Model Komunikasi Unsur Pimpinan dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Guru dan Pegawai di Madrasah Aliyah Negeri Kota Tebing Tinggi

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis model komunikasi unsur pimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja guru dan pegawai, kondisi objektif motivasi kerja guru dan pegawai, serta apa saja faktor-faktor pendukung dan penghambat model komunikasi pimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja guru dan pe...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Syamsuddin Syamsuddin, Soiman Soiman, Hasnun Jauhari Ritonga
Format: Article
Language:Indonesian
Published: Universitas Medan Area 2022-12-01
Series:Jurnal Diversita
Subjects:
Online Access:https://ojs.uma.ac.id/index.php/diversita/article/view/6753
_version_ 1797324477374136320
author Syamsuddin Syamsuddin
Soiman Soiman
Hasnun Jauhari Ritonga
author_facet Syamsuddin Syamsuddin
Soiman Soiman
Hasnun Jauhari Ritonga
author_sort Syamsuddin Syamsuddin
collection DOAJ
description Tujuan penelitian ini untuk menganalisis model komunikasi unsur pimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja guru dan pegawai, kondisi objektif motivasi kerja guru dan pegawai, serta apa saja faktor-faktor pendukung dan penghambat model komunikasi pimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja guru dan pegawai. Secara metodologis, penelitian ini merupakan penelitian lapangan. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif. Temuan umum dalam penelitian ini adalah Madrasah Aliyah Negeri Kota Tebing Tinggi memiliki 14 orang guru berstatus PNS, 24 orang guru berstatus Non-PNS, 5 orang pegawai Staff Tata Usaha, masing-masing 1 orang sebagai Pustakawan, sebagai Satpam, Penjaga Malam dan Petugas Kebersihan. Sedangkan temuan khusus dalam penelitian ini adalah Model komunikasi yang diterapkan pimpinan dengan memiliki cara tersendiri, pada saat melangsungkan kegiatan apel bersama barulah berlangsung pemaparan terkait langkah-langkah yang harus dilakukan dalam meningkatkan motivasi kerja. Faktor-faktor pendukung dan penghambat model komunikasi pimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja guru dan pegawai terletak pada pesan yang diterima oleh pegawai terkadang maksud dan tujuannya tidaklah mudah diterjemahkan. Persepsi ini timbul karena kekeliruan dalam menginterpretasikan isi pesan, yang terkadang sering menghambat kinerja para pegawai. Serta kecenderungan guru dan pegawai yang sedikit untuk menyembunyikan perasaan dan pikiran.
first_indexed 2024-03-08T05:56:40Z
format Article
id doaj.art-78dd078150b1449e93fef94ce73dab79
institution Directory Open Access Journal
issn 2461-1263
2580-6793
language Indonesian
last_indexed 2024-03-08T05:56:40Z
publishDate 2022-12-01
publisher Universitas Medan Area
record_format Article
series Jurnal Diversita
spelling doaj.art-78dd078150b1449e93fef94ce73dab792024-02-05T02:27:22ZindUniversitas Medan AreaJurnal Diversita2461-12632580-67932022-12-018225826510.31289/diversita.v8i2.67535834Model Komunikasi Unsur Pimpinan dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Guru dan Pegawai di Madrasah Aliyah Negeri Kota Tebing TinggiSyamsuddin Syamsuddin0Soiman Soiman1Hasnun Jauhari Ritonga2Universitas Islam Negeri Sumatera UtaraUniversitas Islam Negeri Sumatera UtaraUniversitas Islam Negeri Sumatera UtaraTujuan penelitian ini untuk menganalisis model komunikasi unsur pimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja guru dan pegawai, kondisi objektif motivasi kerja guru dan pegawai, serta apa saja faktor-faktor pendukung dan penghambat model komunikasi pimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja guru dan pegawai. Secara metodologis, penelitian ini merupakan penelitian lapangan. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif. Temuan umum dalam penelitian ini adalah Madrasah Aliyah Negeri Kota Tebing Tinggi memiliki 14 orang guru berstatus PNS, 24 orang guru berstatus Non-PNS, 5 orang pegawai Staff Tata Usaha, masing-masing 1 orang sebagai Pustakawan, sebagai Satpam, Penjaga Malam dan Petugas Kebersihan. Sedangkan temuan khusus dalam penelitian ini adalah Model komunikasi yang diterapkan pimpinan dengan memiliki cara tersendiri, pada saat melangsungkan kegiatan apel bersama barulah berlangsung pemaparan terkait langkah-langkah yang harus dilakukan dalam meningkatkan motivasi kerja. Faktor-faktor pendukung dan penghambat model komunikasi pimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja guru dan pegawai terletak pada pesan yang diterima oleh pegawai terkadang maksud dan tujuannya tidaklah mudah diterjemahkan. Persepsi ini timbul karena kekeliruan dalam menginterpretasikan isi pesan, yang terkadang sering menghambat kinerja para pegawai. Serta kecenderungan guru dan pegawai yang sedikit untuk menyembunyikan perasaan dan pikiran.https://ojs.uma.ac.id/index.php/diversita/article/view/6753model komunikasiunsur-unsur pimpinanmotivasi kerja
spellingShingle Syamsuddin Syamsuddin
Soiman Soiman
Hasnun Jauhari Ritonga
Model Komunikasi Unsur Pimpinan dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Guru dan Pegawai di Madrasah Aliyah Negeri Kota Tebing Tinggi
Jurnal Diversita
model komunikasi
unsur-unsur pimpinan
motivasi kerja
title Model Komunikasi Unsur Pimpinan dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Guru dan Pegawai di Madrasah Aliyah Negeri Kota Tebing Tinggi
title_full Model Komunikasi Unsur Pimpinan dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Guru dan Pegawai di Madrasah Aliyah Negeri Kota Tebing Tinggi
title_fullStr Model Komunikasi Unsur Pimpinan dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Guru dan Pegawai di Madrasah Aliyah Negeri Kota Tebing Tinggi
title_full_unstemmed Model Komunikasi Unsur Pimpinan dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Guru dan Pegawai di Madrasah Aliyah Negeri Kota Tebing Tinggi
title_short Model Komunikasi Unsur Pimpinan dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Guru dan Pegawai di Madrasah Aliyah Negeri Kota Tebing Tinggi
title_sort model komunikasi unsur pimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja guru dan pegawai di madrasah aliyah negeri kota tebing tinggi
topic model komunikasi
unsur-unsur pimpinan
motivasi kerja
url https://ojs.uma.ac.id/index.php/diversita/article/view/6753
work_keys_str_mv AT syamsuddinsyamsuddin modelkomunikasiunsurpimpinandalammeningkatkanmotivasikerjagurudanpegawaidimadrasahaliyahnegerikotatebingtinggi
AT soimansoiman modelkomunikasiunsurpimpinandalammeningkatkanmotivasikerjagurudanpegawaidimadrasahaliyahnegerikotatebingtinggi
AT hasnunjauhariritonga modelkomunikasiunsurpimpinandalammeningkatkanmotivasikerjagurudanpegawaidimadrasahaliyahnegerikotatebingtinggi