چرا استراتژیها در عمل با شکست مواجه میشوند؟ مطالعهای کیفی در نظام ورزش ایران
یکی از دغدغههای اصلی استراتژیستها و مدیران عالی سازمانها، پیادهسازی مؤثر استراتژیهای تدوینشده است. بهگونهای که بیگر (2001) بیان میکند، 90 درصد استراتژیهای تدوینشده در زمان معین خود پیادهسازی نمیشوند. در نظام ورزش ایران نیز وضعیت به همین منوال است. در دههی گذشته، برنامههای استراتژیک مت...
Main Authors: | محمد حسن پیمان فر, علیرضا الهی, مهرزاد حمیدی |
---|---|
Format: | Article |
Language: | fas |
Published: |
Sport Sciences Research Institute
2014-05-01
|
Series: | مطالعات مدیریت ورزشی |
Subjects: | |
Online Access: | http://smrj.ssrc.ac.ir/article_153_def5f2f3048fb2ddc722bb42a5fe1c82.pdf |
Similar Items
-
طراحی الگویی جهت پیادهسازی استراتژی در بخش عمومی نمونه مورد بررسی: برون سپاری دفاتر خدمات الکترونیک قضایی در قوه قضاییه
by: مهدی ابراهیمی, et al.
Published: (2021-11-01) -
الزامات پیادهسازی آمایش سرزمین در فرایند مدیریت و توسعه کشور
by: سید محمد میرمحمدی, et al.
Published: (2021-07-01) -
چه کسانی به عنوان نویسندۀ مقاله شناخته میشوند؟
by: رضا عسگری
Published: (2024-05-01) -
بررسی اجرای فرایند راهنمای بالینی تشخیص زودرس بیماریهای قلبی مادرزادی شدید در بدو تولد به وسیلهی پالس اکسیمتری در اصفهان
by: علیرضا احمدی, et al.
Published: (2024-02-01) -
مقدمهای بر مقاومسازی الگوریتمهای رمزنگاری در برابر حملات کانال جانبی با استفاده از روش پیادهسازی آستانهای
by: جواد علیزاده, et al.
Published: (2021-07-01)