Modelo COSO como herramienta de gestión del riesgo operativo en el sector público ecuatoriano. Una mirada desde sus actores
La presente investigación aborda un tema que se actualiza constantemente en las instituciones públicas: el control interno y la gestión del riesgo operativo desde la óptica de la gerencia y auditoría. Este estudio tiene como propósito determinar la relación existente entre estas dos variables en el...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | Spanish |
Published: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2023-03-01
|
Series: | Contabilidad y Negocios: Revista del Departamento Académico de Ciencias Administrativas |
Subjects: | |
Online Access: | https://revistas.pucp.edu.pe/index.php/contabilidadyNegocios/article/view/27106 |
_version_ | 1797776319460671488 |
---|---|
author | Melany Alejandra Loor Intriago Verónica Leonor Peñaloza López |
author_facet | Melany Alejandra Loor Intriago Verónica Leonor Peñaloza López |
author_sort | Melany Alejandra Loor Intriago |
collection | DOAJ |
description |
La presente investigación aborda un tema que se actualiza constantemente en las instituciones públicas: el control interno y la gestión del riesgo operativo desde la óptica de la gerencia y auditoría. Este estudio tiene como propósito determinar la relación existente entre estas dos variables en el Departamento Financiero de una prefectura de la Amazonía ecuatoriana. Se trata de una investigación con enfoque cuantitativo de corte descriptivo y explicativo, de carácter transversal con muestreo no probabilístico por conveniencia. Participaron todos los funcionarios responsables del Departamento Financiero, que incluye Presupuesto, Contabilidad y Tesorería. Se aplicó una encuesta que recoge los cinco elementos del COSO y cuatro componentes de la gestión del riesgo operativo. La estructura del cuestionario tiene escala de Likert y supera los 140 reactivos. El principal resultado que se evidencia es una fuerte relación directamente proporcional entre el control interno y el riesgo operativo. Se concluye que las instituciones públicas deben gestionar el riesgo con mucha eficiencia y eficacia a partir del modelo COSO como herramienta gerencial para la toma de decisiones oportunas y efectivas.
|
first_indexed | 2024-03-12T22:48:21Z |
format | Article |
id | doaj.art-8b6a3f4a8f0e4ee19dab19e07659e99f |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 1992-1896 2221-724X |
language | Spanish |
last_indexed | 2024-03-12T22:48:21Z |
publishDate | 2023-03-01 |
publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú |
record_format | Article |
series | Contabilidad y Negocios: Revista del Departamento Académico de Ciencias Administrativas |
spelling | doaj.art-8b6a3f4a8f0e4ee19dab19e07659e99f2023-07-20T19:32:58ZspaPontificia Universidad Católica del PerúContabilidad y Negocios: Revista del Departamento Académico de Ciencias Administrativas1992-18962221-724X2023-03-01183510.18800/contabilidad.202301.009Modelo COSO como herramienta de gestión del riesgo operativo en el sector público ecuatoriano. Una mirada desde sus actoresMelany Alejandra Loor Intriago0Verónica Leonor Peñaloza López1Pontificia Universidad Católica del Ecuador (Sede Ambato) – PUCESAPontificia Universidad Católica del Ecuador (Sede Ambato) – PUCESA La presente investigación aborda un tema que se actualiza constantemente en las instituciones públicas: el control interno y la gestión del riesgo operativo desde la óptica de la gerencia y auditoría. Este estudio tiene como propósito determinar la relación existente entre estas dos variables en el Departamento Financiero de una prefectura de la Amazonía ecuatoriana. Se trata de una investigación con enfoque cuantitativo de corte descriptivo y explicativo, de carácter transversal con muestreo no probabilístico por conveniencia. Participaron todos los funcionarios responsables del Departamento Financiero, que incluye Presupuesto, Contabilidad y Tesorería. Se aplicó una encuesta que recoge los cinco elementos del COSO y cuatro componentes de la gestión del riesgo operativo. La estructura del cuestionario tiene escala de Likert y supera los 140 reactivos. El principal resultado que se evidencia es una fuerte relación directamente proporcional entre el control interno y el riesgo operativo. Se concluye que las instituciones públicas deben gestionar el riesgo con mucha eficiencia y eficacia a partir del modelo COSO como herramienta gerencial para la toma de decisiones oportunas y efectivas. https://revistas.pucp.edu.pe/index.php/contabilidadyNegocios/article/view/27106Ambiente de controlGestión del riesgoModelo COSOAuditoríaGestión pública |
spellingShingle | Melany Alejandra Loor Intriago Verónica Leonor Peñaloza López Modelo COSO como herramienta de gestión del riesgo operativo en el sector público ecuatoriano. Una mirada desde sus actores Contabilidad y Negocios: Revista del Departamento Académico de Ciencias Administrativas Ambiente de control Gestión del riesgo Modelo COSO Auditoría Gestión pública |
title | Modelo COSO como herramienta de gestión del riesgo operativo en el sector público ecuatoriano. Una mirada desde sus actores |
title_full | Modelo COSO como herramienta de gestión del riesgo operativo en el sector público ecuatoriano. Una mirada desde sus actores |
title_fullStr | Modelo COSO como herramienta de gestión del riesgo operativo en el sector público ecuatoriano. Una mirada desde sus actores |
title_full_unstemmed | Modelo COSO como herramienta de gestión del riesgo operativo en el sector público ecuatoriano. Una mirada desde sus actores |
title_short | Modelo COSO como herramienta de gestión del riesgo operativo en el sector público ecuatoriano. Una mirada desde sus actores |
title_sort | modelo coso como herramienta de gestion del riesgo operativo en el sector publico ecuatoriano una mirada desde sus actores |
topic | Ambiente de control Gestión del riesgo Modelo COSO Auditoría Gestión pública |
url | https://revistas.pucp.edu.pe/index.php/contabilidadyNegocios/article/view/27106 |
work_keys_str_mv | AT melanyalejandraloorintriago modelocosocomoherramientadegestiondelriesgooperativoenelsectorpublicoecuatorianounamiradadesdesusactores AT veronicaleonorpenalozalopez modelocosocomoherramientadegestiondelriesgooperativoenelsectorpublicoecuatorianounamiradadesdesusactores |