| Summary: | The article analyzes supervision and control functions in financial cooperatives as necessary elements to good governance practices in such organizations, suggesting instruments and conditions in a way to enable, with no significant cost impacts and respected the individual characteristics of each financial cooperative, a development in the controlling and monitoring ability of agents involved in this process. Supervision and control have a fundamental role in governance of such institutions, allowing their members and officials to assess the reach of corporate goals and refine strategic goals assuming, in consequence, a relevant role in the continuity of financial cooperatives. The article discloses the result of an institutional survey, conducted by the Central Bank of Brazil, in both the universe of single financial cooperatives and a sample of their members, with the purpose of compiling and understanding their main governance practices. Answers provided by 1199 financial cooperatives and 420 members were compared and analyzed vis-à-vis the functions of supervision and control in financial cooperatives. Based on such analyses, reflections and directions are suggested to improve financial cooperative governance.<br>O objetivo do artigo é analisar as funções de fiscalização e controle nas cooperativas de crédito como elementos necessários às boas práticas de governança nessas organizações, e propor instrumentos e condições para que, sem impactos significativos em custos e respeitadas características próprias de cada cooperativa, a capacidade de controle e acompanhamento dos agentes envolvidos no processo seja desenvolvida. A fiscalização e o controle desempenham papel fundamental na governança dessas entidades, permitindo aos seus associados e dirigentes avaliar o alcance dos objetivos sociais e corrigir os rumos estratégicos, assumindo, em conseqüência, papel relevante para a continuidade dessas organizações. O artigo apresenta resultado de pesquisa institucional, realizada pelo Banco Central no universo das cooperativas de crédito singulares e em amostragem de seus associados, com o objetivo de avaliar o estado da arte em relação às suas principais práticas de governança. As respostas fornecidas por 1199 cooperativas e por 420 associados foram cotejadas e analisadas frente às funções de fiscalização e controle nas cooperativas. Com base nessas análises são propostas reflexões e direcionamentos para a melhoria de sua governança.
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