Management museale e cultural planning: una risorsa strategica e un valore aggiunto per il territorio
Nei recenti dibattiti sul management museale è posta centralità al tema della sua natura proattiva e di confronto con le strategie complessive dei governi locali all’interno di processi decisionali condivisi e negoziati, pur mantenendo la mission culturale e l’autonomia negli obiettivi di performanc...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Italian |
| Published: |
Agenzia delle Entrate
2016-12-01
|
| Series: | Territorio Italia |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://www.agenziaentrate.gov.it/wps/file/Nsilib/Nsi/Agenzia/Agenzia+comunica/Prodotti+editoriali/Pubblicazioni+cartografia_catasto_mercato_immobiliare/Territorio_Italia/Territorio+Italia+2+2016/Management+museale+culturale/ITALIANO_2016_2_Brigato.pdf |
| _version_ | 1818914946389377024 |
|---|---|
| author | Maria Vittoria Brigato |
| author_facet | Maria Vittoria Brigato |
| author_sort | Maria Vittoria Brigato |
| collection | DOAJ |
| description | Nei recenti dibattiti sul management museale è posta centralità al tema della sua natura proattiva e di confronto con le strategie complessive dei governi locali all’interno di processi decisionali condivisi e negoziati, pur mantenendo la mission culturale e l’autonomia negli obiettivi di performance gestionale. Partendo da tali premesse, lo studio si propone di individuare linee-guida con un impianto valutativo e di controllo di gestione robusti: indirizzi che supportino nella stesura di documenti strategici per la
valorizzazione e sostenibilità culturale, l’inclusione sociale e lo sviluppo turistico-economico del territorio di riferimento.
L’articolo si sviluppa in due parti: 1) confronto tra gli approcci economici, gli strumenti a supporto del decision-making e i sistemi del control-management alla luce dei ragionamenti circa l’approccio del cultural planning e degli spunti di riflessione
scaturiti dall’analisi di diversi sistemi di accreditamento museale internazionali e documenti di gestione per i beni culturali, come i Piani di gestione Unesco.
2) l’analisi, che coniuga la visione interdisciplinare con quella più strettamente disciplinare della valorizzazione e della gestione dei Beni Culturali, trova una sintesi critica nella SWOT e in un quadro sinottico finale, che delineano alcuni indirizzi circa il ruolo del museo nel processo di cultural planning. |
| first_indexed | 2024-12-19T23:54:28Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-8447e55750cc48a6a44eba57edd7b5ec |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2240-7707 2499-2666 |
| language | Italian |
| last_indexed | 2024-12-19T23:54:28Z |
| publishDate | 2016-12-01 |
| publisher | Agenzia delle Entrate |
| record_format | Article |
| series | Territorio Italia |
| spelling | doaj.art-8447e55750cc48a6a44eba57edd7b5ec2022-12-21T20:01:03ZitaAgenzia delle EntrateTerritorio Italia2240-77072499-26662016-12-0120162/169512110.14609/Ti_2_16_5iManagement museale e cultural planning: una risorsa strategica e un valore aggiunto per il territorioMaria Vittoria Brigato0Dottore di ricerca in Beni Culturali - Politecnico di TorinoNei recenti dibattiti sul management museale è posta centralità al tema della sua natura proattiva e di confronto con le strategie complessive dei governi locali all’interno di processi decisionali condivisi e negoziati, pur mantenendo la mission culturale e l’autonomia negli obiettivi di performance gestionale. Partendo da tali premesse, lo studio si propone di individuare linee-guida con un impianto valutativo e di controllo di gestione robusti: indirizzi che supportino nella stesura di documenti strategici per la valorizzazione e sostenibilità culturale, l’inclusione sociale e lo sviluppo turistico-economico del territorio di riferimento. L’articolo si sviluppa in due parti: 1) confronto tra gli approcci economici, gli strumenti a supporto del decision-making e i sistemi del control-management alla luce dei ragionamenti circa l’approccio del cultural planning e degli spunti di riflessione scaturiti dall’analisi di diversi sistemi di accreditamento museale internazionali e documenti di gestione per i beni culturali, come i Piani di gestione Unesco. 2) l’analisi, che coniuga la visione interdisciplinare con quella più strettamente disciplinare della valorizzazione e della gestione dei Beni Culturali, trova una sintesi critica nella SWOT e in un quadro sinottico finale, che delineano alcuni indirizzi circa il ruolo del museo nel processo di cultural planning.http://www.agenziaentrate.gov.it/wps/file/Nsilib/Nsi/Agenzia/Agenzia+comunica/Prodotti+editoriali/Pubblicazioni+cartografia_catasto_mercato_immobiliare/Territorio_Italia/Territorio+Italia+2+2016/Management+museale+culturale/ITALIANO_2016_2_Brigato.pdfCultural planningCultural heritage managementAccountabilityStandard musealiindicatori di performance e sistemi di accreditamento |
| spellingShingle | Maria Vittoria Brigato Management museale e cultural planning: una risorsa strategica e un valore aggiunto per il territorio Territorio Italia Cultural planning Cultural heritage management Accountability Standard museali indicatori di performance e sistemi di accreditamento |
| title | Management museale e cultural planning: una risorsa strategica e un valore aggiunto per il territorio |
| title_full | Management museale e cultural planning: una risorsa strategica e un valore aggiunto per il territorio |
| title_fullStr | Management museale e cultural planning: una risorsa strategica e un valore aggiunto per il territorio |
| title_full_unstemmed | Management museale e cultural planning: una risorsa strategica e un valore aggiunto per il territorio |
| title_short | Management museale e cultural planning: una risorsa strategica e un valore aggiunto per il territorio |
| title_sort | management museale e cultural planning una risorsa strategica e un valore aggiunto per il territorio |
| topic | Cultural planning Cultural heritage management Accountability Standard museali indicatori di performance e sistemi di accreditamento |
| url | http://www.agenziaentrate.gov.it/wps/file/Nsilib/Nsi/Agenzia/Agenzia+comunica/Prodotti+editoriali/Pubblicazioni+cartografia_catasto_mercato_immobiliare/Territorio_Italia/Territorio+Italia+2+2016/Management+museale+culturale/ITALIANO_2016_2_Brigato.pdf |
| work_keys_str_mv | AT mariavittoriabrigato managementmusealeeculturalplanningunarisorsastrategicaeunvaloreaggiuntoperilterritorio |