СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ ПІД ЧАС ВІЙНИ ТА В ПОВОЄННИЙ ЧАС
Узагальнено різні підходи науковців до визначення понять «бренд роботодавця» та «стратегія розвитку бренду роботодавця». Визначено основні принципи формування стратегії розвитку бренду роботодавця в сучасному вітчизняному бізнес-середовищі під час війни. Війна в Україні суттєво змінила підходи комп...
Main Authors: | , , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
FINTECH Alliance LLC
2022-12-01
|
Series: | Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики |
Subjects: | |
Online Access: | https://fkd.net.ua/index.php/fkd/article/view/3908 |
_version_ | 1797709482121232384 |
---|---|
author | Марина Джулай Анастасія Сичова Алла Безус Ніна Сичова |
author_facet | Марина Джулай Анастасія Сичова Алла Безус Ніна Сичова |
author_sort | Марина Джулай |
collection | DOAJ |
description |
Узагальнено різні підходи науковців до визначення понять «бренд роботодавця» та «стратегія розвитку бренду роботодавця». Визначено основні принципи формування стратегії розвитку бренду роботодавця в сучасному вітчизняному бізнес-середовищі під час війни. Війна в Україні суттєво змінила підходи компаній до управління розвитком бренду роботодавця. Фокус на підтримці людей є черговим підтвердженням глобального тренду на людиноцентричність. Дії компаній, спрямовані на допомогу персоналу, громадам і суспільству в цілому, є віддзеркаленням роботи з розвитку бренду роботодавця, що безумовно надаватиме компанії стратегічну перевагу на ринку праці у перспективі.
Проаналізовано результати власного дослідження – опитування молоді без досвіду та з досвідом роботи на предмет змін у ставленні респондентів до бренду роботодавця під час війни (1003 респонденти). Для аналізу результатів опитування використано методи статистики. Побудовано рейтинг першої п’ятірки факторів вибору роботодавця під час війни в країні. Виявлено основні зміни в поведінці більшості респондентів: розвивають нові навички та отримують знання для нової роботи. Недостатня кількість вакансій або взагалі їх відсутність є найбільшими труднощами в пошуку роботи. Запропоновано рекомендації з розробки Employer Value Proposition з урахуванням тенденцій ринку на прикладі компанії Unilever. Обґрунтовано ключові елементи механізму формування й реалізації стратегії розвитку бренду роботодавця в Україні під час війни.
Запропоновано методику оптимального розподілу ресурсів (і трудових, і фінансових), об’єктивно обмежених під час війни.
Це дослідження є актуальним, оскільки в науковій сфері недостатньо уваги приділено питанням формування й реалізації стратегії розвитку бренду роботодавця під час війни. Ці дані можуть бути використані HR-агенціями, HR-відділами міжнародних та національних компаній. Результати дослідження допоможуть сформувати ціннісну пропозицію та розробити стратегію розвитку бренду роботодавця під час війни.
|
first_indexed | 2024-03-12T06:37:09Z |
format | Article |
id | doaj.art-7e5ada58473c47538c5282d10f5ff2b9 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2306-4994 2310-8770 |
language | English |
last_indexed | 2024-03-12T06:37:09Z |
publishDate | 2022-12-01 |
publisher | FINTECH Alliance LLC |
record_format | Article |
series | Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики |
spelling | doaj.art-7e5ada58473c47538c5282d10f5ff2b92023-09-03T01:13:28ZengFINTECH Alliance LLCФінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики2306-49942310-87702022-12-0164710.55643/fcaptp.6.47.2022.3908СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ ПІД ЧАС ВІЙНИ ТА В ПОВОЄННИЙ ЧАСМарина Джулай0Анастасія Сичова 1Алла Безус 2Ніна Сичова 3аспірантка кафедри менеджменту Державний торговельно-економічний університет, Київ, Українааспірантка Київського національного університету імені Тараса Шевченка, Київ, Українак.т.н., доцент кафедри менеджменту, Державний торговельно-економічний університет, Київ, Українак.е.н., доцент кафедри менеджменту, Державний торговельно-економічний університет, Київ, Україна Узагальнено різні підходи науковців до визначення понять «бренд роботодавця» та «стратегія розвитку бренду роботодавця». Визначено основні принципи формування стратегії розвитку бренду роботодавця в сучасному вітчизняному бізнес-середовищі під час війни. Війна в Україні суттєво змінила підходи компаній до управління розвитком бренду роботодавця. Фокус на підтримці людей є черговим підтвердженням глобального тренду на людиноцентричність. Дії компаній, спрямовані на допомогу персоналу, громадам і суспільству в цілому, є віддзеркаленням роботи з розвитку бренду роботодавця, що безумовно надаватиме компанії стратегічну перевагу на ринку праці у перспективі. Проаналізовано результати власного дослідження – опитування молоді без досвіду та з досвідом роботи на предмет змін у ставленні респондентів до бренду роботодавця під час війни (1003 респонденти). Для аналізу результатів опитування використано методи статистики. Побудовано рейтинг першої п’ятірки факторів вибору роботодавця під час війни в країні. Виявлено основні зміни в поведінці більшості респондентів: розвивають нові навички та отримують знання для нової роботи. Недостатня кількість вакансій або взагалі їх відсутність є найбільшими труднощами в пошуку роботи. Запропоновано рекомендації з розробки Employer Value Proposition з урахуванням тенденцій ринку на прикладі компанії Unilever. Обґрунтовано ключові елементи механізму формування й реалізації стратегії розвитку бренду роботодавця в Україні під час війни. Запропоновано методику оптимального розподілу ресурсів (і трудових, і фінансових), об’єктивно обмежених під час війни. Це дослідження є актуальним, оскільки в науковій сфері недостатньо уваги приділено питанням формування й реалізації стратегії розвитку бренду роботодавця під час війни. Ці дані можуть бути використані HR-агенціями, HR-відділами міжнародних та національних компаній. Результати дослідження допоможуть сформувати ціннісну пропозицію та розробити стратегію розвитку бренду роботодавця під час війни. https://fkd.net.ua/index.php/fkd/article/view/3908бренд роботодавцястратегія розвитку бренду роботодавцяціннісна пропозиціярелокація бізнесувнутрішні й зовнішні стейкхолдериметодика оптимального розподілу ресурсів |
spellingShingle | Марина Джулай Анастасія Сичова Алла Безус Ніна Сичова СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ ПІД ЧАС ВІЙНИ ТА В ПОВОЄННИЙ ЧАС Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики бренд роботодавця стратегія розвитку бренду роботодавця ціннісна пропозиція релокація бізнесу внутрішні й зовнішні стейкхолдери методика оптимального розподілу ресурсів |
title | СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ ПІД ЧАС ВІЙНИ ТА В ПОВОЄННИЙ ЧАС |
title_full | СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ ПІД ЧАС ВІЙНИ ТА В ПОВОЄННИЙ ЧАС |
title_fullStr | СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ ПІД ЧАС ВІЙНИ ТА В ПОВОЄННИЙ ЧАС |
title_full_unstemmed | СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ ПІД ЧАС ВІЙНИ ТА В ПОВОЄННИЙ ЧАС |
title_short | СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ ПІД ЧАС ВІЙНИ ТА В ПОВОЄННИЙ ЧАС |
title_sort | стратегія розвитку бренду роботодавця під час війни та в повоєнний час |
topic | бренд роботодавця стратегія розвитку бренду роботодавця ціннісна пропозиція релокація бізнесу внутрішні й зовнішні стейкхолдери методика оптимального розподілу ресурсів |
url | https://fkd.net.ua/index.php/fkd/article/view/3908 |
work_keys_str_mv | AT marinadžulaj strategíârozvitkubrendurobotodavcâpídčasvíjnitavpovoênnijčas AT anastasíâsičova strategíârozvitkubrendurobotodavcâpídčasvíjnitavpovoênnijčas AT allabezus strategíârozvitkubrendurobotodavcâpídčasvíjnitavpovoênnijčas AT nínasičova strategíârozvitkubrendurobotodavcâpídčasvíjnitavpovoênnijčas |