Financial management from the competitiveness of the agriculture of a banana group in the provinces of Guayas and Los Ríos
El propósito del trabajo fue evaluar la gestión financiera desde la competitividad de las agrícolas de un grupo bananero en dos provincias del país. se realizó un análisis de los estados financieros auditados en el año 2010 de las agrícolas de un grupo bananero, los cuales fueron comparados entre sí...
| Main Authors: | , , |
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| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Universidad Técnica de Babahoyo
2017-12-01
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| Series: | Journal of Science and Research |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://revistas.utb.edu.ec/index.php/sr/article/view/129 |
| Summary: | El propósito del trabajo fue evaluar la gestión financiera desde la competitividad de las agrícolas de un grupo bananero en dos provincias del país. se realizó un análisis de los estados financieros auditados en el año 2010 de las agrícolas de un grupo bananero, los cuales fueron comparados entre sí y con los índices promedios de la Superintendencia, Resaltando que la agrícola Alquimiada presenta el valor más alto por caja producida, mientras que el valor más bajo lo presenta La Vilmita Havilmi. Las que mayormente tienen problemas en cuanto a pago de sus obligaciones a corto plazo son Guayabo Guayabosa, La Gordita Halagor S.A, Salapisa, Samanesa y Marjorie Damarjo; mientras que Alquimiada, Paul de Mar y La Vilmita Havilmi S.A., no presentan problemas de liquidez esta última es la más eficiente, por cuanto su indicador está por encima de la media del sector, en lo que respecta a rentabilidad todas están por debajo del promedio del sector; y en cuanto al apalancamiento financiero se demostró que las agrícolas Guayabo Guayabosa, Havilmi Vilmita y Samanesa presentan un posición muy mesurada, mientras que en las otras agrícolas su indicador está por encima del promedio del sector, considerando que mientras más bajos sean estos índices mayor será el respaldo contra las pérdidas en caso de liquidar alguna de ellas. |
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| ISSN: | 2528-8083 2528-8083 |