TURISMO LOCAL DE LONDRINA-PR: ANÁLISE A PARTIR DA TEORIA DO STAKEHOLDER
A ideia que as organizações têm stakeholders já se tornou senso comum na literatura. O artigo buscou identificar e caracterizar os stakeholders do turismo local de Londrina-PR, a partir da perspectiva da administração pública, com base na teoria dos stakeholders. A classificação da pesquisa tem como...
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| Format: | Article |
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| Published: |
Universidade Federal do Ceará
2015-06-01
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://www.periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32242 |
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| author | Renato Fabiano Cintra Saulo Fabiano Amâncio-Vieira Lidiane Parron Goncalves Benny Kramer Costa |
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| description | A ideia que as organizações têm stakeholders já se tornou senso comum na literatura. O artigo buscou identificar e caracterizar os stakeholders do turismo local de Londrina-PR, a partir da perspectiva da administração pública, com base na teoria dos stakeholders. A classificação da pesquisa tem como enquadramento qualitativo, com fins descritivos e estudo de caso único. O recorte geográfico da pesquisa foi o município de Londrina-PR, compreendendo o órgão gestor do turismo local e os demais stakeholders que foram identificados. Utilizou-se para a coleta de dados entrevista semiestruturada e pesquisa documental. Como resultados têm-se a identificação do campo do turismo e entidades envolvidas, sendo 46 instituições (26 foram classificadas como stakeholders primários, 8 como secundários e 12 como não stakeholders). Logo, a estruturação do turismo local está alinhada a 17 instituições como as principais, sendo 7 orientam o ritmo do turismo local, sendo stakeholders importantes para a cidade de Londrina-PR. |
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| publisher | Universidade Federal do Ceará |
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| spelling | doaj.art-9519a117878a47a38b4358492b0ff3382022-12-22T04:18:01ZengUniversidade Federal do CearáContextus1678-20892178-92582015-06-0113210.19094/contextus.v13i2.68030754TURISMO LOCAL DE LONDRINA-PR: ANÁLISE A PARTIR DA TEORIA DO STAKEHOLDERRenato Fabiano Cintra0Saulo Fabiano Amâncio-Vieira1Lidiane Parron Goncalves2Benny Kramer Costa3Universidade Nove de Julho (UNINOVE/SP), Universidade Estadual de Londrina (UEL/PR) e Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD/MS).Universidade Estadual de Londrina (PPGA/UEL/PR)Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD/MS)Universidade Nove de Julho (UNINOVE/SP)A ideia que as organizações têm stakeholders já se tornou senso comum na literatura. O artigo buscou identificar e caracterizar os stakeholders do turismo local de Londrina-PR, a partir da perspectiva da administração pública, com base na teoria dos stakeholders. A classificação da pesquisa tem como enquadramento qualitativo, com fins descritivos e estudo de caso único. O recorte geográfico da pesquisa foi o município de Londrina-PR, compreendendo o órgão gestor do turismo local e os demais stakeholders que foram identificados. Utilizou-se para a coleta de dados entrevista semiestruturada e pesquisa documental. Como resultados têm-se a identificação do campo do turismo e entidades envolvidas, sendo 46 instituições (26 foram classificadas como stakeholders primários, 8 como secundários e 12 como não stakeholders). Logo, a estruturação do turismo local está alinhada a 17 instituições como as principais, sendo 7 orientam o ritmo do turismo local, sendo stakeholders importantes para a cidade de Londrina-PR.http://www.periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32242Teoria dos StakeholdersTurismo LocalAdministração PúblicaStakeholdersTurismo. |
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