PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA KOPERASI KUTA MIMBA DI KUTA BADUNG

Koperasi merupakan salah satu lembaga keuangan yang memberikan jasa layanan keuangan berupa simpan pinjam tidak akan bisa lepas untuk dihadapkan kepada persaingan dari koperasi lain dan lembaga keuangan lainnya. Untuk itu lembaga koperasi sangat penting melakukan identifikasi faktor-faktor internal...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: I Nyoman Widya Arta, Kastawan Mandala
Format: Article
Language:English
Published: Universitas Udayana 2021-06-01
Series:E-Jurnal Manajemen
Online Access:https://ojs.unud.ac.id/index.php/Manajemen/article/view/70268
_version_ 1831651526675791872
author I Nyoman Widya Arta
Kastawan Mandala
author_facet I Nyoman Widya Arta
Kastawan Mandala
author_sort I Nyoman Widya Arta
collection DOAJ
description Koperasi merupakan salah satu lembaga keuangan yang memberikan jasa layanan keuangan berupa simpan pinjam tidak akan bisa lepas untuk dihadapkan kepada persaingan dari koperasi lain dan lembaga keuangan lainnya. Untuk itu lembaga koperasi sangat penting melakukan identifikasi faktor-faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan dari koperasi tersebut dan juga dapat mengidentifikasi faktor eksternal untuk dapat melihat peluang dan ancaman bagi koperasi sehingga mampu merumuskan strategi pemasaran yang tepat untuk memiliki keunggulan kompetitif bagi koperasi. Penelitian ini dilakukan di Koperasi Kuta Mimba dengan menggunakan metode wawancara kepada pengurus dan manjemen Koperasi Kuta Mimba, kemudian dilakukan analisa SWOT dan analisis IFAS, EFAS selanjutnya memberikan output berupa hasil analisa yang dijadikan dasar didalam menentukan merumuskan strategi. Berdasarkan hasil penelitian tersebut Koperasi Kuta Mimba saat ini seharusnya menerapkan strategi agresif, maka perusahaan dapat memanfaatkan kekuatan internalnya  untuk  meraih  kesempatan/peluang  yang   ada,   mengatasi   masalah intern, dan menghindari ancaman-ancaman yang ada. Berkenaan  dengan  strategi agresif ini maka implementasinya berkaitan dengan penerapan strategi di segala bidang pada Koperasi Kuta Mimba melalui strategi pertumbuhan intensif dari Wheelen-Hunger yang meliputi : Strategi Penetrasi Pasar (market penetration strategy), Strategi Pengembangan Pasar (market development strategy), dan Strategi Pengembangan Produk (product development strategy). Kata Kunci: keunggulan kompetitif, strategi pemasaran, SWOT, strategi pertumbuhan intensif
first_indexed 2024-12-19T15:30:06Z
format Article
id doaj.art-7c2559d62e8e42f09827272d6edb92f0
institution Directory Open Access Journal
issn 2302-8912
language English
last_indexed 2024-12-19T15:30:06Z
publishDate 2021-06-01
publisher Universitas Udayana
record_format Article
series E-Jurnal Manajemen
spelling doaj.art-7c2559d62e8e42f09827272d6edb92f02022-12-21T20:15:46ZengUniversitas UdayanaE-Jurnal Manajemen2302-89122021-06-0110658560610.24843/EJMUNUD.2021.v10.i06.p0470268PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA KOPERASI KUTA MIMBA DI KUTA BADUNGI Nyoman Widya Arta0Kastawan Mandala1Universitas UdayanaUniversitas UdayanaKoperasi merupakan salah satu lembaga keuangan yang memberikan jasa layanan keuangan berupa simpan pinjam tidak akan bisa lepas untuk dihadapkan kepada persaingan dari koperasi lain dan lembaga keuangan lainnya. Untuk itu lembaga koperasi sangat penting melakukan identifikasi faktor-faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan dari koperasi tersebut dan juga dapat mengidentifikasi faktor eksternal untuk dapat melihat peluang dan ancaman bagi koperasi sehingga mampu merumuskan strategi pemasaran yang tepat untuk memiliki keunggulan kompetitif bagi koperasi. Penelitian ini dilakukan di Koperasi Kuta Mimba dengan menggunakan metode wawancara kepada pengurus dan manjemen Koperasi Kuta Mimba, kemudian dilakukan analisa SWOT dan analisis IFAS, EFAS selanjutnya memberikan output berupa hasil analisa yang dijadikan dasar didalam menentukan merumuskan strategi. Berdasarkan hasil penelitian tersebut Koperasi Kuta Mimba saat ini seharusnya menerapkan strategi agresif, maka perusahaan dapat memanfaatkan kekuatan internalnya  untuk  meraih  kesempatan/peluang  yang   ada,   mengatasi   masalah intern, dan menghindari ancaman-ancaman yang ada. Berkenaan  dengan  strategi agresif ini maka implementasinya berkaitan dengan penerapan strategi di segala bidang pada Koperasi Kuta Mimba melalui strategi pertumbuhan intensif dari Wheelen-Hunger yang meliputi : Strategi Penetrasi Pasar (market penetration strategy), Strategi Pengembangan Pasar (market development strategy), dan Strategi Pengembangan Produk (product development strategy). Kata Kunci: keunggulan kompetitif, strategi pemasaran, SWOT, strategi pertumbuhan intensifhttps://ojs.unud.ac.id/index.php/Manajemen/article/view/70268
spellingShingle I Nyoman Widya Arta
Kastawan Mandala
PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA KOPERASI KUTA MIMBA DI KUTA BADUNG
E-Jurnal Manajemen
title PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA KOPERASI KUTA MIMBA DI KUTA BADUNG
title_full PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA KOPERASI KUTA MIMBA DI KUTA BADUNG
title_fullStr PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA KOPERASI KUTA MIMBA DI KUTA BADUNG
title_full_unstemmed PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA KOPERASI KUTA MIMBA DI KUTA BADUNG
title_short PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA KOPERASI KUTA MIMBA DI KUTA BADUNG
title_sort perumusan strategi pemasaran untuk meningkatkan keunggulan kompetitif pada koperasi kuta mimba di kuta badung
url https://ojs.unud.ac.id/index.php/Manajemen/article/view/70268
work_keys_str_mv AT inyomanwidyaarta perumusanstrategipemasaranuntukmeningkatkankeunggulankompetitifpadakoperasikutamimbadikutabadung
AT kastawanmandala perumusanstrategipemasaranuntukmeningkatkankeunggulankompetitifpadakoperasikutamimbadikutabadung