Do job resources affect work engagement via psychological empowerment? A mediation analysis
El presente estudio explora si el empowerment psicológico puede actuar como un recurso personal mediando el proceso motivacional desde los recursos laborales (autonomía de tareas, uso de habilidades, apoyo social del supervisor y apoyo social de los colegas) a la implicación en el trabajo. Los análi...
Main Authors: | , , |
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Format: | Article |
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Published: |
Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid
2013-01-01
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Series: | Journal of Work and Organizational Psychology |
Online Access: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=231329411004 |
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author | Marcela Quiñones Anja Van den Broeck Hans De Witte |
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description | El presente estudio explora si el empowerment psicológico puede actuar como un recurso personal mediando el proceso motivacional desde los recursos laborales (autonomía de tareas, uso de habilidades, apoyo social del supervisor y apoyo social de los colegas) a la implicación en el trabajo. Los análisis de regresión, usando la macros MEDIATE en una muestra de trabajadores públicos chilenos ( N = 1.313), apoyan la hipótesis de mediación. El empowerment psicológico trasmitió el efecto de la autonomía de tareas, el uso de habilidades y el apoyo social del supervisor la implicación en el trabajo. Estos resultados sugieren que los recursos laborales pueden incrementar la percepción de empowerment en el trabajo, lo cual representa un importante factor para mejorar la implicación en el mismo. El empowerment psicológico, por lo tanto, es una vía para promover el bienestar en las organizaciones. |
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