"الجدارات الوظيفية کمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية: دراسة تطبيقية على بنک مصر وفروعه "

نظراً لأهمية موضوعي الجدارات الوظيفية والعدالة التنظيمية، ولمعرفة مدى إمکانية استخدام الجدارات الوظيفية کمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية، هدف هذا البحث إلى التعرف على علاقة الارتباط ودلالتها بين الجدارات الوظيفية (بأبعادها المختلفة) والعدالة التنظيمية (بأبعادها المختلفة)، ومدى تأثي...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: مصطفى محمد عبد النبى يسن
Format: Article
Language:Arabic
Published: Faculty of Commerce, Port Said University 2021-07-01
Series:Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ
Subjects:
Online Access:https://jsst.journals.ekb.eg/article_170880_c82079617b642b4f1237dc72c6f65408.pdf
_version_ 1797651187526270976
author مصطفى محمد عبد النبى يسن
author_facet مصطفى محمد عبد النبى يسن
author_sort مصطفى محمد عبد النبى يسن
collection DOAJ
description نظراً لأهمية موضوعي الجدارات الوظيفية والعدالة التنظيمية، ولمعرفة مدى إمکانية استخدام الجدارات الوظيفية کمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية، هدف هذا البحث إلى التعرف على علاقة الارتباط ودلالتها بين الجدارات الوظيفية (بأبعادها المختلفة) والعدالة التنظيمية (بأبعادها المختلفة)، ومدى تأثير الجدارات الوظيفية (بأبعادها المختلفة) على العدالة التنظيمية (بأبعادها المختلفة)، وبتطبيق الاستقصاء على عينة حجمها (370) من العاملين في بنک مصر وفروعه المختلفة. توصل البحث إلى إمکانية استخدام الجدارات الوظيفية کمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في بنک مصر وفروعه، نتيجة لوجود علاقة ارتباط معنوية وطردية بين معظم أبعاد الجدارات الوظيفية، ومعظم أبعاد العدالة التنظيمية، في بنک مصر وفروعه {حيث ثبتت معنوية علاقة الارتباط في (29) علاقة من بين (30) علاقة، أي بنسبة (96,67%)}، وأيضاً لوجود تأثير معنوي للجدارات الوظيفية (بأبعادها المختلفة) على العدالة التنظيمية (بأبعادها المختلفة)، في بنک مصر وفروعه {وإن کان ذلک بدرجات متفاوتة}. ومن أهم التوصيات التي قدمها البحث: أن يتم الاعتماد على {الجدارة القيادية} في تحقيق کل من العدالة {التوزيعية، والإجرائية، والمعلوماتية، والتقييمية، والتنظيمية ککل}، وأن يتم الاعتماد على {الجدارة الإنتاجية} في تحقيق کل من العدالة {المعلوماتية، والتقييمية}، وأن يتم الاعتماد على {الجدارة التقنية (الفنية)} في تحقيق {العدالة التعاملية}، وأن يتم الاعتماد على {الجدارة الشخصية والسلوکية} في تحقيق العدالة {الإجرائية، والتنظيمية ککل}، وأن يتم الاعتماد على {الجدارات الوظيفية ککل} في تحقيق کل من العدالة {التوزيعية، والتعاملية}.
first_indexed 2024-03-11T16:12:16Z
format Article
id doaj.art-7c6ad4dcdac94af2a8f837634da0de91
institution Directory Open Access Journal
issn 2090-5327
2682-3543
language Arabic
last_indexed 2024-03-11T16:12:16Z
publishDate 2021-07-01
publisher Faculty of Commerce, Port Said University
record_format Article
series Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ
spelling doaj.art-7c6ad4dcdac94af2a8f837634da0de912023-10-24T14:35:15ZaraFaculty of Commerce, Port Said UniversityMaǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ2090-53272682-35432021-07-0122348655910.21608/jsst.2021.72024.1251170880"الجدارات الوظيفية کمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية: دراسة تطبيقية على بنک مصر وفروعه "مصطفى محمد عبد النبى يسن0کلية التجارة وإدارة الأعمال/ جامعة حلوان/ قسم إدارة الأعمال/ حلوان/ القاهرة/ مصرنظراً لأهمية موضوعي الجدارات الوظيفية والعدالة التنظيمية، ولمعرفة مدى إمکانية استخدام الجدارات الوظيفية کمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية، هدف هذا البحث إلى التعرف على علاقة الارتباط ودلالتها بين الجدارات الوظيفية (بأبعادها المختلفة) والعدالة التنظيمية (بأبعادها المختلفة)، ومدى تأثير الجدارات الوظيفية (بأبعادها المختلفة) على العدالة التنظيمية (بأبعادها المختلفة)، وبتطبيق الاستقصاء على عينة حجمها (370) من العاملين في بنک مصر وفروعه المختلفة. توصل البحث إلى إمکانية استخدام الجدارات الوظيفية کمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في بنک مصر وفروعه، نتيجة لوجود علاقة ارتباط معنوية وطردية بين معظم أبعاد الجدارات الوظيفية، ومعظم أبعاد العدالة التنظيمية، في بنک مصر وفروعه {حيث ثبتت معنوية علاقة الارتباط في (29) علاقة من بين (30) علاقة، أي بنسبة (96,67%)}، وأيضاً لوجود تأثير معنوي للجدارات الوظيفية (بأبعادها المختلفة) على العدالة التنظيمية (بأبعادها المختلفة)، في بنک مصر وفروعه {وإن کان ذلک بدرجات متفاوتة}. ومن أهم التوصيات التي قدمها البحث: أن يتم الاعتماد على {الجدارة القيادية} في تحقيق کل من العدالة {التوزيعية، والإجرائية، والمعلوماتية، والتقييمية، والتنظيمية ککل}، وأن يتم الاعتماد على {الجدارة الإنتاجية} في تحقيق کل من العدالة {المعلوماتية، والتقييمية}، وأن يتم الاعتماد على {الجدارة التقنية (الفنية)} في تحقيق {العدالة التعاملية}، وأن يتم الاعتماد على {الجدارة الشخصية والسلوکية} في تحقيق العدالة {الإجرائية، والتنظيمية ککل}، وأن يتم الاعتماد على {الجدارات الوظيفية ککل} في تحقيق کل من العدالة {التوزيعية، والتعاملية}.https://jsst.journals.ekb.eg/article_170880_c82079617b642b4f1237dc72c6f65408.pdfالجدارات الوظيفيةأبعاد الجدارات الوظيفية {الجدارة القيادية – الجدارة الإنتاجية – الجدارة التقنية (الفنية) – الجدارة الشخصية والسلوکية}العدالة التنظيميةأبعاد العدالة التنظيمية {العدالة التوزيعية – العدالة الإجرائية – العدالة التعاملية – العدالة المعلوماتيه – العدالة التقييمية}بنک مصر وفروعه
spellingShingle مصطفى محمد عبد النبى يسن
"الجدارات الوظيفية کمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية: دراسة تطبيقية على بنک مصر وفروعه "
Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ
الجدارات الوظيفية
أبعاد الجدارات الوظيفية {الجدارة القيادية – الجدارة الإنتاجية – الجدارة التقنية (الفنية) – الجدارة الشخصية والسلوکية}
العدالة التنظيمية
أبعاد العدالة التنظيمية {العدالة التوزيعية – العدالة الإجرائية – العدالة التعاملية – العدالة المعلوماتيه – العدالة التقييمية}
بنک مصر وفروعه
title "الجدارات الوظيفية کمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية: دراسة تطبيقية على بنک مصر وفروعه "
title_full "الجدارات الوظيفية کمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية: دراسة تطبيقية على بنک مصر وفروعه "
title_fullStr "الجدارات الوظيفية کمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية: دراسة تطبيقية على بنک مصر وفروعه "
title_full_unstemmed "الجدارات الوظيفية کمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية: دراسة تطبيقية على بنک مصر وفروعه "
title_short "الجدارات الوظيفية کمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية: دراسة تطبيقية على بنک مصر وفروعه "
title_sort الجدارات الوظيفية کمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية دراسة تطبيقية على بنک مصر وفروعه
topic الجدارات الوظيفية
أبعاد الجدارات الوظيفية {الجدارة القيادية – الجدارة الإنتاجية – الجدارة التقنية (الفنية) – الجدارة الشخصية والسلوکية}
العدالة التنظيمية
أبعاد العدالة التنظيمية {العدالة التوزيعية – العدالة الإجرائية – العدالة التعاملية – العدالة المعلوماتيه – العدالة التقييمية}
بنک مصر وفروعه
url https://jsst.journals.ekb.eg/article_170880_c82079617b642b4f1237dc72c6f65408.pdf
work_keys_str_mv AT mṣṭfymḥmdʿbdạlnbyysn ạljdạrạtạlwẓyfyẗḵmdkẖlltḥqyqạlʿdạlẗạltnẓymyẗfyạlmnẓmạtạlmṣryẗdrạsẗtṭbyqyẗʿlybnḵmṣrwfrwʿh