PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, KOMUNIKASI ORGANISASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 16 SEMARANG

Kinerja guru yang baik tentunya dipengaruhi oleh beberapa faktor, seperti kepemimpinan kepala sekolah, komunikasi organisasi, motivasi, dan lingkungan kerja yang ada di SMP Negeri 16 Semarang. Permasalahan dalam penelitian ini yaitu tingkat kedisiplinan guru dalam mengumpulkan perangkat pembelajaran...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Gading Puspaningtyas
Format: Article
Language:English
Published: Universitas Negeri Semarang 2015-02-01
Series:Economic Education Analysis Journal
Subjects:
Online Access:http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/eeaj/article/view/4666
_version_ 1797936536477499392
author Gading Puspaningtyas
author_facet Gading Puspaningtyas
author_sort Gading Puspaningtyas
collection DOAJ
description Kinerja guru yang baik tentunya dipengaruhi oleh beberapa faktor, seperti kepemimpinan kepala sekolah, komunikasi organisasi, motivasi, dan lingkungan kerja yang ada di SMP Negeri 16 Semarang. Permasalahan dalam penelitian ini yaitu tingkat kedisiplinan guru dalam mengumpulkan perangkat pembelajaran masih rendah, hal ini mengakibatkan proses kegiatan belajar menjadi kurang efektif karena materi, media, dan metode yang dibawakan timbul secara spontan, siswa memiliki sedikit pengetahuan tentang kewirausahaan di sekolah, materi belajar pada buku sekolah masih terbatas, dan ruang kantor yang terasa panas dan gelap. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode dokumentasi dan angket. Uji keberartian persamaan regresi dilihat dari uji Fhitung = 22,103 dengan probabilitas sebesar 0,000 < 0,05 sehingga diperoleh Y = 5,502 + 0,121X1 + 0,232X2 + 0,145X3+ 0,116X4. Besarnya pengaruh secara simultan antara kepemimpinan kepala sekolah, komunikasi organisasi, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru yaitu 66,8%. Variabel yang memberikan pengaruh paling besar terhadap kinerja guru secara parsial adalah komunikasi organisasi yaitu sebesar 17,47%, sedangkan untuk kepemimpinan kepala sekolah, motivasi, dan lingkungan kerja berpengaruh lebih kecil yaitu masing-masing sebesar 11,69%, 11,35% dan 10,56%. Teacher’s performance is influenced by several factors, such as principal’s leadership, organization communication, motivation, and work environment. The initial observation showed that the problems of the teacher’s performance were: teacher’s discipline to gather the learn program still low, it was ineffective learning process because the material, media, and method were spontaneous, students have a little knowledge about entrepreneurship, the books are still limited, and a part of the teacher’s room was hot and dark. The data were colleted by documentation and questionnaire. The significance of the test equation as calculated from the F test was 22.103 with probability was 0.000 < 0.05, while the results Y = 5,502 + 0,121X1 + 0,232X2 + 0,145X3+ 0,116X4. The simultaneous influence of the principal’s leadership, organization communication, motivation, and work environment toward the teachers performance was 66.8%. The most influential variable toward the teachers performance at SMPN 16 Semarang was organization communication which partially influenced up to 17.47%. Whereas; the principal’s leadership, motivation, and work environment gave lower influence for 11.69%, 11.35%, and 10.56%.
first_indexed 2024-04-10T18:32:11Z
format Article
id doaj.art-8f635d394e3d412fbaa9a6534a3a1b2a
institution Directory Open Access Journal
issn 2252-6544
language English
last_indexed 2024-04-10T18:32:11Z
publishDate 2015-02-01
publisher Universitas Negeri Semarang
record_format Article
series Economic Education Analysis Journal
spelling doaj.art-8f635d394e3d412fbaa9a6534a3a1b2a2023-02-02T03:22:35ZengUniversitas Negeri SemarangEconomic Education Analysis Journal2252-65442015-02-0141PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, KOMUNIKASI ORGANISASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 16 SEMARANGGading Puspaningtyas0IsmiyatiKinerja guru yang baik tentunya dipengaruhi oleh beberapa faktor, seperti kepemimpinan kepala sekolah, komunikasi organisasi, motivasi, dan lingkungan kerja yang ada di SMP Negeri 16 Semarang. Permasalahan dalam penelitian ini yaitu tingkat kedisiplinan guru dalam mengumpulkan perangkat pembelajaran masih rendah, hal ini mengakibatkan proses kegiatan belajar menjadi kurang efektif karena materi, media, dan metode yang dibawakan timbul secara spontan, siswa memiliki sedikit pengetahuan tentang kewirausahaan di sekolah, materi belajar pada buku sekolah masih terbatas, dan ruang kantor yang terasa panas dan gelap. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode dokumentasi dan angket. Uji keberartian persamaan regresi dilihat dari uji Fhitung = 22,103 dengan probabilitas sebesar 0,000 < 0,05 sehingga diperoleh Y = 5,502 + 0,121X1 + 0,232X2 + 0,145X3+ 0,116X4. Besarnya pengaruh secara simultan antara kepemimpinan kepala sekolah, komunikasi organisasi, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru yaitu 66,8%. Variabel yang memberikan pengaruh paling besar terhadap kinerja guru secara parsial adalah komunikasi organisasi yaitu sebesar 17,47%, sedangkan untuk kepemimpinan kepala sekolah, motivasi, dan lingkungan kerja berpengaruh lebih kecil yaitu masing-masing sebesar 11,69%, 11,35% dan 10,56%. Teacher’s performance is influenced by several factors, such as principal’s leadership, organization communication, motivation, and work environment. The initial observation showed that the problems of the teacher’s performance were: teacher’s discipline to gather the learn program still low, it was ineffective learning process because the material, media, and method were spontaneous, students have a little knowledge about entrepreneurship, the books are still limited, and a part of the teacher’s room was hot and dark. The data were colleted by documentation and questionnaire. The significance of the test equation as calculated from the F test was 22.103 with probability was 0.000 < 0.05, while the results Y = 5,502 + 0,121X1 + 0,232X2 + 0,145X3+ 0,116X4. The simultaneous influence of the principal’s leadership, organization communication, motivation, and work environment toward the teachers performance was 66.8%. The most influential variable toward the teachers performance at SMPN 16 Semarang was organization communication which partially influenced up to 17.47%. Whereas; the principal’s leadership, motivation, and work environment gave lower influence for 11.69%, 11.35%, and 10.56%.http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/eeaj/article/view/4666Principal’s LeadershipOrganization CommunicationWork EnvironmentTeacher’s Perfomance
spellingShingle Gading Puspaningtyas
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, KOMUNIKASI ORGANISASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 16 SEMARANG
Economic Education Analysis Journal
Principal’s Leadership
Organization Communication
Work Environment
Teacher’s Perfomance
title PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, KOMUNIKASI ORGANISASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 16 SEMARANG
title_full PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, KOMUNIKASI ORGANISASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 16 SEMARANG
title_fullStr PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, KOMUNIKASI ORGANISASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 16 SEMARANG
title_full_unstemmed PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, KOMUNIKASI ORGANISASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 16 SEMARANG
title_short PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, KOMUNIKASI ORGANISASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 16 SEMARANG
title_sort pengaruh kepemimpinan kepala sekolah komunikasi organisasi motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru di smp negeri 16 semarang
topic Principal’s Leadership
Organization Communication
Work Environment
Teacher’s Perfomance
url http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/eeaj/article/view/4666
work_keys_str_mv AT gadingpuspaningtyas pengaruhkepemimpinankepalasekolahkomunikasiorganisasimotivasidanlingkungankerjaterhadapkinerjagurudismpnegeri16semarang