Formação de estratégia nas micro e pequenas empresas: um estudo no centro-oeste mineiro
Muito se tem dito e escrito sobre as peculiaridades da administração estratégica nas micro e pequenas empresas (MPE). Pouco, entretanto, tem sido feito em termos de trabalho empírico, de cunho quantitativo, quando comparado com o volume de pesquisa que trata de grandes empresas. Nesse sentido, o pre...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo
2007-10-01
|
| Series: | RAE: Revista de Administração de Empresas |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37031 |
| _version_ | 1797760216460165120 |
|---|---|
| author | Leonardo Lemos da Silveira Santos Ricardo César Alves Kenneth Nunes Tavares de Almeida |
| author_facet | Leonardo Lemos da Silveira Santos Ricardo César Alves Kenneth Nunes Tavares de Almeida |
| author_sort | Leonardo Lemos da Silveira Santos |
| collection | DOAJ |
| description | Muito se tem dito e escrito sobre as peculiaridades da administração estratégica nas micro e pequenas empresas (MPE). Pouco, entretanto, tem sido feito em termos de trabalho empírico, de cunho quantitativo, quando comparado com o volume de pesquisa que trata de grandes empresas. Nesse sentido, o presente artigo buscou explorar o processo de formação de estratégias nessas empresas, descrevendo seus principais aspectos e, principalmente, verifi cando se há características desse processo que podem ser associadas a níveis de desempenho acima (e/ou abaixo) da média. Para tanto, utilizou-se a análise de regressão linear múltipla para entender as relações existentes entre as variáveis do processo de formação da estratégia consideradas no estudo e o desempenho; e, ainda, a análise discriminante para determinar os indicadores que diferenciam os grupos de empresas com desempenho acima e abaixo da média. Os resultados apontaram uma tendência à utilização de processos de formação de estratégia deliberados e formais. Por outro lado, reconhecemos também, uma tendência de inovação e mudança. O desempenho acima da média das micro e pequenas empresas, ao que parece, é resultado de uma receita balanceada desses dois ingredientes. |
| first_indexed | 2024-03-12T18:56:31Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-7f19081f97f14181964fb77b6cf40323 |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 0034-7590 2178-938X |
| language | English |
| last_indexed | 2024-03-12T18:56:31Z |
| publishDate | 2007-10-01 |
| publisher | Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo |
| record_format | Article |
| series | RAE: Revista de Administração de Empresas |
| spelling | doaj.art-7f19081f97f14181964fb77b6cf403232023-08-02T06:53:10ZengFundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São PauloRAE: Revista de Administração de Empresas0034-75902178-938X2007-10-01474Formação de estratégia nas micro e pequenas empresas: um estudo no centro-oeste mineiroLeonardo Lemos da Silveira SantosRicardo César AlvesKenneth Nunes Tavares de AlmeidaMuito se tem dito e escrito sobre as peculiaridades da administração estratégica nas micro e pequenas empresas (MPE). Pouco, entretanto, tem sido feito em termos de trabalho empírico, de cunho quantitativo, quando comparado com o volume de pesquisa que trata de grandes empresas. Nesse sentido, o presente artigo buscou explorar o processo de formação de estratégias nessas empresas, descrevendo seus principais aspectos e, principalmente, verifi cando se há características desse processo que podem ser associadas a níveis de desempenho acima (e/ou abaixo) da média. Para tanto, utilizou-se a análise de regressão linear múltipla para entender as relações existentes entre as variáveis do processo de formação da estratégia consideradas no estudo e o desempenho; e, ainda, a análise discriminante para determinar os indicadores que diferenciam os grupos de empresas com desempenho acima e abaixo da média. Os resultados apontaram uma tendência à utilização de processos de formação de estratégia deliberados e formais. Por outro lado, reconhecemos também, uma tendência de inovação e mudança. O desempenho acima da média das micro e pequenas empresas, ao que parece, é resultado de uma receita balanceada desses dois ingredientes.https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37031Formação de estratégiasdesempenhomicro e pequenas empresasprocessosinovação |
| spellingShingle | Leonardo Lemos da Silveira Santos Ricardo César Alves Kenneth Nunes Tavares de Almeida Formação de estratégia nas micro e pequenas empresas: um estudo no centro-oeste mineiro RAE: Revista de Administração de Empresas Formação de estratégias desempenho micro e pequenas empresas processos inovação |
| title | Formação de estratégia nas micro e pequenas empresas: um estudo no centro-oeste mineiro |
| title_full | Formação de estratégia nas micro e pequenas empresas: um estudo no centro-oeste mineiro |
| title_fullStr | Formação de estratégia nas micro e pequenas empresas: um estudo no centro-oeste mineiro |
| title_full_unstemmed | Formação de estratégia nas micro e pequenas empresas: um estudo no centro-oeste mineiro |
| title_short | Formação de estratégia nas micro e pequenas empresas: um estudo no centro-oeste mineiro |
| title_sort | formacao de estrategia nas micro e pequenas empresas um estudo no centro oeste mineiro |
| topic | Formação de estratégias desempenho micro e pequenas empresas processos inovação |
| url | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37031 |
| work_keys_str_mv | AT leonardolemosdasilveirasantos formacaodeestrategianasmicroepequenasempresasumestudonocentrooestemineiro AT ricardocesaralves formacaodeestrategianasmicroepequenasempresasumestudonocentrooestemineiro AT kennethnunestavaresdealmeida formacaodeestrategianasmicroepequenasempresasumestudonocentrooestemineiro |