Le métro de Montréal et son financement : entre surenchère de gouvernance et déficit de gouverne
Le métro de Montréal constitue l’épine dorsale du réseau de transport collectif de la grande région métropolitaine. Sa contribution aux ambitions de développement durable et de décongestion de la région montréalaise est cruciale. Les règles de gouvernance auxquelles il est soumis peuvent favoriser o...
Main Authors: | Pascal Lavoie, Marie-Claude Prémont |
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Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Centre d’études en gouvernance de l’Université d’Ottawa / Centre on Governance University of Ottawa
2015-01-01
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Series: | Revue Gouvernance |
Online Access: | https://id.erudit.org/iderudit/1038872ar |
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