Fra kollegafellesskap til ledelseshierarki? De pedagogiske lederne i barnehagens ledelsesprosess

In this article, it is argued that Early Childhood Education and Care management can be distributed on more persons than the director. Attention is directed towards the educational managers in the ECEC center departments in Norwegian ECEC, and their managerial responsibility. Interviews were conduct...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Kjetil Børhaug, Dag Øyvind Lotsberg
Format: Article
Language:Danish
Published: Cappelen Damm Akademisk NOASP 2014-08-01
Series:Nordisk Barnehageforskning
Subjects:
Online Access:https://journals.hioa.no/index.php/nbf/article/view/628
_version_ 1797759808348094464
author Kjetil Børhaug
Dag Øyvind Lotsberg
author_facet Kjetil Børhaug
Dag Øyvind Lotsberg
author_sort Kjetil Børhaug
collection DOAJ
description In this article, it is argued that Early Childhood Education and Care management can be distributed on more persons than the director. Attention is directed towards the educational managers in the ECEC center departments in Norwegian ECEC, and their managerial responsibility. Interviews were conducted with 18 such managers in 10 different ECEC centers in order to examine their role in the managerial process of ECEC centers.  The material seems to suggest that these department managers operate in a fairly hierarchical structure, and that they do not contribute in any collective management process for the entire center. They have a different management responsibility than the directors, and within a hierarchical framework, they exercise a significant management responsibility in their departments.   Denne artikkelen argumenterer for at barnehageledelse kan være fordelt på flere personer enn styreren og fokuserer på ledelsesoppgavene til de pedagogiske lederne som leder de arbeidsgruppene som barnehagen har på grunnplanet. Dybdeintervjuer ble gjennomført med 18 pedagogiske ledere for å kaste lys over deres bidrag i barnehagens ledelsesprosess.  Studien viser at som ledere er de plassert i en hierarkisk struktur og at de i liten grad er deltagere i kollektiv ledelse eller i barnehagens lederteam. De har en annen ledelsesprofil enn den vi finner i forskningen om styrere, og innenfor hierarkiske rammer har de et betydelig lederansvar på avdelingen.
first_indexed 2024-03-12T18:49:47Z
format Article
id doaj.art-8b870ac3597e46f78176740311a23205
institution Directory Open Access Journal
issn 1890-9167
language Danish
last_indexed 2024-03-12T18:49:47Z
publishDate 2014-08-01
publisher Cappelen Damm Akademisk NOASP
record_format Article
series Nordisk Barnehageforskning
spelling doaj.art-8b870ac3597e46f78176740311a232052023-08-02T07:17:53ZdanCappelen Damm Akademisk NOASPNordisk Barnehageforskning1890-91672014-08-01710.7577/nbf.628597Fra kollegafellesskap til ledelseshierarki? De pedagogiske lederne i barnehagens ledelsesprosessKjetil Børhaug0Dag Øyvind Lotsberg1University of BergenBergen University CollegeIn this article, it is argued that Early Childhood Education and Care management can be distributed on more persons than the director. Attention is directed towards the educational managers in the ECEC center departments in Norwegian ECEC, and their managerial responsibility. Interviews were conducted with 18 such managers in 10 different ECEC centers in order to examine their role in the managerial process of ECEC centers.  The material seems to suggest that these department managers operate in a fairly hierarchical structure, and that they do not contribute in any collective management process for the entire center. They have a different management responsibility than the directors, and within a hierarchical framework, they exercise a significant management responsibility in their departments.   Denne artikkelen argumenterer for at barnehageledelse kan være fordelt på flere personer enn styreren og fokuserer på ledelsesoppgavene til de pedagogiske lederne som leder de arbeidsgruppene som barnehagen har på grunnplanet. Dybdeintervjuer ble gjennomført med 18 pedagogiske ledere for å kaste lys over deres bidrag i barnehagens ledelsesprosess.  Studien viser at som ledere er de plassert i en hierarkisk struktur og at de i liten grad er deltagere i kollektiv ledelse eller i barnehagens lederteam. De har en annen ledelsesprofil enn den vi finner i forskningen om styrere, og innenfor hierarkiske rammer har de et betydelig lederansvar på avdelingen.https://journals.hioa.no/index.php/nbf/article/view/628Norwegian Early Childhood Education and CareECECECEC managementECEC leadershippedagogical leadershipmanagement functions
spellingShingle Kjetil Børhaug
Dag Øyvind Lotsberg
Fra kollegafellesskap til ledelseshierarki? De pedagogiske lederne i barnehagens ledelsesprosess
Nordisk Barnehageforskning
Norwegian Early Childhood Education and Care
ECEC
ECEC management
ECEC leadership
pedagogical leadership
management functions
title Fra kollegafellesskap til ledelseshierarki? De pedagogiske lederne i barnehagens ledelsesprosess
title_full Fra kollegafellesskap til ledelseshierarki? De pedagogiske lederne i barnehagens ledelsesprosess
title_fullStr Fra kollegafellesskap til ledelseshierarki? De pedagogiske lederne i barnehagens ledelsesprosess
title_full_unstemmed Fra kollegafellesskap til ledelseshierarki? De pedagogiske lederne i barnehagens ledelsesprosess
title_short Fra kollegafellesskap til ledelseshierarki? De pedagogiske lederne i barnehagens ledelsesprosess
title_sort fra kollegafellesskap til ledelseshierarki de pedagogiske lederne i barnehagens ledelsesprosess
topic Norwegian Early Childhood Education and Care
ECEC
ECEC management
ECEC leadership
pedagogical leadership
management functions
url https://journals.hioa.no/index.php/nbf/article/view/628
work_keys_str_mv AT kjetilbørhaug frakollegafellesskaptilledelseshierarkidepedagogiskelederneibarnehagensledelsesprosess
AT dagøyvindlotsberg frakollegafellesskaptilledelseshierarkidepedagogiskelederneibarnehagensledelsesprosess