| Riassunto: | Hedef belirleme ve insanlarıhedeflerin gerçekleşmesinden sorumlu tutmak yaygın bir yönetim uygulamasıolagelmiştir. Küçükten büyüğe, özelden kamuya neredeyse her organizasyon ilerlemeyi teşvik etmenin bir yolu olarak belli seviyede finansal, pek azda olsa finansal olmayan hedefler belirlemekten hoşnutturlar. Cambridge sözlüğüne göre hedef, “başarmak istediğiniz bir seviyedir”. Bu yüzden şimdiki ve gelecekteki başarının seviyesini gösterir. Türkçe yönetim literatüründe hedef maliyetin stratejik yönetimin bir aracıolarak nasıl kullanıldığınıgösteren çok az veya belki de hiç araştırma makalesi yoktur. Bu çalışma, öncelikle bir ürünün hedef maliyet hesaplama sürecinin arka planınıve stratejik yönetim süreciyle olan bitişik ilişkisini açıklığa kavuşturarak söz konusu kısıtlığıgidermeye kalkışmaktadır.
|
|---|