Militære veteraner som entreprenører
Sammendrag Denne artikkelen beskriver og diskuterer en liten norsk entreprenørbedrift: Spectac AS. Spectac AS ble startet opp på Raufoss i 2015 av militære veteraner. De har utviklet ny teknologi og bygget opp en treningsarena for eksplosivryddere i både Forsvaret og politiet, og de har dermed skapt...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | Norwegian Bokmål |
Published: |
Scandinavian University Press/Universitetsforlaget
2023-12-01
|
Series: | Norsk Antropologisk Tidsskrift |
Subjects: | |
Online Access: | https://www.idunn.no/doi/10.18261/nat.34.3-4.4 |
_version_ | 1797404514804826112 |
---|---|
author | Tone Danielsen |
author_facet | Tone Danielsen |
author_sort | Tone Danielsen |
collection | DOAJ |
description | Sammendrag Denne artikkelen beskriver og diskuterer en liten norsk entreprenørbedrift: Spectac AS. Spectac AS ble startet opp på Raufoss i 2015 av militære veteraner. De har utviklet ny teknologi og bygget opp en treningsarena for eksplosivryddere i både Forsvaret og politiet, og de har dermed skapt en nisje som krysser etablerte nasjonale sfærer. Underveis har de koblet ressurser og kompetanse på nye måter, og lagt til en ukonvensjonell bonus i kursene: yoga. Artikkelen bruker Barths klassiker om entreprenørskap som satsplanke for å beskrive hvordan entreprenører også i dag bidrar til sosial endring lokalt og nasjonalt, men også internasjonalt. Studien beskriver både hvem entreprenørene er og hva de gjør, og belyser hvordan utvikling av nye produkter, varehandel, ressurser og nisjer er tett sammenvevet med valg, verdier og gjensidige sosiale forpliktelser. Mål og valg er forankret i verdiene de har med fra Forsvaret, sosiale relasjoner og gjensidige forpliktelser er en del av æreskodeksen. Spectac ansetter veteraner, også veteraner med yrkesrelaterte skader, altså et slags sosialt entreprenørskap. Profitt er ikke kun økonomisk overskudd, understreket Barth. Den økonomiske profitten gir ansatte i Spectac et levebrød, men de tjener fortsatt mindre enn da de sluttet i Forsvaret 10 år tidligere. Der hadde Barth et viktig poeng. |
first_indexed | 2024-03-09T02:55:06Z |
format | Article |
id | doaj.art-755492cf5f3448c39d4b522fecb08c6b |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 0802-7285 1504-2898 |
language | Norwegian Bokmål |
last_indexed | 2024-03-09T02:55:06Z |
publishDate | 2023-12-01 |
publisher | Scandinavian University Press/Universitetsforlaget |
record_format | Article |
series | Norsk Antropologisk Tidsskrift |
spelling | doaj.art-755492cf5f3448c39d4b522fecb08c6b2023-12-05T07:00:11ZnobScandinavian University Press/UniversitetsforlagetNorsk Antropologisk Tidsskrift0802-72851504-28982023-12-01343-417118910.18261/nat.34.3-4.4Militære veteraner som entreprenørerTone Danielsen0Institutt for ledelse og organisasjon, KristianiaSammendrag Denne artikkelen beskriver og diskuterer en liten norsk entreprenørbedrift: Spectac AS. Spectac AS ble startet opp på Raufoss i 2015 av militære veteraner. De har utviklet ny teknologi og bygget opp en treningsarena for eksplosivryddere i både Forsvaret og politiet, og de har dermed skapt en nisje som krysser etablerte nasjonale sfærer. Underveis har de koblet ressurser og kompetanse på nye måter, og lagt til en ukonvensjonell bonus i kursene: yoga. Artikkelen bruker Barths klassiker om entreprenørskap som satsplanke for å beskrive hvordan entreprenører også i dag bidrar til sosial endring lokalt og nasjonalt, men også internasjonalt. Studien beskriver både hvem entreprenørene er og hva de gjør, og belyser hvordan utvikling av nye produkter, varehandel, ressurser og nisjer er tett sammenvevet med valg, verdier og gjensidige sosiale forpliktelser. Mål og valg er forankret i verdiene de har med fra Forsvaret, sosiale relasjoner og gjensidige forpliktelser er en del av æreskodeksen. Spectac ansetter veteraner, også veteraner med yrkesrelaterte skader, altså et slags sosialt entreprenørskap. Profitt er ikke kun økonomisk overskudd, understreket Barth. Den økonomiske profitten gir ansatte i Spectac et levebrød, men de tjener fortsatt mindre enn da de sluttet i Forsvaret 10 år tidligere. Der hadde Barth et viktig poeng.https://www.idunn.no/doi/10.18261/nat.34.3-4.4Entreprenørskapsosial endringny teknologiyogamilitære veteranerbygda |
spellingShingle | Tone Danielsen Militære veteraner som entreprenører Norsk Antropologisk Tidsskrift Entreprenørskap sosial endring ny teknologi yoga militære veteraner bygda |
title | Militære veteraner som entreprenører |
title_full | Militære veteraner som entreprenører |
title_fullStr | Militære veteraner som entreprenører |
title_full_unstemmed | Militære veteraner som entreprenører |
title_short | Militære veteraner som entreprenører |
title_sort | militaere veteraner som entreprenorer |
topic | Entreprenørskap sosial endring ny teknologi yoga militære veteraner bygda |
url | https://www.idunn.no/doi/10.18261/nat.34.3-4.4 |
work_keys_str_mv | AT tonedanielsen militæreveteranersomentreprenører |