Otel Çalışanlarının Örgüt Yararına Ahlaki Olmayan Davranışları: İş Tatmini, LiderÜye Etkileşimi ve Örgütsel Adaletin Rolü

Çalışanlar örgütleri yararına olan fakat ahlaki olmayan davranışlar sergileyebilmektedir. Bu tür davranışlar kısa vadede örgütün yararına olsa da uzun vadede örgüte zarar verebilmektedir. Araştırmanın amacı, otel çalışanlarının örgüt yararına ahlaki olmayan davranışlarının (ÖYAOD) belirleyicileri...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Dr. Öğr. Üyesi Ali GÜRSOY
Format: Article
Language:Turkish
Published: Tutad 2020-07-01
Series:Türk Turizm Araştırmaları Dergisi
Subjects:
Online Access:https://www.tutad.org/2020/vol4_issue3_article59_fulltext.pdf
_version_ 1797704539670839296
author Dr. Öğr. Üyesi Ali GÜRSOY,
author_facet Dr. Öğr. Üyesi Ali GÜRSOY,
author_sort Dr. Öğr. Üyesi Ali GÜRSOY,
collection DOAJ
description Çalışanlar örgütleri yararına olan fakat ahlaki olmayan davranışlar sergileyebilmektedir. Bu tür davranışlar kısa vadede örgütün yararına olsa da uzun vadede örgüte zarar verebilmektedir. Araştırmanın amacı, otel çalışanlarının örgüt yararına ahlaki olmayan davranışlarının (ÖYAOD) belirleyicilerini tespit edebilmektir. Bu kapsamda iş tatmini, lider üye etkileşimi ve örgütsel adaletin etkisi araştırılmıştır. Araştırma verileri, iki farklı zamanda, Alanya’da faaliyet gösteren beş yıldızlı bir otelin çalışanlardan toplanmıştır. Eylül-Ekim 2019 tarihleri arasında demografik bilgiler ve iş tatmini; Kasım-Aralık 2019 tarihleri arasında ise lider üye etkileşimi, dağıtım adaleti ve ÖYAOD değişkenlerine yönelik veri toplanmıştır. Örnekleme yöntemi olarak kolayda örneklem yöntemi kullanılmıştır. SPSS ve AMOS programları ile analizler gerçekleştirilmiştir. Yapısal analiz modeli ile araştırma hipotezleri test edilmiştir. Buna göre iş tatmini, lider üye etkileşimi ve dağıtım adaletinin ÖYAOD’yı anlamlı ve pozitif bir şekilde etkilediği tespit edilmiştir. İş tatminin yüksek olması ve lider üye arasındaki etkileşimin fazla olması çalışanların daha fazla örgüt yararına olan fakat ahlaki olmayan davranış sergilemesine neden olmaktadır. Ayrıca örgütsel adalete yönelik olumlu algı da daha fazla ÖYAOD gösterilmesini sağlamaktadır.
first_indexed 2024-03-12T05:21:54Z
format Article
id doaj.art-94b86eaa82144f4aa48a15752873b899
institution Directory Open Access Journal
issn 2587-0890
2587-0890
language Turkish
last_indexed 2024-03-12T05:21:54Z
publishDate 2020-07-01
publisher Tutad
record_format Article
series Türk Turizm Araştırmaları Dergisi
spelling doaj.art-94b86eaa82144f4aa48a15752873b8992023-09-03T07:39:07ZturTutadTürk Turizm Araştırmaları Dergisi2587-08902587-08902020-07-014326552668.10.26677/TR1010.2020.502Otel Çalışanlarının Örgüt Yararına Ahlaki Olmayan Davranışları: İş Tatmini, LiderÜye Etkileşimi ve Örgütsel Adaletin RolüDr. Öğr. Üyesi Ali GÜRSOY,0https://orcid.org/0000-0002-8408-2415Milli Savunma Üniversitesi, Çalışanlar örgütleri yararına olan fakat ahlaki olmayan davranışlar sergileyebilmektedir. Bu tür davranışlar kısa vadede örgütün yararına olsa da uzun vadede örgüte zarar verebilmektedir. Araştırmanın amacı, otel çalışanlarının örgüt yararına ahlaki olmayan davranışlarının (ÖYAOD) belirleyicilerini tespit edebilmektir. Bu kapsamda iş tatmini, lider üye etkileşimi ve örgütsel adaletin etkisi araştırılmıştır. Araştırma verileri, iki farklı zamanda, Alanya’da faaliyet gösteren beş yıldızlı bir otelin çalışanlardan toplanmıştır. Eylül-Ekim 2019 tarihleri arasında demografik bilgiler ve iş tatmini; Kasım-Aralık 2019 tarihleri arasında ise lider üye etkileşimi, dağıtım adaleti ve ÖYAOD değişkenlerine yönelik veri toplanmıştır. Örnekleme yöntemi olarak kolayda örneklem yöntemi kullanılmıştır. SPSS ve AMOS programları ile analizler gerçekleştirilmiştir. Yapısal analiz modeli ile araştırma hipotezleri test edilmiştir. Buna göre iş tatmini, lider üye etkileşimi ve dağıtım adaletinin ÖYAOD’yı anlamlı ve pozitif bir şekilde etkilediği tespit edilmiştir. İş tatminin yüksek olması ve lider üye arasındaki etkileşimin fazla olması çalışanların daha fazla örgüt yararına olan fakat ahlaki olmayan davranış sergilemesine neden olmaktadır. Ayrıca örgütsel adalete yönelik olumlu algı da daha fazla ÖYAOD gösterilmesini sağlamaktadır.https://www.tutad.org/2020/vol4_issue3_article59_fulltext.pdfi̇ş tatminilider üye etkileşimidağıtım adaletiörgüt yararına ahlaki olmayan davranışlar.
spellingShingle Dr. Öğr. Üyesi Ali GÜRSOY,
Otel Çalışanlarının Örgüt Yararına Ahlaki Olmayan Davranışları: İş Tatmini, LiderÜye Etkileşimi ve Örgütsel Adaletin Rolü
Türk Turizm Araştırmaları Dergisi
i̇ş tatmini
lider üye etkileşimi
dağıtım adaleti
örgüt yararına ahlaki olmayan davranışlar.
title Otel Çalışanlarının Örgüt Yararına Ahlaki Olmayan Davranışları: İş Tatmini, LiderÜye Etkileşimi ve Örgütsel Adaletin Rolü
title_full Otel Çalışanlarının Örgüt Yararına Ahlaki Olmayan Davranışları: İş Tatmini, LiderÜye Etkileşimi ve Örgütsel Adaletin Rolü
title_fullStr Otel Çalışanlarının Örgüt Yararına Ahlaki Olmayan Davranışları: İş Tatmini, LiderÜye Etkileşimi ve Örgütsel Adaletin Rolü
title_full_unstemmed Otel Çalışanlarının Örgüt Yararına Ahlaki Olmayan Davranışları: İş Tatmini, LiderÜye Etkileşimi ve Örgütsel Adaletin Rolü
title_short Otel Çalışanlarının Örgüt Yararına Ahlaki Olmayan Davranışları: İş Tatmini, LiderÜye Etkileşimi ve Örgütsel Adaletin Rolü
title_sort otel calisanlarinin orgut yararina ahlaki olmayan davranislari is tatmini lideruye etkilesimi ve orgutsel adaletin rolu
topic i̇ş tatmini
lider üye etkileşimi
dağıtım adaleti
örgüt yararına ahlaki olmayan davranışlar.
url https://www.tutad.org/2020/vol4_issue3_article59_fulltext.pdf
work_keys_str_mv AT drogruyesialigursoy otelcalısanlarınınorgutyararınaahlakiolmayandavranıslarıistatminilideruyeetkilesimiveorgutseladaletinrolu