualitativa foi feita com oito gerentes de empresas de segmentos e ramos diferentes, atuando em várias regiões do Brasil.<br>This article investigates and establishes the relationship between organizational demands on the modern manager and the workaholic phenomenon, identifying some implications on the life of the individual. It analyzes the relations of mutual influences within contexts, organizational theories, demands on the manager and the workaholic phenomenon. The focus is on the manager, the person who occupies the command position, makes decisions and has a certain degree of accumulated responsibilities, in a relatively broad configuration of the domestic scene, since the qualitative research was made with eight business managers, from different segments and sectors spread over Brazil.
ISSN:0034-7612