La Gestión y el intercambio de conocimiento como herramientas estratégicas de la cooperación Sur Sur
El artículo presenta los principales hallazgos de una investigación realizada desde el Instituto Mora, a invitación del Instituto del Banco Mundial, titulada “El intercambio de conocimiento: Una revisión de la práctica institucional y operacional en Brasil, China, Indonesia, México, Singapur y Sudáf...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidad de San Buenaventura
2019-06-01
|
| Series: | Revista Internacional de Cooperación y Desarrollo |
| Online Access: | http://revistas.usbbog.edu.co/index.php/Cooperacion/article/view/3997 |
| _version_ | 1811264081548541952 |
|---|---|
| author | Gabriela Sánchez Gutiérrez Sonia J. Romero Huesca |
| author_facet | Gabriela Sánchez Gutiérrez Sonia J. Romero Huesca |
| author_sort | Gabriela Sánchez Gutiérrez |
| collection | DOAJ |
| description | El artículo presenta los principales hallazgos de una investigación realizada desde el Instituto Mora, a invitación del Instituto del Banco Mundial, titulada “El intercambio de conocimiento: Una revisión de la práctica institucional y operacional en Brasil, China, Indonesia, México, Singapur y Sudáfrica”, cuyo objetivo fue analizar el intercambio de conocimiento como estrategia fundamental en las relaciones de cooperación internacional, y particularmente en la cooperación Sur-Sur (CSS).
Esta investigación se llevó a cabo simultáneamente en los cinco países mencionados y una de las interrogantes esenciales fue cómo propiciar la institucionalización del intercambio de conocimiento en las instancias que en cada país realizan acciones de cooperación internacional. Así, para el caso de México, las instituciones analizadas fueron la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Semarnat, la Secretaría de Desarrollo Social, Sedesol y la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo, Amexcid. Entre los hallazgos fundamentales se identificó que, aunque el intercambio de conocimiento no está conceptualizado como tal en el discurso institucional, se realiza permanentemente en las acciones concretas de cooperación internacional. Por tanto, se requiere su plena interiorización para avanzar hacia una cultura y sociedad basadas en el conocimiento a fin de dimensionar más claramente su valor y los beneficios de su uso y aplicación hacia la búsqueda de soluciones a las necesidades y problemas de orden nacional, regional y mundial.
Palabras clave: Cooperación Internacional; Cooperación Sur-Sur; gestión e intercambio de conocimiento; países emergentes. |
| first_indexed | 2024-04-12T19:57:54Z |
| format | Article |
| id | doaj.art-87200623e2ad4d78b05466afb953f093 |
| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2382-5014 |
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| last_indexed | 2024-04-12T19:57:54Z |
| publishDate | 2019-06-01 |
| publisher | Universidad de San Buenaventura |
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| series | Revista Internacional de Cooperación y Desarrollo |
| spelling | doaj.art-87200623e2ad4d78b05466afb953f0932022-12-22T03:18:37ZengUniversidad de San BuenaventuraRevista Internacional de Cooperación y Desarrollo2382-50142019-06-0161274610.21500/23825014.39973997La Gestión y el intercambio de conocimiento como herramientas estratégicas de la cooperación Sur SurGabriela Sánchez Gutiérrez0Sonia J. Romero HuescaInstituto de Investigaciones Dr. José María MoraEl artículo presenta los principales hallazgos de una investigación realizada desde el Instituto Mora, a invitación del Instituto del Banco Mundial, titulada “El intercambio de conocimiento: Una revisión de la práctica institucional y operacional en Brasil, China, Indonesia, México, Singapur y Sudáfrica”, cuyo objetivo fue analizar el intercambio de conocimiento como estrategia fundamental en las relaciones de cooperación internacional, y particularmente en la cooperación Sur-Sur (CSS). Esta investigación se llevó a cabo simultáneamente en los cinco países mencionados y una de las interrogantes esenciales fue cómo propiciar la institucionalización del intercambio de conocimiento en las instancias que en cada país realizan acciones de cooperación internacional. Así, para el caso de México, las instituciones analizadas fueron la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Semarnat, la Secretaría de Desarrollo Social, Sedesol y la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo, Amexcid. Entre los hallazgos fundamentales se identificó que, aunque el intercambio de conocimiento no está conceptualizado como tal en el discurso institucional, se realiza permanentemente en las acciones concretas de cooperación internacional. Por tanto, se requiere su plena interiorización para avanzar hacia una cultura y sociedad basadas en el conocimiento a fin de dimensionar más claramente su valor y los beneficios de su uso y aplicación hacia la búsqueda de soluciones a las necesidades y problemas de orden nacional, regional y mundial. Palabras clave: Cooperación Internacional; Cooperación Sur-Sur; gestión e intercambio de conocimiento; países emergentes.http://revistas.usbbog.edu.co/index.php/Cooperacion/article/view/3997 |
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