O USO DO ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO À FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA E CONTROLE: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DO SETOR AGROINDUSTRIAL DA PARAÍBA

Assim como em qualquer outro ramo de negócio empresarial, as organizações do agronegócio precisam buscar mecanismos de controle gerencial para atender a complexidade de suas demandas. Este estudo tem por objetivo verificar a influência do instrumento orçamentário no processo gerencial de formulação...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Hildegardo Pedro Araújo de Melo, Gilson Rodrigues da Silva, Antônio Moreira Nicolau, Adilson Celestino de Lima
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Universidade Federal do Rio Grande do Norte 2017-01-01
Series:Revista Ambiente Contábil
Online Access:https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/8898
_version_ 1818175352868962304
author Hildegardo Pedro Araújo de Melo
Gilson Rodrigues da Silva
Antônio Moreira Nicolau
Adilson Celestino de Lima
author_facet Hildegardo Pedro Araújo de Melo
Gilson Rodrigues da Silva
Antônio Moreira Nicolau
Adilson Celestino de Lima
author_sort Hildegardo Pedro Araújo de Melo
collection DOAJ
description Assim como em qualquer outro ramo de negócio empresarial, as organizações do agronegócio precisam buscar mecanismos de controle gerencial para atender a complexidade de suas demandas. Este estudo tem por objetivo verificar a influência do instrumento orçamentário no processo gerencial de formulação de estratégias e controle das atividades em empresas do setor do agronegócio brasileiro. A pesquisa se aplica através de um estudo de caso em empresa de médio porte do agronegócio do Estado da Paraíba. A coleta de dados ocorreu por meio de questionário estruturado aplicado a profissionais especializados da empresa estudada, atuantes na área de elaboração e execução do orçamento. Os dados foram tratados a partir da estatística descritiva e os resultados da pesquisa demonstraram que o orçamento constitui-se um instrumento de auxílio na formulação da estratégia empresarial do negócio, mas possui limitações em relação ao controle organizacional, demonstrando que os gestores se mostram descrentes quanto sua eficácia. Palavras-chave: Orçamento. Ferramenta Estratégica. Controle.
first_indexed 2024-12-11T19:58:56Z
format Article
id doaj.art-7a1be7a672d34b4389e45e196573adbf
institution Directory Open Access Journal
issn 2176-9036
2176-9036
language Portuguese
last_indexed 2024-12-11T19:58:56Z
publishDate 2017-01-01
publisher Universidade Federal do Rio Grande do Norte
record_format Article
series Revista Ambiente Contábil
spelling doaj.art-7a1be7a672d34b4389e45e196573adbf2022-12-22T00:52:34ZporUniversidade Federal do Rio Grande do NorteRevista Ambiente Contábil2176-90362176-90362017-01-01912903058898O USO DO ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO À FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA E CONTROLE: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DO SETOR AGROINDUSTRIAL DA PARAÍBAHildegardo Pedro Araújo de Melo0Gilson Rodrigues da Silva1Antônio Moreira Nicolau2Adilson Celestino de Lima3UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCOUNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCOUNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCOUFRPEAssim como em qualquer outro ramo de negócio empresarial, as organizações do agronegócio precisam buscar mecanismos de controle gerencial para atender a complexidade de suas demandas. Este estudo tem por objetivo verificar a influência do instrumento orçamentário no processo gerencial de formulação de estratégias e controle das atividades em empresas do setor do agronegócio brasileiro. A pesquisa se aplica através de um estudo de caso em empresa de médio porte do agronegócio do Estado da Paraíba. A coleta de dados ocorreu por meio de questionário estruturado aplicado a profissionais especializados da empresa estudada, atuantes na área de elaboração e execução do orçamento. Os dados foram tratados a partir da estatística descritiva e os resultados da pesquisa demonstraram que o orçamento constitui-se um instrumento de auxílio na formulação da estratégia empresarial do negócio, mas possui limitações em relação ao controle organizacional, demonstrando que os gestores se mostram descrentes quanto sua eficácia. Palavras-chave: Orçamento. Ferramenta Estratégica. Controle.https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/8898
spellingShingle Hildegardo Pedro Araújo de Melo
Gilson Rodrigues da Silva
Antônio Moreira Nicolau
Adilson Celestino de Lima
O USO DO ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO À FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA E CONTROLE: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DO SETOR AGROINDUSTRIAL DA PARAÍBA
Revista Ambiente Contábil
title O USO DO ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO À FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA E CONTROLE: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DO SETOR AGROINDUSTRIAL DA PARAÍBA
title_full O USO DO ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO À FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA E CONTROLE: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DO SETOR AGROINDUSTRIAL DA PARAÍBA
title_fullStr O USO DO ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO À FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA E CONTROLE: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DO SETOR AGROINDUSTRIAL DA PARAÍBA
title_full_unstemmed O USO DO ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO À FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA E CONTROLE: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DO SETOR AGROINDUSTRIAL DA PARAÍBA
title_short O USO DO ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO À FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA E CONTROLE: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DO SETOR AGROINDUSTRIAL DA PARAÍBA
title_sort o uso do orcamento como instrumento de gestao a formulacao de estrategia e controle um estudo de caso em empresa do setor agroindustrial da paraiba
url https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/8898
work_keys_str_mv AT hildegardopedroaraujodemelo ousodoorcamentocomoinstrumentodegestaoaformulacaodeestrategiaecontroleumestudodecasoemempresadosetoragroindustrialdaparaiba
AT gilsonrodriguesdasilva ousodoorcamentocomoinstrumentodegestaoaformulacaodeestrategiaecontroleumestudodecasoemempresadosetoragroindustrialdaparaiba
AT antoniomoreiranicolau ousodoorcamentocomoinstrumentodegestaoaformulacaodeestrategiaecontroleumestudodecasoemempresadosetoragroindustrialdaparaiba
AT adilsoncelestinodelima ousodoorcamentocomoinstrumentodegestaoaformulacaodeestrategiaecontroleumestudodecasoemempresadosetoragroindustrialdaparaiba