Collaborative Governance dalam Pengembanan Agroindustri Gula Semut (Studi Kasus pada Badan Usaha Milik Desa Hargorejo, Kecamatan Kokap, Kabupaten Kulon Progo pada tahun 2018)
Dalam rangka mengetaskan kemiskinan Gerakan Bela Beli Kulonprogo merupakan sebuah kebijakan yang sesuai dengan visi misi RPJMD Kulon Progo 2011-2016 serta sesuai dengan pasal 5 UU No 25 Tahun 2004. Program Bela-beli kulonprogo merupakan suatu program yang berbasis collaborative governance yang dala...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
2019-12-01
|
Series: | Jurnal Pemerintahan dan Kebijakan |
Subjects: | |
Online Access: | https://journal.umy.ac.id/index.php/jpk/article/view/7615 |
_version_ | 1827674960066248704 |
---|---|
author | Mohammad Ilham Kurniawan Erni Zuhriyati |
author_facet | Mohammad Ilham Kurniawan Erni Zuhriyati |
author_sort | Mohammad Ilham Kurniawan |
collection | DOAJ |
description | Dalam rangka mengetaskan kemiskinan Gerakan Bela Beli Kulonprogo merupakan sebuah kebijakan yang sesuai dengan visi misi RPJMD Kulon Progo 2011-2016 serta sesuai dengan pasal 5 UU No 25 Tahun 2004. Program Bela-beli kulonprogo merupakan suatu program yang berbasis collaborative governance yang dalam pelaksanaannya melibatkan tiga actor yaitu pemerintah, masyarakat, dan swasta. Untuk mencapai hal tersebut Industri pertanian yang di kembangkan dengan program OVOP (One Village One Product) merupakan solusi yang tepat untuk dikembangkan untuk mengangkat ekonomi kerakyatan. Dalam hal ini Desa hargorejo sebagai salah satu desa yang produktif dalam memproduksi gula semut .Produksi gula merah di desa Hargorejo bisa dikatakan banyak dan produktif. Dan dapat membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar serta Meberdayakan Sumber Daya Alam yang ada. Namun dalam pelaksanaanya peran BUMDes, Swasta, Dinas terkait, dan Masyarakat sekitar desa Hargorejo sebagai komponen stakeholder masih banyak menemui kendala dilapangan walaupun kegiatan Agroindustri tetap berjalan. |
first_indexed | 2024-03-10T04:51:30Z |
format | Article |
id | doaj.art-900e3fc2733b4244aa1e1c64f6d5b623 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2720-9393 |
language | English |
last_indexed | 2024-03-10T04:51:30Z |
publishDate | 2019-12-01 |
publisher | Universitas Muhammadiyah Yogyakarta |
record_format | Article |
series | Jurnal Pemerintahan dan Kebijakan |
spelling | doaj.art-900e3fc2733b4244aa1e1c64f6d5b6232023-11-23T02:38:02ZengUniversitas Muhammadiyah YogyakartaJurnal Pemerintahan dan Kebijakan2720-93932019-12-0111132010.18196/jpk.v1i1.76153680Collaborative Governance dalam Pengembanan Agroindustri Gula Semut (Studi Kasus pada Badan Usaha Milik Desa Hargorejo, Kecamatan Kokap, Kabupaten Kulon Progo pada tahun 2018)Mohammad Ilham Kurniawan0Erni Zuhriyati1Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Muhammadiyah Yohyakrta.Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Muhammadiyah Yohyakrta.Dalam rangka mengetaskan kemiskinan Gerakan Bela Beli Kulonprogo merupakan sebuah kebijakan yang sesuai dengan visi misi RPJMD Kulon Progo 2011-2016 serta sesuai dengan pasal 5 UU No 25 Tahun 2004. Program Bela-beli kulonprogo merupakan suatu program yang berbasis collaborative governance yang dalam pelaksanaannya melibatkan tiga actor yaitu pemerintah, masyarakat, dan swasta. Untuk mencapai hal tersebut Industri pertanian yang di kembangkan dengan program OVOP (One Village One Product) merupakan solusi yang tepat untuk dikembangkan untuk mengangkat ekonomi kerakyatan. Dalam hal ini Desa hargorejo sebagai salah satu desa yang produktif dalam memproduksi gula semut .Produksi gula merah di desa Hargorejo bisa dikatakan banyak dan produktif. Dan dapat membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar serta Meberdayakan Sumber Daya Alam yang ada. Namun dalam pelaksanaanya peran BUMDes, Swasta, Dinas terkait, dan Masyarakat sekitar desa Hargorejo sebagai komponen stakeholder masih banyak menemui kendala dilapangan walaupun kegiatan Agroindustri tetap berjalan.https://journal.umy.ac.id/index.php/jpk/article/view/7615collaborative governance, agroindustri, gula semut |
spellingShingle | Mohammad Ilham Kurniawan Erni Zuhriyati Collaborative Governance dalam Pengembanan Agroindustri Gula Semut (Studi Kasus pada Badan Usaha Milik Desa Hargorejo, Kecamatan Kokap, Kabupaten Kulon Progo pada tahun 2018) Jurnal Pemerintahan dan Kebijakan collaborative governance, agroindustri, gula semut |
title | Collaborative Governance dalam Pengembanan Agroindustri Gula Semut (Studi Kasus pada Badan Usaha Milik Desa Hargorejo, Kecamatan Kokap, Kabupaten Kulon Progo pada tahun 2018) |
title_full | Collaborative Governance dalam Pengembanan Agroindustri Gula Semut (Studi Kasus pada Badan Usaha Milik Desa Hargorejo, Kecamatan Kokap, Kabupaten Kulon Progo pada tahun 2018) |
title_fullStr | Collaborative Governance dalam Pengembanan Agroindustri Gula Semut (Studi Kasus pada Badan Usaha Milik Desa Hargorejo, Kecamatan Kokap, Kabupaten Kulon Progo pada tahun 2018) |
title_full_unstemmed | Collaborative Governance dalam Pengembanan Agroindustri Gula Semut (Studi Kasus pada Badan Usaha Milik Desa Hargorejo, Kecamatan Kokap, Kabupaten Kulon Progo pada tahun 2018) |
title_short | Collaborative Governance dalam Pengembanan Agroindustri Gula Semut (Studi Kasus pada Badan Usaha Milik Desa Hargorejo, Kecamatan Kokap, Kabupaten Kulon Progo pada tahun 2018) |
title_sort | collaborative governance dalam pengembanan agroindustri gula semut studi kasus pada badan usaha milik desa hargorejo kecamatan kokap kabupaten kulon progo pada tahun 2018 |
topic | collaborative governance, agroindustri, gula semut |
url | https://journal.umy.ac.id/index.php/jpk/article/view/7615 |
work_keys_str_mv | AT mohammadilhamkurniawan collaborativegovernancedalampengembananagroindustrigulasemutstudikasuspadabadanusahamilikdesahargorejokecamatankokapkabupatenkulonprogopadatahun2018 AT ernizuhriyati collaborativegovernancedalampengembananagroindustrigulasemutstudikasuspadabadanusahamilikdesahargorejokecamatankokapkabupatenkulonprogopadatahun2018 |