Características predominantes dos mecanismos de governança corporativa e desempenho pós-fusões e aquisições no Brasil
Este estudo buscou identificar as características predominantes de governança corporativa e desempenho das companhias que realizaram fusões e aquisições com troca de controle no período de 2006 a 2010. Os principais pontos teóricos abordados foram a governança corporativa, problemas de agência nas f...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Portuguese |
| Published: |
Universidade Estadual de Maringá
2018-12-01
|
| Series: | Enfoque |
| Online Access: | https://periodicos.uem.br/ojs/index.php/Enfoque/article/view/37667 |
| _version_ | 1811229651779977216 |
|---|---|
| author | Leandro Augusto Toigo Nelson Hein Adriana Kroenke |
| author_facet | Leandro Augusto Toigo Nelson Hein Adriana Kroenke |
| author_sort | Leandro Augusto Toigo |
| collection | DOAJ |
| description | Este estudo buscou identificar as características predominantes de governança corporativa e desempenho das companhias que realizaram fusões e aquisições com troca de controle no período de 2006 a 2010. Os principais pontos teóricos abordados foram a governança corporativa, problemas de agência nas fusões e aquisições e o desempenho das empresas mensurado pelos Filtros de Graham. O estudo caracteriza-se quanto ao objetivo como descritivo, quanto à abordagem do problema quantitativo e em relação aos procedimentos, é tido como uma pesquisa documental. A amostra correspondeu a 42 companhias e foi constituída de forma intencional. Os resultados encontrados com a aplicação da diferença de média entre os períodos pré- e pós-fusões e aquisições demonstram incremento dos mecanismos de governança corporativa: membros externos, tamanho do Conselho de Administração e tamanho e mandato do conselho fiscal. Os resultados da regressão logística apontam que as características predominantes positivas foram: desempenho das companhias, endividamento e presença do mecanismo de governança – investidor institucional, que se fizeram presentes no período pós-fusões e aquisições. Conclui-se que o desempenho superior das companhias pelos Filtros de Graham, aliado ao incremento de alguns mecanismos específicos de governança corporativa, tende a auxiliar no monitoramento dos gestores pelos acionistas, que contribuem para o alinhamento de interesses do principal e do agente, reduzindo os problemas de agência após as fusões e aquisições. |
| first_indexed | 2024-04-12T10:18:06Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-77c3572756254ec297423815ebec6835 |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 1984-882X |
| language | Portuguese |
| last_indexed | 2024-04-12T10:18:06Z |
| publishDate | 2018-12-01 |
| publisher | Universidade Estadual de Maringá |
| record_format | Article |
| series | Enfoque |
| spelling | doaj.art-77c3572756254ec297423815ebec68352022-12-22T03:37:10ZporUniversidade Estadual de MaringáEnfoque1984-882X2018-12-0137410.4025/enfoque.v37i4.37667Características predominantes dos mecanismos de governança corporativa e desempenho pós-fusões e aquisições no BrasilLeandro Augusto Toigo0Nelson Hein1Adriana Kroenke2Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTEFundação Universidade Regional de Blumenau - FURBFundação Universidade Regional de Blumenau - FURBEste estudo buscou identificar as características predominantes de governança corporativa e desempenho das companhias que realizaram fusões e aquisições com troca de controle no período de 2006 a 2010. Os principais pontos teóricos abordados foram a governança corporativa, problemas de agência nas fusões e aquisições e o desempenho das empresas mensurado pelos Filtros de Graham. O estudo caracteriza-se quanto ao objetivo como descritivo, quanto à abordagem do problema quantitativo e em relação aos procedimentos, é tido como uma pesquisa documental. A amostra correspondeu a 42 companhias e foi constituída de forma intencional. Os resultados encontrados com a aplicação da diferença de média entre os períodos pré- e pós-fusões e aquisições demonstram incremento dos mecanismos de governança corporativa: membros externos, tamanho do Conselho de Administração e tamanho e mandato do conselho fiscal. Os resultados da regressão logística apontam que as características predominantes positivas foram: desempenho das companhias, endividamento e presença do mecanismo de governança – investidor institucional, que se fizeram presentes no período pós-fusões e aquisições. Conclui-se que o desempenho superior das companhias pelos Filtros de Graham, aliado ao incremento de alguns mecanismos específicos de governança corporativa, tende a auxiliar no monitoramento dos gestores pelos acionistas, que contribuem para o alinhamento de interesses do principal e do agente, reduzindo os problemas de agência após as fusões e aquisições.https://periodicos.uem.br/ojs/index.php/Enfoque/article/view/37667 |
| spellingShingle | Leandro Augusto Toigo Nelson Hein Adriana Kroenke Características predominantes dos mecanismos de governança corporativa e desempenho pós-fusões e aquisições no Brasil Enfoque |
| title | Características predominantes dos mecanismos de governança corporativa e desempenho pós-fusões e aquisições no Brasil |
| title_full | Características predominantes dos mecanismos de governança corporativa e desempenho pós-fusões e aquisições no Brasil |
| title_fullStr | Características predominantes dos mecanismos de governança corporativa e desempenho pós-fusões e aquisições no Brasil |
| title_full_unstemmed | Características predominantes dos mecanismos de governança corporativa e desempenho pós-fusões e aquisições no Brasil |
| title_short | Características predominantes dos mecanismos de governança corporativa e desempenho pós-fusões e aquisições no Brasil |
| title_sort | caracteristicas predominantes dos mecanismos de governanca corporativa e desempenho pos fusoes e aquisicoes no brasil |
| url | https://periodicos.uem.br/ojs/index.php/Enfoque/article/view/37667 |
| work_keys_str_mv | AT leandroaugustotoigo caracteristicaspredominantesdosmecanismosdegovernancacorporativaedesempenhoposfusoeseaquisicoesnobrasil AT nelsonhein caracteristicaspredominantesdosmecanismosdegovernancacorporativaedesempenhoposfusoeseaquisicoesnobrasil AT adrianakroenke caracteristicaspredominantesdosmecanismosdegovernancacorporativaedesempenhoposfusoeseaquisicoesnobrasil |