Lean manufacturing: ações de melhorias em empresa metalmecânica
O cenário industrial do Brasil estimula a concorrência entre as empresas, portanto visando a sobrevivência no mercado e seu potencial crescimento, atualmente as organizações tendem a buscar novas ferramentas e soluções mais alternativas. O Sistema de Produção Enxuta (SPE) tem recebido grande atenção...
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| Published: |
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac)
2020-01-01
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| author | Guilherme Saba e Silva Daiane Maria de De Genaro Chiroli |
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| description | O cenário industrial do Brasil estimula a concorrência entre as empresas, portanto visando a sobrevivência no mercado e seu potencial crescimento, atualmente as organizações tendem a buscar novas ferramentas e soluções mais alternativas. O Sistema de Produção Enxuta (SPE) tem recebido grande atenção no cenário mundial, devido aos seus resultados expressivos em corporações no que diz respeito à redução de desperdícios e redução dos custos. Dentro deste contexto, o presente trabalho tem por objetivo propor a aplicação de ferramentas do Sistema de Produção Enxuta (SPE), através da análise do processo produtivo de uma indústria metalmecânica situada no estado do Paraná/PR, Brasil, especializada na produção de implementos agrícolas da linha de pulverizadores. Baseado na pesquisa bibliográfica das técnicas do SPE, apresenta-se um estudo de caso com abordagem qualitativa, desenvolvida uma proposta de aplicação das ferramentas de SPE na referida empresa. A proposta do estudo foi a implantação do Programa 5 Sensos, adequação de Layout e Troca Rápida de Ferramentas como premissas para implantação posterior de demais ferramentas do SPE. Como resultados positivos para a empresa, obteve-se melhor organização do setor, redução do lead time produtivo em 25% e redução no tempo de setup, melhoria nos tempos de produção, melhor organização, e por fim, padronização das ordens de produção. |
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| spelling | doaj.art-84425a6c88ad4f39975d23431aff15a92022-12-21T20:18:46ZengServiço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac)Navus: Revista de Gestão e Tecnologia2237-45582020-01-011011310.22279/navus.2020.v10.p01-13.996Lean manufacturing: ações de melhorias em empresa metalmecânicaGuilherme Saba e Silva0Daiane Maria de De Genaro Chiroli1Universidade Estadual de Maringa Universidade Tecnológica Federal do Paraná Departamento Acadêmico de Engenharia de Produção O cenário industrial do Brasil estimula a concorrência entre as empresas, portanto visando a sobrevivência no mercado e seu potencial crescimento, atualmente as organizações tendem a buscar novas ferramentas e soluções mais alternativas. O Sistema de Produção Enxuta (SPE) tem recebido grande atenção no cenário mundial, devido aos seus resultados expressivos em corporações no que diz respeito à redução de desperdícios e redução dos custos. Dentro deste contexto, o presente trabalho tem por objetivo propor a aplicação de ferramentas do Sistema de Produção Enxuta (SPE), através da análise do processo produtivo de uma indústria metalmecânica situada no estado do Paraná/PR, Brasil, especializada na produção de implementos agrícolas da linha de pulverizadores. Baseado na pesquisa bibliográfica das técnicas do SPE, apresenta-se um estudo de caso com abordagem qualitativa, desenvolvida uma proposta de aplicação das ferramentas de SPE na referida empresa. A proposta do estudo foi a implantação do Programa 5 Sensos, adequação de Layout e Troca Rápida de Ferramentas como premissas para implantação posterior de demais ferramentas do SPE. Como resultados positivos para a empresa, obteve-se melhor organização do setor, redução do lead time produtivo em 25% e redução no tempo de setup, melhoria nos tempos de produção, melhor organização, e por fim, padronização das ordens de produção.https://navus.sc.senac.br/index.php/navus/article/view/996sistema de produção enxuta5 s. melhoria contínuasetor metalomecânico |
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