Gestión del conocimiento y gestión de recursos humanos: una convergencia necesaria
El principal objetivo de este trabajo es examinar la necesaria convergencia entre la gestión del conocimiento y la gestión estratégica de recursos humanos. Se utiliza la visión de la empresa basada en los recursos, junto con otros apoyos teóricos, para resaltar los elementos básicos de la integració...
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Format: | Article |
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Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid
2002-01-01
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Series: | Journal of Work and Organizational Psychology |
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description | El principal objetivo de este trabajo es examinar la necesaria convergencia entre la gestión del conocimiento y la gestión estratégica de recursos humanos. Se utiliza la visión de la
empresa basada en los recursos, junto con otros apoyos teóricos, para resaltar los elementos básicos de la integración entre la gestión del conocimiento y la gestión estratégica de recursos
humanos. Se discuten los conceptos de conocimiento, capital humano y sistema de gestión de recursos humanos como activos estratégicos que pueden convertirse en fuentes de ventaja competitiva para la empresa. Estos elementos poseen las características de los activos
estratégicos: son raros, valiosos, inimitables e insustituibles. La conceptualización propuesta
se utiliza para examinar el proceso dinámico que puede aportar una ventaja competitiva sostenible. En este artículo se discuten algunas de las implicaciones de la convergencia entre
gestión del conocimiento y la gestión de recursos humanos en el marco de la teoría de los recursos y capacidades. |
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