A função preditora da síndrome de burnout para o turnover nos profissionais de enfermagem

O objetivo do presente estudo foi investigar as relações entre a síndrome de burnout e turnover em equipes de enfermagem por meio de uma revisão sistemática da literatura nacional e internacional. Método: Seguiu-se os passos de pesquisa sugeridos pelo método Cochrane. A pesquisa foi realizada nos me...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Adão Ademir Silva, Marcelo Nora, Manoela Ziebell de Oliveira
Format: Article
Language:English
Published: Universidad del Rosario 2017-09-01
Series:Avances en Psicología Latinoamericana
Subjects:
Online Access:https://revistas.urosario.edu.co/index.php/apl/article/view/3799
Description
Summary:O objetivo do presente estudo foi investigar as relações entre a síndrome de burnout e turnover em equipes de enfermagem por meio de uma revisão sistemática da literatura nacional e internacional. Método: Seguiu-se os passos de pesquisa sugeridos pelo método Cochrane. A pesquisa foi realizada nos meses de fevereiro a abril de 2015 nas bases de dados BDENF, MEDLINE, LILACS, PEPSIC, SCOPUS e Periódicos CAPES. Foram incluídos apenas artigos completos, que guardavam relação direta com a pergunta de pesquisa, publicados entre o período de janeiro de 2010 a março de 2015, resultando em 15 artigos. Resultados: evidencia-se a preocupação mundial com a temática do estudo. Observou-se relação positiva e preditora do burnout sobre o turnover nos profissionais de enfermagem. Evidencia-se que as consequências do burnout e do turnover recaem sobre o sujeito adoecido, a equipe que permanece no emprego e que tem que trabalhar mais e também sobre a organização hospitalar que arca com o ônus de novas contratações e treinamento constante de novos membros da equipe. A relação burnout-turnover entre profissionais de enfermagem é uma questão séria e que precisa ser tratada preventivamente com ações de formação e preparação dos profissionais recém-formados, mas também cotidianamente, com toda a equipe. Adicionalmente, melhorar o ambiente de trabalho e aumentar os incentivos à carreira podem ser estratégias para prevenir e aumentar a retenção dos profissionais em seus locais de trabalho.
ISSN:1794-4724
2145-4515