De Balanced Scorecard in Nederland; Een empirisch onderzoek naar diffusie- en adoptiepatronen
De Balanced Scorecard (BSC) van Kaplan en Norton kan gezien worden als een (accounting) managementinnovatie. Het is bekend uit de literatuur dat de diffusie en adoptie van dergelijke innovaties volgens bepaalde wetmatigheden verlopen. Zo vertoont het verloop van het diffusieproces vaak een S-curve...
Main Authors: | Rudy Balogh, Michael Corbey, Paula Van Veen-Dirks |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Pensoft
2006-07-01
|
Series: | MAB |
Online Access: | https://mab-online.nl/article/20827/download/pdf/ |
Similar Items
-
Control van financiële derivaten, een empirisch onderzoek in Nederland
by: E. M. A. Van Schoten
Published: (1997-07-01) -
Bankier en motivatie. Een Delphi-onderzoek naar toekomstige bancaire organisatievormen
by: Michael Corbey, et al.
Published: (2014-01-01) -
When Agile meets Finance – een multiple-casestudy-onderzoek naar Agile Budgeting in de praktijk
by: Michael Corbey, et al.
Published: (2021-09-01) -
Het gebruik van wetenschappelijk onderzoek door beroepsbeoefenaars: een empirisch onderzoek
by: Jim Emanuels, et al.
Published: (2018-04-01) -
Businessmodel-innovatie in de mkb-accountancy; een empirisch onderzoek
by: Niels van Weerdt, et al.
Published: (2016-06-01)