| Summary: | The author grounds principles of formation of structure and manifestation of structural properties, which result in the state of viability of entrepreneurship and its elements. Viability of entrepreneurship is considered in accordance with the S. Beer concept and includes five Systems. According to the S. Beer model, modern entrepreneurship has no structure which would correspond with a viable system. Under modern conditions of the system, entrepreneurs, that are responsible for co-ordination and control of entrepreneurial activity, and management systems are uncoordinated. Development of information channels and co-ordination of the systems justify a necessity of weakening the borders of small business and bodies of state administration, since viability, in particular system stability, depends on its connections with external environment. Moreover, participation of public organisations is mandatory. The article develops principles of formation of a structure, which result in the state of viability of entrepreneurship and its elements and are based on cyclicity of processes of organisation and self-organisation that give birth to the processes of management and self-management. The author makes a conclusion that management of viability of the system of entrepreneurship should take place by means of overcoming contradictions, co-ordination of the structure and harmonisation of functions and connections.<br>Автором обоснованы принципы формирования структуры и проявления структурных свойств, которые приводят к состоянию жизнеспособности предпринимательства и его элементов. Жизнеспособность предпринимательства рассматривается согласно концепции С. Бира (Beer) и включает пять Систем. По модели С. Бира, предпринимательство на сегодня не имеет структуры, соответствующей жизнеспособной системе. В современных условиях Системы предприниматели, отвечающие за координацию и контроль предпринимательской деятельности, и системы управления являются разрозненными. Развитие информационных каналов и согласование приведенных систем обусловливают необходимость ослабления границ малого бизнеса и органов государственного управления, поскольку жизнеспособность, в частности, устойчивость системы, зависит от ее связей с внешней средой. При этом необходимым является участие общественных организаций. В работе получили дальнейшее развитие принципы формирования структуры, которые приводят к состоянию жизнеспособности предпринимательства и его элементов, и основаны на цикличности процессов организации и самоорганизации, порождающих процессы управления и самоуправления. Автором сделан вывод, что управление жизнеспособностью системы предпринимательства должно происходить путем преодоления противоречий, согласования структуры, гармонизации функций и связей.
|
|---|