The theoretical and practical aspects of human resource management strategy development: A case of Lithuanian telecommunication sector

The human resources are considered as the important factor, which makes a significant impact on the performance of the organization. Therefore, the development of human resource management strategy has become the topical issue in today’s business and academy world. The paper analyses the aspects of...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Asta Stankevičienė, Algirdas Krivka, Aušra Liučvaitienė
Format: Article
Language:English
Published: Vilnius Gediminas Technical University 2009-12-01
Series:Business: Theory and Practice
Subjects:
Online Access:https://mma.vgtu.lt/index.php/BTP/article/view/8957
_version_ 1797331141814910976
author Asta Stankevičienė
Algirdas Krivka
Aušra Liučvaitienė
author_facet Asta Stankevičienė
Algirdas Krivka
Aušra Liučvaitienė
author_sort Asta Stankevičienė
collection DOAJ
description The human resources are considered as the important factor, which makes a significant impact on the performance of the organization. Therefore, the development of human resource management strategy has become the topical issue in today’s business and academy world. The paper analyses the aspects of human resource management strategy development in telecommunication companies. The research has revealed that the majority of the telecommunication companies understand the necessity of the human resource management strategy. However, the development of human resource management strategy is restricted by the attitudes of high-level managers and behaviour of employees. The companies, which participated in the survey, partly follow the widely accepted strategy development models. On the other hand, the means for the strategy development and implementation are not clear and the strategy does not reflect the main attitudes toward human resource management. The paper presents the strategy development chart which creates the preconditions to tackle the problems indicated in the survey. At the end of the paper the results of the survey are summarized and the conclusions are presented. Žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos rengimo teoriniai ir praktiniai aspektai: Lietuvos telekomunikacijų sektoriaus atvejis Santrauka Žmogiškieji ištekliai yra laikomi svarbiu veiksniu, turinčiu reikšmingą įtaką organizacijos veiklos rezultatams. Todėl žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos rengimas yra aktuali šiandienos verslo ir akademinio pasaulio problema. Straipsnyje analizuojami žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos rengimo aspektai telekomunikacijų įmonėse. Tyrimas parodė, kad dauguma telekomunikacijų įmonių suvokia žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos būtinybę. Tačiau žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos  rengimą  riboja  aukščiausiojo  lygio  valdovų  požiūris  ir  darbuotojų  elgsena.  Įmonės,  dalyvavusios  tyrime,  iš  dalies vadovaujasi plačiai pripažintais strategijos rengimo modeliais. Kita vertus, strategijos rengimo ir įgyvendinimo priemonės nėra aiškios, o strategija neišreiškia pagrindinio požiūrio į žmogiškųjų išteklių valdymą. Straipsnyje pateikiama strategijos rengimo schema,  kuri  sudaro  prielaidas  spręsti  tyrime  nustatytas  problemas.  Straipsnio  pabaigoje  apibendrinami  tyrimo  rezultatai  ir pateikiamos išvados. Reikšminiai  žodžiai:  žmogiškųjų  išteklių  valdymas,  žmogiškųjų  išteklių  valdymo  strategija,  verslo  ir  korporacijos  strategija, rengimas ir įgyvendinimas.
first_indexed 2024-03-08T07:30:14Z
format Article
id doaj.art-8288ad116a904c3cba544adeed2803ab
institution Directory Open Access Journal
issn 1648-0627
1822-4202
language English
last_indexed 2024-03-08T07:30:14Z
publishDate 2009-12-01
publisher Vilnius Gediminas Technical University
record_format Article
series Business: Theory and Practice
spelling doaj.art-8288ad116a904c3cba544adeed2803ab2024-02-02T20:41:41ZengVilnius Gediminas Technical UniversityBusiness: Theory and Practice1648-06271822-42022009-12-01104The theoretical and practical aspects of human resource management strategy development: A case of Lithuanian telecommunication sectorAsta Stankevičienė0Algirdas Krivka1Aušra Liučvaitienė2Vilnius Gediminas Technical University, Saulėtekio al. 11, LT-10223 Vilnius, LithuaniaVilnius Gediminas Technical University, Saulėtekio al. 11, LT-10223 Vilnius, LithuaniaVilnius Gediminas Technical University, Saulėtekio al. 11, LT-10223 Vilnius, LithuaniaThe human resources are considered as the important factor, which makes a significant impact on the performance of the organization. Therefore, the development of human resource management strategy has become the topical issue in today’s business and academy world. The paper analyses the aspects of human resource management strategy development in telecommunication companies. The research has revealed that the majority of the telecommunication companies understand the necessity of the human resource management strategy. However, the development of human resource management strategy is restricted by the attitudes of high-level managers and behaviour of employees. The companies, which participated in the survey, partly follow the widely accepted strategy development models. On the other hand, the means for the strategy development and implementation are not clear and the strategy does not reflect the main attitudes toward human resource management. The paper presents the strategy development chart which creates the preconditions to tackle the problems indicated in the survey. At the end of the paper the results of the survey are summarized and the conclusions are presented. Žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos rengimo teoriniai ir praktiniai aspektai: Lietuvos telekomunikacijų sektoriaus atvejis Santrauka Žmogiškieji ištekliai yra laikomi svarbiu veiksniu, turinčiu reikšmingą įtaką organizacijos veiklos rezultatams. Todėl žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos rengimas yra aktuali šiandienos verslo ir akademinio pasaulio problema. Straipsnyje analizuojami žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos rengimo aspektai telekomunikacijų įmonėse. Tyrimas parodė, kad dauguma telekomunikacijų įmonių suvokia žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos būtinybę. Tačiau žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos  rengimą  riboja  aukščiausiojo  lygio  valdovų  požiūris  ir  darbuotojų  elgsena.  Įmonės,  dalyvavusios  tyrime,  iš  dalies vadovaujasi plačiai pripažintais strategijos rengimo modeliais. Kita vertus, strategijos rengimo ir įgyvendinimo priemonės nėra aiškios, o strategija neišreiškia pagrindinio požiūrio į žmogiškųjų išteklių valdymą. Straipsnyje pateikiama strategijos rengimo schema,  kuri  sudaro  prielaidas  spręsti  tyrime  nustatytas  problemas.  Straipsnio  pabaigoje  apibendrinami  tyrimo  rezultatai  ir pateikiamos išvados. Reikšminiai  žodžiai:  žmogiškųjų  išteklių  valdymas,  žmogiškųjų  išteklių  valdymo  strategija,  verslo  ir  korporacijos  strategija, rengimas ir įgyvendinimas.https://mma.vgtu.lt/index.php/BTP/article/view/8957human resource management strategybusiness and corporate strategydevelopment and implementation
spellingShingle Asta Stankevičienė
Algirdas Krivka
Aušra Liučvaitienė
The theoretical and practical aspects of human resource management strategy development: A case of Lithuanian telecommunication sector
Business: Theory and Practice
human resource management strategy
business and corporate strategy
development and implementation
title The theoretical and practical aspects of human resource management strategy development: A case of Lithuanian telecommunication sector
title_full The theoretical and practical aspects of human resource management strategy development: A case of Lithuanian telecommunication sector
title_fullStr The theoretical and practical aspects of human resource management strategy development: A case of Lithuanian telecommunication sector
title_full_unstemmed The theoretical and practical aspects of human resource management strategy development: A case of Lithuanian telecommunication sector
title_short The theoretical and practical aspects of human resource management strategy development: A case of Lithuanian telecommunication sector
title_sort theoretical and practical aspects of human resource management strategy development a case of lithuanian telecommunication sector
topic human resource management strategy
business and corporate strategy
development and implementation
url https://mma.vgtu.lt/index.php/BTP/article/view/8957
work_keys_str_mv AT astastankeviciene thetheoreticalandpracticalaspectsofhumanresourcemanagementstrategydevelopmentacaseoflithuaniantelecommunicationsector
AT algirdaskrivka thetheoreticalandpracticalaspectsofhumanresourcemanagementstrategydevelopmentacaseoflithuaniantelecommunicationsector
AT ausraliucvaitiene thetheoreticalandpracticalaspectsofhumanresourcemanagementstrategydevelopmentacaseoflithuaniantelecommunicationsector
AT astastankeviciene theoreticalandpracticalaspectsofhumanresourcemanagementstrategydevelopmentacaseoflithuaniantelecommunicationsector
AT algirdaskrivka theoreticalandpracticalaspectsofhumanresourcemanagementstrategydevelopmentacaseoflithuaniantelecommunicationsector
AT ausraliucvaitiene theoreticalandpracticalaspectsofhumanresourcemanagementstrategydevelopmentacaseoflithuaniantelecommunicationsector