شناسایی عوامل موثر بر تسهیل آوای سازمانی براساس دیدگاه پرسنل بیمارستانهای دولتی استان مازندران و سمنان با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری
<strong>مقدمه:</strong> در عصر حاضر گوش سپردن به آوای کارکنان برای سازمان ها اهمیت ویژه ای یافته است لذا هدف از پژوهش حاضر شناسایی عوامل موثر بر تسهیل آوای سازمانی بر اساس دیدگاه پرسنل بیمارستانهای دولتی استان مازندران و سمنان می باشد. <strong>مواد و روش:</strong> ابتدا با ب...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | fas |
Published: |
Shiraz University of Medical Sciences
2019-04-01
|
Series: | مجله علوم پزشکی صدرا |
Subjects: | |
Online Access: | http://smsj.sums.ac.ir/article_45407_b8b33e032be5492151bf5c6cc43fc768.pdf |
_version_ | 1818903365182029824 |
---|---|
author | اکبر بهمنی علی فرهانیان |
author_facet | اکبر بهمنی علی فرهانیان |
author_sort | اکبر بهمنی |
collection | DOAJ |
description | <strong>مقدمه:</strong> در عصر حاضر گوش سپردن به آوای کارکنان برای سازمان ها اهمیت ویژه ای یافته است لذا هدف از پژوهش حاضر شناسایی عوامل موثر بر تسهیل آوای سازمانی بر اساس دیدگاه پرسنل بیمارستانهای دولتی استان مازندران و سمنان می باشد.
<strong>مواد و روش:</strong> ابتدا با بررسی مبانی نظری و تئوریک تحقیق مولفههای اصلی و فرعی و شاخصهای موثر بر تسهیل آوای سازمانی شناسایی و در قالب چک لیست امتیازی تهیه و تدوین گردید و برمبنای رویکرد دلفی تلاش شد شاخصها و مولفههای تحقیق تایید گردید، سپس براساس روش مدلسازی ساختاری- تفسیری عوامل موثر بر تسهیل آوای سازمانی طراحی گردید.
<strong>یافتهها:</strong> براساس پیشینه پژوهش 4 عامل و 16 معیار شناسایی شد. باور مثبت مدیران (X1)، سبک رهبری (X2)، رفتار سرپرست (X3)، جو اعتماد و حس ظن (X4)، مسئولیت پذیری (X6)، حفظ موقعیت کنونی (X10) در گروه متغیرهای وابسته، مولفههای عدم همنوایی با جمع (X5)، ویژگی های جمعیت شناختی (X11)، جلوگیری از گروه اندیشی(X7) و اعتماد و خوش بینی به مدیر (X8) در گروه متغیرهای خودمختار، ساختار سازمانی (X12)، مکانیزم بازخورد (X13)، پیشرفت و توسعه شغلی (X14) ، ارتباطات سازمانی (X15)، فرهنگ سازمانی (X16) و نگرش و ویژگی های شخصیتی (X9) در گروه متغیرهای مستقل قرار میگیرند.
<strong>بحث و</strong> <strong>نتیجهگیری:</strong> نتایج نشان می دهد که در گروه متغیرهای وابسته عوامل موثر بر آوای سازمانی از قدرت نفوذ ضعیف اما تا حدی از وابستگی بالا برخوردار هستند و در گروه متغیرهای مستقل از قدرت نفوذ بالا اما تا حدی از وابستگی پایینی برخوردار هست. |
first_indexed | 2024-12-19T20:50:23Z |
format | Article |
id | doaj.art-925fb5b5a68b4ed093c358a648b6ca56 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2322-4339 2322-4339 |
language | fas |
last_indexed | 2024-12-19T20:50:23Z |
publishDate | 2019-04-01 |
publisher | Shiraz University of Medical Sciences |
record_format | Article |
series | مجله علوم پزشکی صدرا |
spelling | doaj.art-925fb5b5a68b4ed093c358a648b6ca562022-12-21T20:06:07ZfasShiraz University of Medical Sciencesمجله علوم پزشکی صدرا2322-43392322-43392019-04-017217318410.30476/smsj.2019.81507.45407شناسایی عوامل موثر بر تسهیل آوای سازمانی براساس دیدگاه پرسنل بیمارستانهای دولتی استان مازندران و سمنان با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیریاکبر بهمنی0علی فرهانیان1استادیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور، تهران، ایرانکارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور، شیراز، ایران<strong>مقدمه:</strong> در عصر حاضر گوش سپردن به آوای کارکنان برای سازمان ها اهمیت ویژه ای یافته است لذا هدف از پژوهش حاضر شناسایی عوامل موثر بر تسهیل آوای سازمانی بر اساس دیدگاه پرسنل بیمارستانهای دولتی استان مازندران و سمنان می باشد. <strong>مواد و روش:</strong> ابتدا با بررسی مبانی نظری و تئوریک تحقیق مولفههای اصلی و فرعی و شاخصهای موثر بر تسهیل آوای سازمانی شناسایی و در قالب چک لیست امتیازی تهیه و تدوین گردید و برمبنای رویکرد دلفی تلاش شد شاخصها و مولفههای تحقیق تایید گردید، سپس براساس روش مدلسازی ساختاری- تفسیری عوامل موثر بر تسهیل آوای سازمانی طراحی گردید. <strong>یافتهها:</strong> براساس پیشینه پژوهش 4 عامل و 16 معیار شناسایی شد. باور مثبت مدیران (X1)، سبک رهبری (X2)، رفتار سرپرست (X3)، جو اعتماد و حس ظن (X4)، مسئولیت پذیری (X6)، حفظ موقعیت کنونی (X10) در گروه متغیرهای وابسته، مولفههای عدم همنوایی با جمع (X5)، ویژگی های جمعیت شناختی (X11)، جلوگیری از گروه اندیشی(X7) و اعتماد و خوش بینی به مدیر (X8) در گروه متغیرهای خودمختار، ساختار سازمانی (X12)، مکانیزم بازخورد (X13)، پیشرفت و توسعه شغلی (X14) ، ارتباطات سازمانی (X15)، فرهنگ سازمانی (X16) و نگرش و ویژگی های شخصیتی (X9) در گروه متغیرهای مستقل قرار میگیرند. <strong>بحث و</strong> <strong>نتیجهگیری:</strong> نتایج نشان می دهد که در گروه متغیرهای وابسته عوامل موثر بر آوای سازمانی از قدرت نفوذ ضعیف اما تا حدی از وابستگی بالا برخوردار هستند و در گروه متغیرهای مستقل از قدرت نفوذ بالا اما تا حدی از وابستگی پایینی برخوردار هست.http://smsj.sums.ac.ir/article_45407_b8b33e032be5492151bf5c6cc43fc768.pdfکارکنانمدل سازی ساخناری تفسیریبیمارستان |
spellingShingle | اکبر بهمنی علی فرهانیان شناسایی عوامل موثر بر تسهیل آوای سازمانی براساس دیدگاه پرسنل بیمارستانهای دولتی استان مازندران و سمنان با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری مجله علوم پزشکی صدرا کارکنان مدل سازی ساخناری تفسیری بیمارستان |
title | شناسایی عوامل موثر بر تسهیل آوای سازمانی براساس دیدگاه پرسنل بیمارستانهای دولتی استان مازندران و سمنان با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری |
title_full | شناسایی عوامل موثر بر تسهیل آوای سازمانی براساس دیدگاه پرسنل بیمارستانهای دولتی استان مازندران و سمنان با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری |
title_fullStr | شناسایی عوامل موثر بر تسهیل آوای سازمانی براساس دیدگاه پرسنل بیمارستانهای دولتی استان مازندران و سمنان با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری |
title_full_unstemmed | شناسایی عوامل موثر بر تسهیل آوای سازمانی براساس دیدگاه پرسنل بیمارستانهای دولتی استان مازندران و سمنان با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری |
title_short | شناسایی عوامل موثر بر تسهیل آوای سازمانی براساس دیدگاه پرسنل بیمارستانهای دولتی استان مازندران و سمنان با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری |
title_sort | شناسایی عوامل موثر بر تسهیل آوای سازمانی براساس دیدگاه پرسنل بیمارستانهای دولتی استان مازندران و سمنان با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری |
topic | کارکنان مدل سازی ساخناری تفسیری بیمارستان |
url | http://smsj.sums.ac.ir/article_45407_b8b33e032be5492151bf5c6cc43fc768.pdf |
work_keys_str_mv | AT ạḵbrbhmny sẖnạsạyyʿwạmlmwtẖrbrtshylậwạysạzmạnybrạsạsdydgạhprsnlbymạrstạnhạydwltyạstạnmạzndrạnwsmnạnbạạstfạdhạzmdlsạzysạkẖtạrytfsyry AT ʿlyfrhạnyạn sẖnạsạyyʿwạmlmwtẖrbrtshylậwạysạzmạnybrạsạsdydgạhprsnlbymạrstạnhạydwltyạstạnmạzndrạnwsmnạnbạạstfạdhạzmdlsạzysạkẖtạrytfsyry |