MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTANIA KLASYFIKACJI DZIAŁALNOŚCI BADAWCZO-ROZWOJOWEJ W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM
Działalność badawczo-rozwojowa ma kluczowe znaczenie dla innowacyjności i długofalowego rozwoju przedsiębiorstw, jednak jej prowadzenie jest kosztowne i ryzykowne. Zwykle w przedsiębiorstwach prowadzących działalność badawczorozwojową prace wykonywane w jej ramach klasyfikuje się na2: · badania pods...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Publishing House of Rzeszow University of Technology
2015-02-01
|
Series: | Modern Management Review |
Subjects: | |
Online Access: | http://doi.prz.edu.pl/pl/pdf/zim/149 |
_version_ | 1818244267886247936 |
---|---|
author | Sabina Rokita |
author_facet | Sabina Rokita |
author_sort | Sabina Rokita |
collection | DOAJ |
description | Działalność badawczo-rozwojowa ma kluczowe znaczenie dla innowacyjności
i długofalowego rozwoju przedsiębiorstw, jednak jej prowadzenie jest kosztowne
i ryzykowne. Zwykle w przedsiębiorstwach prowadzących działalność badawczorozwojową
prace wykonywane w jej ramach klasyfikuje się na2:
· badania podstawowe, które są podejmowane przede wszystkim w celu zdobycia lub
poszerzenia wiedzy na temat przyczyn zjawisk i faktów, ale nie są ukierunkowane na
uzyskanie konkretnych zastosowań praktycznych;
· badania stosowane, rozumiane jako prace podejmowane w celu zdobycia nowej wiedzy,
która ma konkretne zastosowania praktyczne;
· prace rozwojowe, które koncentrują się na zastosowaniu istniejącej już wiedzy lub doświadczenia
praktycznego, do opracowania nowych lub istotnie ulepszonych istniejących
materiałów, urządzeń, wyrobów, procesów, systemów czy usług, łącznie
z przygotowaniem prototypów doświadczalnych oraz instalacji pilotowych.
Klasyfikacja ta dominuje głównie ze względu na wymogi sprawozdawczości zewnętrznej
(w tym finansowej), jednak jej przydatność dla celów zarządzania jest ograniczona.
W artykule zaprezentowano wybrane klasyfikacje działalności badawczo-rozwojowej według
różnych kryteriów, które mogą zostać wykorzystane do celów zarządzania. Jednak decyzja
o klasyfikowaniu prac badawczo-rozwojowych według określonego kryterium powinna
być dobrze przemyślana, gdyż efekty jego stosowania ujawniają się zwykle dopiero po
kilku latach, a częste zmiany nie są wskazane ze względu na brak porównywalności danych. |
first_indexed | 2024-12-12T14:14:19Z |
format | Article |
id | doaj.art-93f27363dbc84e8da5820ee0d82a899f |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2300-6366 2353-0758 |
language | English |
last_indexed | 2024-12-12T14:14:19Z |
publishDate | 2015-02-01 |
publisher | Publishing House of Rzeszow University of Technology |
record_format | Article |
series | Modern Management Review |
spelling | doaj.art-93f27363dbc84e8da5820ee0d82a899f2022-12-22T00:21:57ZengPublishing House of Rzeszow University of TechnologyModern Management Review2300-63662353-07582015-02-01XIX410.7862/rz.2014.mmr.56MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTANIA KLASYFIKACJI DZIAŁALNOŚCI BADAWCZO-ROZWOJOWEJ W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEMSabina Rokita0Zakład Finansów i Bankowości, Wydział Zarządzania, Politechnika RzeszowskaDziałalność badawczo-rozwojowa ma kluczowe znaczenie dla innowacyjności i długofalowego rozwoju przedsiębiorstw, jednak jej prowadzenie jest kosztowne i ryzykowne. Zwykle w przedsiębiorstwach prowadzących działalność badawczorozwojową prace wykonywane w jej ramach klasyfikuje się na2: · badania podstawowe, które są podejmowane przede wszystkim w celu zdobycia lub poszerzenia wiedzy na temat przyczyn zjawisk i faktów, ale nie są ukierunkowane na uzyskanie konkretnych zastosowań praktycznych; · badania stosowane, rozumiane jako prace podejmowane w celu zdobycia nowej wiedzy, która ma konkretne zastosowania praktyczne; · prace rozwojowe, które koncentrują się na zastosowaniu istniejącej już wiedzy lub doświadczenia praktycznego, do opracowania nowych lub istotnie ulepszonych istniejących materiałów, urządzeń, wyrobów, procesów, systemów czy usług, łącznie z przygotowaniem prototypów doświadczalnych oraz instalacji pilotowych. Klasyfikacja ta dominuje głównie ze względu na wymogi sprawozdawczości zewnętrznej (w tym finansowej), jednak jej przydatność dla celów zarządzania jest ograniczona. W artykule zaprezentowano wybrane klasyfikacje działalności badawczo-rozwojowej według różnych kryteriów, które mogą zostać wykorzystane do celów zarządzania. Jednak decyzja o klasyfikowaniu prac badawczo-rozwojowych według określonego kryterium powinna być dobrze przemyślana, gdyż efekty jego stosowania ujawniają się zwykle dopiero po kilku latach, a częste zmiany nie są wskazane ze względu na brak porównywalności danych.http://doi.prz.edu.pl/pl/pdf/zim/149innowacje, działalność badawczo-rozwojowa, zarządzanie działalnością badawczo-rozwojową, klasyfikacja działalności badawczo-rozwojowej |
spellingShingle | Sabina Rokita MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTANIA KLASYFIKACJI DZIAŁALNOŚCI BADAWCZO-ROZWOJOWEJ W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM Modern Management Review innowacje, działalność badawczo-rozwojowa, zarządzanie działalnością badawczo-rozwojową, klasyfikacja działalności badawczo-rozwojowej |
title | MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTANIA KLASYFIKACJI DZIAŁALNOŚCI BADAWCZO-ROZWOJOWEJ W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM |
title_full | MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTANIA KLASYFIKACJI DZIAŁALNOŚCI BADAWCZO-ROZWOJOWEJ W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM |
title_fullStr | MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTANIA KLASYFIKACJI DZIAŁALNOŚCI BADAWCZO-ROZWOJOWEJ W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM |
title_full_unstemmed | MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTANIA KLASYFIKACJI DZIAŁALNOŚCI BADAWCZO-ROZWOJOWEJ W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM |
title_short | MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTANIA KLASYFIKACJI DZIAŁALNOŚCI BADAWCZO-ROZWOJOWEJ W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM |
title_sort | mozliwosci wykorzystania klasyfikacji dzialalnosci badawczo rozwojowej w zarzadzaniu przedsiebiorstwem |
topic | innowacje, działalność badawczo-rozwojowa, zarządzanie działalnością badawczo-rozwojową, klasyfikacja działalności badawczo-rozwojowej |
url | http://doi.prz.edu.pl/pl/pdf/zim/149 |
work_keys_str_mv | AT sabinarokita mozliwosciwykorzystaniaklasyfikacjidziałalnoscibadawczorozwojowejwzarzadzaniuprzedsiebiorstwem |