Gestão do conhecimento: o caso do centro oftalmológico de diagnose e terapêutica.
O objetivo deste trabalho é analisar e discutir de que forma a gestão do conhecimento está sendo encaminhada em um Centro Oftalmológico de Diagnose e Terapêutica (CODT). Para tanto, utilizou-se o modelo de construção do conhecimento proposto por Nonaka e Takeuchi e a abordagem dos pilares de Probs...
| Main Authors: | , , , |
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| Format: | Article |
| Language: | Portuguese |
| Published: |
Universidade Federal do Rio Grande
2009-05-01
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| Series: | Sinergia: Revista do Instituto de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://seer.furg.br/sinergia/article/view/1006/955 |
| Summary: | O objetivo deste trabalho é analisar e discutir de que forma a gestão do conhecimento está sendo encaminhada em um
Centro Oftalmológico de Diagnose e Terapêutica (CODT). Para tanto, utilizou-se o modelo de construção do
conhecimento proposto por Nonaka e Takeuchi e a abordagem dos pilares de Probst et al. Realizou-se pesquisa
descritiva, qualitativa, mediante entrevista e análise documental. Percebeu-se que a empresa se preocupa em
fortalecer os pilares da criação do conhecimento organizacional, desde a promoção da socialização, como a edição de
livro de oftalmologia geral e manutenção de Centro de Estudos em Oftalmologia para a educação continuada. Concluise
que o CODT possui características culturas facilitadoras da gestão do conhecimento, porém, falta o empenho
necessário para que a gestão do conhecimento seja implantada de fato. |
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| ISSN: | 0102-7360 2236-7608 |