Gebruik van de A3-methodiek, vergeet je eigen organisatie niet!

De A3-methodiek wordt door veel organisaties gebruikt voor het inrichten en doorlopen van de planning & controlcyclus. De methodiek is zeer stellig over ‘wat werkt’ bij planning & control, met uitgangspunten rond de participatieve totstandkoming van jaarplannen, het via een open dial...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Jip Olieroock, Mattheus Wassenaar
Format: Article
Language:English
Published: Pensoft 2015-07-01
Series:MAB
Online Access:https://mab-online.nl/article/31338/download/pdf/
_version_ 1818441443979558912
author Jip Olieroock
Mattheus Wassenaar
author_facet Jip Olieroock
Mattheus Wassenaar
author_sort Jip Olieroock
collection DOAJ
description De A3-methodiek wordt door veel organisaties gebruikt voor het inrichten en doorlopen van de planning & controlcyclus. De methodiek is zeer stellig over ‘wat werkt’ bij planning & control, met uitgangspunten rond de participatieve totstandkoming van jaarplannen, het via een open dialoog voeren van voortgangsgesprekken en het continu verbeteren en vernieuwen. In een casestudy-onderzoek bij de Dienst Justitiële Inrichtingen is onderzocht wat de consequenties op de naleving van de methodiek zijn als dergelijke uitgangspunten maar beperkt passen bij de organisatie. Hiermee heeft een eerste verkenning plaatsgevonden van het belang van de aanwezigheid van passende organisatiekenmerken voor het gebruik van de A3-methodiek.
first_indexed 2024-12-14T18:28:20Z
format Article
id doaj.art-7ad314dd56144d698069bafd1695ed6f
institution Directory Open Access Journal
issn 2543-1684
language English
last_indexed 2024-12-14T18:28:20Z
publishDate 2015-07-01
publisher Pensoft
record_format Article
series MAB
spelling doaj.art-7ad314dd56144d698069bafd1695ed6f2022-12-21T22:51:53ZengPensoftMAB2543-16842015-07-01897/829430110.5117/mab.89.3133831338Gebruik van de A3-methodiek, vergeet je eigen organisatie niet!Jip OlieroockMattheus WassenaarDe A3-methodiek wordt door veel organisaties gebruikt voor het inrichten en doorlopen van de planning & controlcyclus. De methodiek is zeer stellig over ‘wat werkt’ bij planning & control, met uitgangspunten rond de participatieve totstandkoming van jaarplannen, het via een open dialoog voeren van voortgangsgesprekken en het continu verbeteren en vernieuwen. In een casestudy-onderzoek bij de Dienst Justitiële Inrichtingen is onderzocht wat de consequenties op de naleving van de methodiek zijn als dergelijke uitgangspunten maar beperkt passen bij de organisatie. Hiermee heeft een eerste verkenning plaatsgevonden van het belang van de aanwezigheid van passende organisatiekenmerken voor het gebruik van de A3-methodiek.https://mab-online.nl/article/31338/download/pdf/
spellingShingle Jip Olieroock
Mattheus Wassenaar
Gebruik van de A3-methodiek, vergeet je eigen organisatie niet!
MAB
title Gebruik van de A3-methodiek, vergeet je eigen organisatie niet!
title_full Gebruik van de A3-methodiek, vergeet je eigen organisatie niet!
title_fullStr Gebruik van de A3-methodiek, vergeet je eigen organisatie niet!
title_full_unstemmed Gebruik van de A3-methodiek, vergeet je eigen organisatie niet!
title_short Gebruik van de A3-methodiek, vergeet je eigen organisatie niet!
title_sort gebruik van de a3 methodiek vergeet je eigen organisatie niet
url https://mab-online.nl/article/31338/download/pdf/
work_keys_str_mv AT jipolieroock gebruikvandea3methodiekvergeetjeeigenorganisatieniet
AT mattheuswassenaar gebruikvandea3methodiekvergeetjeeigenorganisatieniet