La teoría de recursos y capacidades: un análisis bibliométrico
Introducción: La Teoría de Recursos y Capacidades (TRC) constituye uno de los principales modelos teóricos que guían la investigación que se realiza en Gestión Estratégica, y su utilización es creciente. Esta tendencia, que inicia en los años ochenta del siglo pasado, se explica por distintos factor...
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| Format: | Article |
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| Published: |
Universidad De La Salle Bajío
2017-08-01
|
| Series: | Nova Scientia |
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| Online Access: | http://novascientia.delasalle.edu.mx/ojs/index.php/Nova/article/view/739 |
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| author | Carlos Fong Reynoso Karina Edith Flores Valenzuela Luz Melina Cardoza Campos |
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| collection | DOAJ |
| description | Introducción: La Teoría de Recursos y Capacidades (TRC) constituye uno de los principales modelos teóricos que guían la investigación que se realiza en Gestión Estratégica, y su utilización es creciente. Esta tendencia, que inicia en los años ochenta del siglo pasado, se explica por distintos factores, entre los que destaca la aceptación, dentro de la comunidad académica asociada a la gestión estratégica, de argumentos de corte económico que se utilizan en este enfoque para explicar el comportamiento y desempeño de la empresa, y en particular, sus mecanismos de construcción y mantenimiento de la ventaja competitiva. La TRC considera que la disposición de una ventaja competitiva expresa que la empresa ha alcanzado un nivel de desempeño superior al de sus competidores, situación que le permite obtener beneficios extraordinarios, aún en el largo plazo. En este sentido, construir y sostener una ventaja competitiva constituye la clave del éxito de la empresa y señala la eficiencia con que la empresa utiliza sus recursos y capacidades.
Método: Con el objetivo de verificar que las ideas antes señaladas correspondan con las publicaciones en el ámbito, se realiza un análisis de datos bibliométrico para el periodo 2011-2015 (agosto). En éste se identifican los principales tópicos de investigación que se tratan en la TRC, así como la tendencia que se sigue en su desarrollo. El énfasis está en identificar los trabajos más relevantes para su desarrollo, así como en sus principales autores.
Resultados: Los datos obtenidos muestran una creciente generación de prueba empírica confirmatoria, el desarrollo de aplicaciones y la contribución de la TRC al desarrollo de otras disciplinas.
Conclusión: El fortalecimiento y madurez de la TRC queda manifiesta a través de las publicaciones señaladas en este análisis de datos bibliométrico. Si bien el campo de la TRC es amplio y no permite profundizar en todas sus dimensiones, se puede concluir que los resultados obtenidos en este trabajo confirman que es correcta la percepción de la TRC como uno de los modelos teóricos más importantes para la investigación que se realiza en gestión estratégica. |
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| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 2007-0705 |
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| publishDate | 2017-08-01 |
| publisher | Universidad De La Salle Bajío |
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| spelling | doaj.art-8cfdce9ee8654f258fc0a1c1b114d0a52022-12-21T19:36:14ZengUniversidad De La Salle BajíoNova Scientia2007-07052017-08-0191910.21640/ns.v9i19.739La teoría de recursos y capacidades: un análisis bibliométricoCarlos Fong Reynoso0Karina Edith Flores Valenzuela1Luz Melina Cardoza Campos2Universidad de GuadalajaraUniversidad de GuadalajaraUniversidad de GuadalajaraIntroducción: La Teoría de Recursos y Capacidades (TRC) constituye uno de los principales modelos teóricos que guían la investigación que se realiza en Gestión Estratégica, y su utilización es creciente. Esta tendencia, que inicia en los años ochenta del siglo pasado, se explica por distintos factores, entre los que destaca la aceptación, dentro de la comunidad académica asociada a la gestión estratégica, de argumentos de corte económico que se utilizan en este enfoque para explicar el comportamiento y desempeño de la empresa, y en particular, sus mecanismos de construcción y mantenimiento de la ventaja competitiva. La TRC considera que la disposición de una ventaja competitiva expresa que la empresa ha alcanzado un nivel de desempeño superior al de sus competidores, situación que le permite obtener beneficios extraordinarios, aún en el largo plazo. En este sentido, construir y sostener una ventaja competitiva constituye la clave del éxito de la empresa y señala la eficiencia con que la empresa utiliza sus recursos y capacidades. Método: Con el objetivo de verificar que las ideas antes señaladas correspondan con las publicaciones en el ámbito, se realiza un análisis de datos bibliométrico para el periodo 2011-2015 (agosto). En éste se identifican los principales tópicos de investigación que se tratan en la TRC, así como la tendencia que se sigue en su desarrollo. El énfasis está en identificar los trabajos más relevantes para su desarrollo, así como en sus principales autores. Resultados: Los datos obtenidos muestran una creciente generación de prueba empírica confirmatoria, el desarrollo de aplicaciones y la contribución de la TRC al desarrollo de otras disciplinas. Conclusión: El fortalecimiento y madurez de la TRC queda manifiesta a través de las publicaciones señaladas en este análisis de datos bibliométrico. Si bien el campo de la TRC es amplio y no permite profundizar en todas sus dimensiones, se puede concluir que los resultados obtenidos en este trabajo confirman que es correcta la percepción de la TRC como uno de los modelos teóricos más importantes para la investigación que se realiza en gestión estratégica.http://novascientia.delasalle.edu.mx/ojs/index.php/Nova/article/view/739teoría de recursos y capacidadesrecursoscapacidadesventaja competitivagestión estratégicadesempeño de la empresa |
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