La perestroika, un proceso direccional
El artículo presenta una visión diferente de las implicaciones, efectos y resultados de un proceso histórico como lo es la Perestroika. Este término acuñado como propio en nuestra cultura occidental, ha representado para la Unión Soviética y sus “países asociados” la transformación de los principi...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Universidad Ean
1990-04-01
|
| Series: | Revista Escuela de Administracion de Negocios |
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| description | El artículo presenta una visión diferente de las implicaciones, efectos y resultados de un proceso histórico como lo es la Perestroika. Este término acuñado como propio en nuestra cultura occidental, ha representado para la Unión Soviética y sus “países asociados” la transformación de los principios filosóficos, económicos, políticos y organizacionales. Es importante reconocer que el “cambio” cuando se realiza en forma amplia produce en cualquier institución u organización el “fenómeno de resistencia”, para la Perestroika, este hecho no ha sido extraño y, se ha constituido en uno de los grandes problemas a vencer, toda vez, que de él depende el éxito o fracaso del proceso de reestructuración. De todas formas, la mayor incidencia la recibirá el sector empresarial, que deberá transformarse a pasos de gigante para lograr niveles de eficiencia y productividad que garanticen el desarrollo de la política socio – económica del nuevo plan. Ojalá esta transformación implique para la administración de una nueva teoría direccional |
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| publisher | Universidad Ean |
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