Estudio de las relaciones de causalidad presentes en el desempeño de los negociadores

En el actual escenario del mundo globalizado la negociación es una actividad habitual en la cual las empresas fortalecen o no su posición competitiva. Si bien en dichos procesos de negociación contar con información y estar en una buena posición respecto a la otra parte es importante, también resul...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Lourdes Souto Anido
Format: Article
Language:English
Published: Cátedra UNESCO en Gestión de Información en las Organizaciones (La Habana) 2023-01-01
Series:GECONTEC: Revista Internacional de Gestión del Conocimiento y la Tecnología
Subjects:
Online Access:https://gecontec.org/index.php/unesco/article/view/125
_version_ 1797676423807238144
author Lourdes Souto Anido
author_facet Lourdes Souto Anido
author_sort Lourdes Souto Anido
collection DOAJ
description En el actual escenario del mundo globalizado la negociación es una actividad habitual en la cual las empresas fortalecen o no su posición competitiva. Si bien en dichos procesos de negociación contar con información y estar en una buena posición respecto a la otra parte es importante, también resulta fundamental analizar el comportamiento de esos recursos humanos que, al final, determinan en gran medida el resultado de los mismos. En el presente artículo se presenta un análisis de causalidad que identifica un grupo de elementos que influye en el desempeño de los negociadores. La novedad de la propuesta radica en que dicho análisis se hace a través del estudio de la Teoría de los Efectos Olvidados, la cual permite analizar cuáles son las variables que más incidencia tienen en el desempeño de los negociadores y de la teoría de los subconjuntos borrosos. La investigación se encuentra estructurada en tres epígrafes. En el primero se presentan algunos referentes teóricos relacionados con la negociación. En el segundo se presenta la Teoría de los Efectos Olvidados para en un tercer y último epígrafe aplicar dicha teoría al análisis del desempeño de los negociadores, a través de un caso de estudio. El aporte fundamental de la propuesta radica en la extrapolación de la teoría de los efectos olvidados al campo de la negociación.
first_indexed 2024-03-11T22:28:55Z
format Article
id doaj.art-7d5512da1d2344fa90dbf301f0be734d
institution Directory Open Access Journal
issn 2255-5684
language English
last_indexed 2024-03-11T22:28:55Z
publishDate 2023-01-01
publisher Cátedra UNESCO en Gestión de Información en las Organizaciones (La Habana)
record_format Article
series GECONTEC: Revista Internacional de Gestión del Conocimiento y la Tecnología
spelling doaj.art-7d5512da1d2344fa90dbf301f0be734d2023-09-23T16:36:51ZengCátedra UNESCO en Gestión de Información en las Organizaciones (La Habana)GECONTEC: Revista Internacional de Gestión del Conocimiento y la Tecnología2255-56842023-01-017110.5281/zenodo.7507724125Estudio de las relaciones de causalidad presentes en el desempeño de los negociadoresLourdes Souto Anido0Universidad de La Habana En el actual escenario del mundo globalizado la negociación es una actividad habitual en la cual las empresas fortalecen o no su posición competitiva. Si bien en dichos procesos de negociación contar con información y estar en una buena posición respecto a la otra parte es importante, también resulta fundamental analizar el comportamiento de esos recursos humanos que, al final, determinan en gran medida el resultado de los mismos. En el presente artículo se presenta un análisis de causalidad que identifica un grupo de elementos que influye en el desempeño de los negociadores. La novedad de la propuesta radica en que dicho análisis se hace a través del estudio de la Teoría de los Efectos Olvidados, la cual permite analizar cuáles son las variables que más incidencia tienen en el desempeño de los negociadores y de la teoría de los subconjuntos borrosos. La investigación se encuentra estructurada en tres epígrafes. En el primero se presentan algunos referentes teóricos relacionados con la negociación. En el segundo se presenta la Teoría de los Efectos Olvidados para en un tercer y último epígrafe aplicar dicha teoría al análisis del desempeño de los negociadores, a través de un caso de estudio. El aporte fundamental de la propuesta radica en la extrapolación de la teoría de los efectos olvidados al campo de la negociación. https://gecontec.org/index.php/unesco/article/view/125NegociaciónEvaluación del desempeñoTeoría de los efectos olvidadosLógica difusa
spellingShingle Lourdes Souto Anido
Estudio de las relaciones de causalidad presentes en el desempeño de los negociadores
GECONTEC: Revista Internacional de Gestión del Conocimiento y la Tecnología
Negociación
Evaluación del desempeño
Teoría de los efectos olvidados
Lógica difusa
title Estudio de las relaciones de causalidad presentes en el desempeño de los negociadores
title_full Estudio de las relaciones de causalidad presentes en el desempeño de los negociadores
title_fullStr Estudio de las relaciones de causalidad presentes en el desempeño de los negociadores
title_full_unstemmed Estudio de las relaciones de causalidad presentes en el desempeño de los negociadores
title_short Estudio de las relaciones de causalidad presentes en el desempeño de los negociadores
title_sort estudio de las relaciones de causalidad presentes en el desempeno de los negociadores
topic Negociación
Evaluación del desempeño
Teoría de los efectos olvidados
Lógica difusa
url https://gecontec.org/index.php/unesco/article/view/125
work_keys_str_mv AT lourdessoutoanido estudiodelasrelacionesdecausalidadpresenteseneldesempenodelosnegociadores