| Summary: | У статті розглядаються питання структури стратегічних планів розвитку місцевості та виробничого сектору як їх складової, уточнюється визначення стратегічного планування у контексті стратегічного управління в умовах невизначеності. Проводиться теоретичне обґрунтування понятійного апарату щодо визначення «стратегії» в сучасному розумінні. Виявляються вимоги до стратегічного планування, як частини стратегічного управління та його невідривного елементу. Також визначаються основні принципи стратегічного планування. Пояснюються вимоги до рівнів управління стратегічним плануванням та необхідності коригування стратегічних рішень на всіх етапах. Розкриваються вимоги та необхідність проведення аналізу зовнішніх погроз та можливостей, а також внутрішніх перспектив та ризиків, що впливають на реальність реалізації стратегічних планів.
|
|---|