| Summary: | Intro ducción : Desde principios del siglo XXI, varios autores afirman que los modelos de negocio abiertos (OBM) permiten a una organización ser más eficaz en la creación y la ca p tura de valor siendo un requisito previo para el éxito de las asociaciones de co - des arrollo. Como resultado de las tendencias de: crecientes costos de desarrollo y ciclos de vida de los produ c tos/servicios más cortos, las empresas encuentran cada vez más difícil justificar las inversi o nes en innovación. El OBM resuelve ambas tendencias, s ubrayando los términos: " ecosistema de la industria " y/o " modelo de negocio colaborativo ". No sólo cambia el pr o ceso de innovación, sino que también modifica a las propias organizaciones mediante la r e configuración de sus cadenas de valor y redes. Para las empresas, crea una lógica heurística basada en el actual modelo de negocio y tecnología para extenderlas, con estrategia, al desa r rollo de la innov a ción para crear valor y aumentar los ingresos y beneficios. Enfatiza tanto las relaciones exte r nas así como la gobernabilidad, como valiosos recursos con varios roles que promueven la competitividad corporativa. Por lo tanto, para un sector especializado de alta tecnología como lo es el de las tecnologías de la información de la zona metropolitana de Guadalajar a (IT S MZG), exponemos el siguiente problema de investigación: ¿Cuáles son los factores determinantes de la OBM como modelo empírico que se aplc a do en el ITSMZG? Método: Como se ve, esta investigación tiene como objetivo plantear, los factores determ i nantes de la OBM como un modelo empírico que sea aplicado en el ITSMZG.Se trata de un estudio documental para seleccionar las principales v a riables entre los especialistas de las ITSMZG que practican el proceso OBM mediante el proceso de j e rarquía analítica (AHP ) y el Panel de Delphi a fin de contrastar los términos académicos con la experiencia de los e s pecialistas. Es un estudio descriptivo, exploratorio, correlacional, transeccional, cualit a tivo - cuantitativo para obtener un cuestionario final en escala Likert, con confiabilidad a través de prueba piloto (Alfa de Cronbach>0.7), aplicado entre enero 2015 - mayo 2016 a una pobl a ción total de: 600 especialistas en el ITSMZG (150 profesores de IT; 150 representa n tes de consultores de fi r mas IT como “ parte consultora ” ; 290 CEO PyME y 10 CEO de empresas grandes como parte de “ toma de decisiones ”, con 1 año en el mercado, 80% con licenciatura, 20% con postgrado, 20% mujeres y 80% ho m bres). Se diseñó un modelo de ecuaciones estructural de primer orden (SEM) como técni ca de análisis factorial confirmatorio (CFA), mediante el software EQS 6.1 para analizar las vari a bles su b yacentes de OBM, y determinar un modelo final. Resultados : El resultado es un modelo empírico de OBM , que consiste en 5 principales fa c tores: administ ración del negocio (BMG, 10 variables/76 indicadores), estrategia (STR, 3 variables/14 indicadores), tecnología (TEC, 3 variables/24 indicators), nuevos emprendimie n tos (NWE, 3 variables /7indicadores) y orientación de la innovación abierta (OIO, 3 vari a b les/18 indic a dores). Conclusión. Aunque el modelo empírico final de OBM tiene un efecto posit i vo significativo entre sus variables, también mostró diferentes niveles de carga de factores, lo que significa oportunidades para mejorar el modelo para el ITSMZG .
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