Le métro de Montréal et son financement : entre surenchère de gouvernance et déficit de gouverne

Le métro de Montréal constitue l’épine dorsale du réseau de transport collectif de la grande région métropolitaine. Sa contribution aux ambitions de développement durable et de décongestion de la région montréalaise est cruciale. Les règles de gouvernance auxquelles il est soumis peuvent favoriser o...

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Bibliographic Details
Main Authors: Pascal Lavoie, Marie-Claude Prémont
Format: Article
Language:English
Published: Centre d’études en gouvernance de l’Université d’Ottawa / Centre on Governance University of Ottawa 2015-01-01
Series:Revue Gouvernance
Online Access:https://id.erudit.org/iderudit/1038872ar

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