Empresas familiares no ramo de turismo rural em Mato Grosso do Sul: um estudo exploratório

Nas últimas décadas observou-se diversos proprietários rurais buscando diversificar suas atividades, estes encontraram no turismo rural uma oportunidade de conciliar as economias de suas propriedades com as demais atividades do cotidiano como forma de agregar suas fontes de renda, geralmente oriund...

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Bibliographic Details
Main Authors: Giovanna Luísa Buldi Vieira, Geraldino Carneiro de Araújo, Milton Augusto Pasquotto Mariani
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Universidade Estadual de Londrina 2023-07-01
Series:Economia & Região
Subjects:
Online Access:https://ojs.uel.br/revistas/uel/index.php/ecoreg/article/view/45219
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description Nas últimas décadas observou-se diversos proprietários rurais buscando diversificar suas atividades, estes encontraram no turismo rural uma oportunidade de conciliar as economias de suas propriedades com as demais atividades do cotidiano como forma de agregar suas fontes de renda, geralmente oriundas da agricultura familiar. Os estudos atuais afirmam também que são necessárias diversas estratégias alternativas para melhorar as condições do setor rural, mais precisamente as empresas de estrutura familiar – incluindo a questão da sucessão. A presente pesquisa foi realizada no Estado de Mato Grosso do Sul em empresas familiares que possuem o turismo rural como parte de suas atividades. Metodologicamente constituiu-se de uma pesquisa de caráter exploratório, com abordagem qualitativa atrelada a uma revisão teórica, a coleta de dados deu-se por meio de um roteiro de entrevistas semiestruturado. Os resultados evidenciaram que o turismo rural oriundo de empresa familiar é sem dúvidas uma atividade rentável a ser desenvolvida, apesar de desafiadora, e os responsáveis por essa iniciativa devem estar preparados para gerir os negócios sem deixar que afetem a vida familiar. Viu-se também a relevância das empresas familiares com atividades turísticas no espaço rural no contexto social e econômico, reforçando a necessidade de organizar aspectos de gestão e de sucessão.
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