ÉTICA NOS NEGÓCIOS: O CASO DA AR CONSULTORIA LTDA

A AR Consultoria Ltda., dos sócios e irmãos Alfredo e Rodolfo, especializada na venda de produtos químicos e na prestação de serviços para agroindústrias, nasceu com base em uma oportunidade visualizada por Rodolfo, tornar-se fornecedor da empresa em que trabalhava. Funcionário de uma agroindústria...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Fernando Fantoni Bencke, Sylvia Maria Azevedo Roesch, Pelayo Munhoz Olea
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração 2014-03-01
Series:Administração: Ensino e Pesquisa
Subjects:
Online Access:https://raep.emnuvens.com.br/raep/article/view/43
_version_ 1819028990286888960
author Fernando Fantoni Bencke
Sylvia Maria Azevedo Roesch
Pelayo Munhoz Olea
author_facet Fernando Fantoni Bencke
Sylvia Maria Azevedo Roesch
Pelayo Munhoz Olea
author_sort Fernando Fantoni Bencke
collection DOAJ
description A AR Consultoria Ltda., dos sócios e irmãos Alfredo e Rodolfo, especializada na venda de produtos químicos e na prestação de serviços para agroindústrias, nasceu com base em uma oportunidade visualizada por Rodolfo, tornar-se fornecedor da empresa em que trabalhava. Funcionário de uma agroindústria da cidade de Chapecó/SC possuía conhecimentos técnicos e uma ótima relação com seus colegas superiores e subordinados. Procurou a empresa na qual era funcionário e ofereceu produtos similares, mais eficientes e com preços menores aos praticados pelos fornecedores atuais, mas se deparou com algo que não tinha conhecimento: a corrupção. Surgira o primeiro desafio ético da AR Consultoria: o pagamento de um “extra por fora” para se tornar fornecedor. Alfredo, recém-formado em Administração, empolgado com a possibilidade e oportunidade de empreender, aos poucos conheceu as dificuldades em iniciar um negócio próprio, a alta carga tributária, falta de incentivos, falta de crédito no mercado e a oportunidade de “ganhar um pouco mais” vendendo sem nota fiscal. Essas e outras situações marcaram as dificuldades de início da abertura de mercado da AR Consultoria Ltda. O objetivo do caso é apresentar uma situação real, presente em alguns ramos e setores organizacionais e que exija do leitor uma tomada de decisão, uma postura ética diante dos desafios morais apresentados.
first_indexed 2024-12-21T06:07:08Z
format Article
id doaj.art-945ebc44ea504f9ea6f674751ead8d72
institution Directory Open Access Journal
issn 2177-6083
2358-0917
language Portuguese
last_indexed 2024-12-21T06:07:08Z
publishDate 2014-03-01
publisher Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração
record_format Article
series Administração: Ensino e Pesquisa
spelling doaj.art-945ebc44ea504f9ea6f674751ead8d722022-12-21T19:13:38ZporAssociação Nacional dos Cursos de Graduação em AdministraçãoAdministração: Ensino e Pesquisa2177-60832358-09172014-03-0115110.13058/raep.2014.v15n1.4341ÉTICA NOS NEGÓCIOS: O CASO DA AR CONSULTORIA LTDAFernando Fantoni Bencke0Sylvia Maria Azevedo Roesch1Pelayo Munhoz Olea2Universidade do Oeste de Santa Catarina, Chapecó/SCUniversidade de Caxias do Sul, Caxias do Sul / RSUniversidade de Caxias do Sul, Caxias do Sul/RSA AR Consultoria Ltda., dos sócios e irmãos Alfredo e Rodolfo, especializada na venda de produtos químicos e na prestação de serviços para agroindústrias, nasceu com base em uma oportunidade visualizada por Rodolfo, tornar-se fornecedor da empresa em que trabalhava. Funcionário de uma agroindústria da cidade de Chapecó/SC possuía conhecimentos técnicos e uma ótima relação com seus colegas superiores e subordinados. Procurou a empresa na qual era funcionário e ofereceu produtos similares, mais eficientes e com preços menores aos praticados pelos fornecedores atuais, mas se deparou com algo que não tinha conhecimento: a corrupção. Surgira o primeiro desafio ético da AR Consultoria: o pagamento de um “extra por fora” para se tornar fornecedor. Alfredo, recém-formado em Administração, empolgado com a possibilidade e oportunidade de empreender, aos poucos conheceu as dificuldades em iniciar um negócio próprio, a alta carga tributária, falta de incentivos, falta de crédito no mercado e a oportunidade de “ganhar um pouco mais” vendendo sem nota fiscal. Essas e outras situações marcaram as dificuldades de início da abertura de mercado da AR Consultoria Ltda. O objetivo do caso é apresentar uma situação real, presente em alguns ramos e setores organizacionais e que exija do leitor uma tomada de decisão, uma postura ética diante dos desafios morais apresentados.https://raep.emnuvens.com.br/raep/article/view/43éticacorrupçãotomada de decisão
spellingShingle Fernando Fantoni Bencke
Sylvia Maria Azevedo Roesch
Pelayo Munhoz Olea
ÉTICA NOS NEGÓCIOS: O CASO DA AR CONSULTORIA LTDA
Administração: Ensino e Pesquisa
ética
corrupção
tomada de decisão
title ÉTICA NOS NEGÓCIOS: O CASO DA AR CONSULTORIA LTDA
title_full ÉTICA NOS NEGÓCIOS: O CASO DA AR CONSULTORIA LTDA
title_fullStr ÉTICA NOS NEGÓCIOS: O CASO DA AR CONSULTORIA LTDA
title_full_unstemmed ÉTICA NOS NEGÓCIOS: O CASO DA AR CONSULTORIA LTDA
title_short ÉTICA NOS NEGÓCIOS: O CASO DA AR CONSULTORIA LTDA
title_sort etica nos negocios o caso da ar consultoria ltda
topic ética
corrupção
tomada de decisão
url https://raep.emnuvens.com.br/raep/article/view/43
work_keys_str_mv AT fernandofantonibencke eticanosnegociosocasodaarconsultorialtda
AT sylviamariaazevedoroesch eticanosnegociosocasodaarconsultorialtda
AT pelayomunhozolea eticanosnegociosocasodaarconsultorialtda