<b>A integração do com kaizen com o custeio baseado em atividades (ABC)</b> - doi: 10.4025/enfoque.v25i2.3498
O kaizen é uma ferramenta direcionada para a redução de custos e melhoria contínua de processos de produção e administrativos, utilizando a estratégia baseada no tempo, tendo em vista a demanda do mercado, e produzindo as quantidades relacionadas com essa demanda do mercado, visando regular a veloc...
| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Portuguese |
| Published: |
Universidade Estadual de Maringá
2008-08-01
|
| Series: | Enfoque |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://periodicos.uem.br/ojs/index.php/Enfoque/article/view/3498 |
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|---|---|
| author | Ana Cristina de Faria Peterson Nery Laurindo Antônio Guerra Júnior Marcelo Seido Nagano |
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| author_sort | Ana Cristina de Faria |
| collection | DOAJ |
| description | O kaizen é uma ferramenta direcionada para a redução de custos e melhoria contínua de processos de produção e administrativos, utilizando a estratégia baseada no tempo, tendo em vista a demanda do mercado, e produzindo as quantidades relacionadas com essa demanda do mercado,
visando regular a velocidade dos processos chamada de “takt time ” - o tempo de ciclo. Okaizen mensura e separa as atividades que agregam e não agregam valor ao produto, segregando as funções da produção por atividades, definidas de acordo com um sistema de processos enxuto, seguindo um único fluxo de produção. O objetivo deste artigo é promover uma integração entre o sistema kaizen e o ABC (Custeio Baseado em Atividades), para reforçar e fortalecer ambos os sistemas, que são de extrema importância na gestão de custos atuais. A integração dos dois sistemas será feita com o kaizen na aplicação prática para a manutenção do ABC, este sendo considerado como um sistema contábil, mensurando os custos gerenciais, através da análise do caso da Siemens que adotou a metodologia kaizen em seus processos.Ao invés do ABC dar suporte ao processo de gestão (planejamento, execução e controle) como um todo, foi dada mais ênfase aos aspectos econômicos (mensuração), enquanto kaizen é focado nos aspectos físicos e operacionais |
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| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 1984-882X |
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| publishDate | 2008-08-01 |
| publisher | Universidade Estadual de Maringá |
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| spelling | doaj.art-77ff97e5493d4c1b919e51d0297187f42022-12-22T02:41:32ZporUniversidade Estadual de MaringáEnfoque1984-882X2008-08-0125210.4025/enfoque.v25i2.3498<b>A integração do com kaizen com o custeio baseado em atividades (ABC)</b> - doi: 10.4025/enfoque.v25i2.3498Ana Cristina de Faria0Peterson Nery Laurindo1Antônio Guerra Júnior2Marcelo Seido Nagano3Universidade São Judas TadeuUniversidade Presbiteriana MackenzieFEARPFEARPO kaizen é uma ferramenta direcionada para a redução de custos e melhoria contínua de processos de produção e administrativos, utilizando a estratégia baseada no tempo, tendo em vista a demanda do mercado, e produzindo as quantidades relacionadas com essa demanda do mercado, visando regular a velocidade dos processos chamada de “takt time ” - o tempo de ciclo. Okaizen mensura e separa as atividades que agregam e não agregam valor ao produto, segregando as funções da produção por atividades, definidas de acordo com um sistema de processos enxuto, seguindo um único fluxo de produção. O objetivo deste artigo é promover uma integração entre o sistema kaizen e o ABC (Custeio Baseado em Atividades), para reforçar e fortalecer ambos os sistemas, que são de extrema importância na gestão de custos atuais. A integração dos dois sistemas será feita com o kaizen na aplicação prática para a manutenção do ABC, este sendo considerado como um sistema contábil, mensurando os custos gerenciais, através da análise do caso da Siemens que adotou a metodologia kaizen em seus processos.Ao invés do ABC dar suporte ao processo de gestão (planejamento, execução e controle) como um todo, foi dada mais ênfase aos aspectos econômicos (mensuração), enquanto kaizen é focado nos aspectos físicos e operacionaishttps://periodicos.uem.br/ojs/index.php/Enfoque/article/view/3498Custeio Baseado em AtividadesKaizenCusto de Produção |
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