Succesfactoren informele reorganisatie: samenwerking, transparantie en stilte
In dit artikel wordt ingegaan op de Nederlandse praktijk van informele reorganisatie van ondernemingen in financiële moeilijkheden. De focus ligt hierbij op de oorzaken van insolventie, maatregelen die worden genomen, geconstateerde knelpunten en succesfactoren. De specifieke rol van schuldeisers...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Pensoft
2005-06-01
|
| Series: | MAB |
| Online Access: | https://mab-online.nl/article/17528/download/pdf/ |
| _version_ | 1819122054943735808 |
|---|---|
| author | J. A. A. Adriaanse J. G. Kuijl |
| author_facet | J. A. A. Adriaanse J. G. Kuijl |
| author_sort | J. A. A. Adriaanse |
| collection | DOAJ |
| description | In dit artikel wordt ingegaan op de Nederlandse praktijk van informele reorganisatie van ondernemingen in financiële moeilijkheden. De focus ligt hierbij op de oorzaken van insolventie, maatregelen die worden genomen, geconstateerde knelpunten en succesfactoren. De specifieke rol van schuldeisers wordt daarnaast uitgediept. Betoogd wordt dat aanzienlijke waarde kan worden gecreëerd wanneer reddingsoperaties in stilte plaatsvinden – waardoor self-fulfilling prophecies kunnen worden voorkomen – en belanghebbende partijen beter samenwerken. Een gedragscode voor informele reorganisaties zou in Nederland geïntroduceerd dienen te worden. |
| first_indexed | 2024-12-22T06:46:22Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-7f9eed384f0e492485568f9a156d4986 |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2543-1684 |
| language | English |
| last_indexed | 2024-12-22T06:46:22Z |
| publishDate | 2005-06-01 |
| publisher | Pensoft |
| record_format | Article |
| series | MAB |
| spelling | doaj.art-7f9eed384f0e492485568f9a156d49862022-12-21T18:35:16ZengPensoftMAB2543-16842005-06-0179630331110.5117/mab.79.1752817528Succesfactoren informele reorganisatie: samenwerking, transparantie en stilteJ. A. A. AdriaanseJ. G. KuijlIn dit artikel wordt ingegaan op de Nederlandse praktijk van informele reorganisatie van ondernemingen in financiële moeilijkheden. De focus ligt hierbij op de oorzaken van insolventie, maatregelen die worden genomen, geconstateerde knelpunten en succesfactoren. De specifieke rol van schuldeisers wordt daarnaast uitgediept. Betoogd wordt dat aanzienlijke waarde kan worden gecreëerd wanneer reddingsoperaties in stilte plaatsvinden – waardoor self-fulfilling prophecies kunnen worden voorkomen – en belanghebbende partijen beter samenwerken. Een gedragscode voor informele reorganisaties zou in Nederland geïntroduceerd dienen te worden.https://mab-online.nl/article/17528/download/pdf/ |
| spellingShingle | J. A. A. Adriaanse J. G. Kuijl Succesfactoren informele reorganisatie: samenwerking, transparantie en stilte MAB |
| title | Succesfactoren informele reorganisatie: samenwerking, transparantie en stilte |
| title_full | Succesfactoren informele reorganisatie: samenwerking, transparantie en stilte |
| title_fullStr | Succesfactoren informele reorganisatie: samenwerking, transparantie en stilte |
| title_full_unstemmed | Succesfactoren informele reorganisatie: samenwerking, transparantie en stilte |
| title_short | Succesfactoren informele reorganisatie: samenwerking, transparantie en stilte |
| title_sort | succesfactoren informele reorganisatie samenwerking transparantie en stilte |
| url | https://mab-online.nl/article/17528/download/pdf/ |
| work_keys_str_mv | AT jaaadriaanse succesfactoreninformelereorganisatiesamenwerkingtransparantieenstilte AT jgkuijl succesfactoreninformelereorganisatiesamenwerkingtransparantieenstilte |