| Summary: | Resumen: La diversidad organizativa y financiera que caracteriza la atención primaria europea ha permitido responder extraordinariamente a la pandemia de COVID-19 con soluciones innovadoras: reorganización de la oferta de servicios, digitalización, nuevos roles profesionales e inclusión de nuevas profesiones en atención primaria, y pagos añadidos por la realización de actividades. La telemedicina ha transformado la atención al paciente. Las crisis humanitarias (inmigración y refugiados) requieren todavía nuevas soluciones en Europa. Los cuidados paliativos en atención primaria se han transformado. La novedosa educación médica virtual debe ser evaluada. La disminución de la burocracia es una clara necesidad, al igual que la coordinación con los servicios de medicina preventiva y de salud pública. La práctica en solitario versus los equipos de atención primaria, el acceso a la prescripción de ciertos fármacos, la hiperprescripción, las actividades preventivas, y las migraciones de médicos constituyen los retos del futuro para la atención primaria europea. Summary: The organisational and financial diversity that characterizes European primary care has made it possible to respond extraordinarily to the COVID-19 pandemic with innovative solutions: reorganisation of the scope of services, digitization, new professional roles and inclusion of new professions in primary care, and the use of additional fees for service. Telemedicine has transformed patient care. Humanitarian crises (immigration and refugees) still require new solutions in Europe. Palliative care in primary care has been transformed. The new virtual medical education must be evaluated. The reduction of bureaucracy is a clear need, as is coordination with preventive medicine and public health services. Solo practice versus primary care teams, access to the prescription of certain drugs, over-prescription, preventive activities, and migration of physicians constitute future challenges for European primary care.
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