Meminimasi Risiko pada Rantai Pasok Menggunakan Kerangka Kerja Suplly Chain Risk Management di PT. Adhi Chandra Dwiutama

ABSTRAK Rantai Pasok merupakan jaringan dari perusahaan- perusahaan yang bekerja secara bersama untuk menciptakan dan mengantarkan suatu produk ke konsumen akhir. Perusahaan - perusahaan tersebut bergerak di bidang supplier, manufaktur, distributor, ritel/toko dan perusahaan jasa logistik. Didalam...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Arief Irfan Syah Tjaja, Dio Rizcki Sekartyasto, Arif Imran
Format: Article
Language:English
Published: Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LP2M) Institut Teknologi Nasional Bandung 2019-05-01
Series:Rekayasa Hijau: Jurnal Teknologi Ramah Lingkungan
Online Access:https://ejurnal.itenas.ac.id/index.php/rekayasahijau/article/view/2818
_version_ 1818012880877912064
author Arief Irfan Syah Tjaja
Dio Rizcki Sekartyasto
Arif Imran
author_facet Arief Irfan Syah Tjaja
Dio Rizcki Sekartyasto
Arif Imran
author_sort Arief Irfan Syah Tjaja
collection DOAJ
description ABSTRAK Rantai Pasok merupakan jaringan dari perusahaan- perusahaan yang bekerja secara bersama untuk menciptakan dan mengantarkan suatu produk ke konsumen akhir. Perusahaan - perusahaan tersebut bergerak di bidang supplier, manufaktur, distributor, ritel/toko dan perusahaan jasa logistik. Didalam rantai pasok terdiri dari berbagai aliran informasi yang harus dikelola oleh perusahaan. Oleh karena itu, untuk menciptakan rantai pasok yang terintegritas dan unggul perusahaan perlu mengelola rantai pasok dengan menggunakan supply chain management. Dalam proses rantai pasok, manajemen risiko rantai pasok dibutuhkan untuk mengendalikan risiko-risiko yang mungkin muncul agar tidak menggangu berjalannya rantai pasok. Proses manajemen risiko rantai pasok dimulai dengan identifikasi proses bisnis dalam rantai pasok, lalu mengidentifikasi risiko dalam proses bisnis. Kemudian dilakukan penilaian nilai konsekuensi dan probabilitas melalui kuesioner. Identifikasi risiko menghasilkan 64 risiko, 33 risiko dengan tingkat rendah, 21 dengan tingkat menengah, dan 10 tingkat tinggi. Setelah mendapatkan risiko berdasarkan tingkatannya, dilakukan perancangan mitigasi terhadap risiko yang paling tinggi. Kata kunci: Rantai Pasok, Manajemen Risiko Rantai Pasok, Mitigasi ABSTRACT Supply Chain is a network of companies that work together to create and deliver a product into the hands of the end user. These companies usually include suppliers, manufactur, distributors, retail / stores and logistic service companies. In the supply chain consists of various streams of information that must be managed by the company. Therefore, to create an integrated and superior supply chain, companies need to manage supply chains using supply chain management. In the supply chain, supply chain risk management is needed to control the risks that may happen in order not to disrupt supply chain. Supply chain risk management process begins with the identification of business processes in the supply chain, then identify risks in the business process. After that, a risk assessment is performed to assess the risk probability and consequences through the questionnaires. Risk identification brings out 64 risks, 33 lowrisk, 21 to medium-risk, and 10-high risk. After obtaining the risk based on its level,then do some design risk mitigation to the high-risk. Keywords: Supply chain, supply chain risk management, mitigation
first_indexed 2024-04-14T06:26:20Z
format Article
id doaj.art-9973a12096224f2381c367976864bd71
institution Directory Open Access Journal
issn 2550-1070
2579-4264
language English
last_indexed 2024-04-14T06:26:20Z
publishDate 2019-05-01
publisher Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LP2M) Institut Teknologi Nasional Bandung
record_format Article
series Rekayasa Hijau: Jurnal Teknologi Ramah Lingkungan
spelling doaj.art-9973a12096224f2381c367976864bd712022-12-22T02:07:48ZengLembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LP2M) Institut Teknologi Nasional BandungRekayasa Hijau: Jurnal Teknologi Ramah Lingkungan2550-10702579-42642019-05-013110.26760/jrh.v3i1.28181968Meminimasi Risiko pada Rantai Pasok Menggunakan Kerangka Kerja Suplly Chain Risk Management di PT. Adhi Chandra DwiutamaArief Irfan Syah Tjaja0Dio Rizcki Sekartyasto1Arif Imran2Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, ITENAS, BandungJurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, ITENAS, BandungJurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, ITENAS, BandungABSTRAK Rantai Pasok merupakan jaringan dari perusahaan- perusahaan yang bekerja secara bersama untuk menciptakan dan mengantarkan suatu produk ke konsumen akhir. Perusahaan - perusahaan tersebut bergerak di bidang supplier, manufaktur, distributor, ritel/toko dan perusahaan jasa logistik. Didalam rantai pasok terdiri dari berbagai aliran informasi yang harus dikelola oleh perusahaan. Oleh karena itu, untuk menciptakan rantai pasok yang terintegritas dan unggul perusahaan perlu mengelola rantai pasok dengan menggunakan supply chain management. Dalam proses rantai pasok, manajemen risiko rantai pasok dibutuhkan untuk mengendalikan risiko-risiko yang mungkin muncul agar tidak menggangu berjalannya rantai pasok. Proses manajemen risiko rantai pasok dimulai dengan identifikasi proses bisnis dalam rantai pasok, lalu mengidentifikasi risiko dalam proses bisnis. Kemudian dilakukan penilaian nilai konsekuensi dan probabilitas melalui kuesioner. Identifikasi risiko menghasilkan 64 risiko, 33 risiko dengan tingkat rendah, 21 dengan tingkat menengah, dan 10 tingkat tinggi. Setelah mendapatkan risiko berdasarkan tingkatannya, dilakukan perancangan mitigasi terhadap risiko yang paling tinggi. Kata kunci: Rantai Pasok, Manajemen Risiko Rantai Pasok, Mitigasi ABSTRACT Supply Chain is a network of companies that work together to create and deliver a product into the hands of the end user. These companies usually include suppliers, manufactur, distributors, retail / stores and logistic service companies. In the supply chain consists of various streams of information that must be managed by the company. Therefore, to create an integrated and superior supply chain, companies need to manage supply chains using supply chain management. In the supply chain, supply chain risk management is needed to control the risks that may happen in order not to disrupt supply chain. Supply chain risk management process begins with the identification of business processes in the supply chain, then identify risks in the business process. After that, a risk assessment is performed to assess the risk probability and consequences through the questionnaires. Risk identification brings out 64 risks, 33 lowrisk, 21 to medium-risk, and 10-high risk. After obtaining the risk based on its level,then do some design risk mitigation to the high-risk. Keywords: Supply chain, supply chain risk management, mitigationhttps://ejurnal.itenas.ac.id/index.php/rekayasahijau/article/view/2818
spellingShingle Arief Irfan Syah Tjaja
Dio Rizcki Sekartyasto
Arif Imran
Meminimasi Risiko pada Rantai Pasok Menggunakan Kerangka Kerja Suplly Chain Risk Management di PT. Adhi Chandra Dwiutama
Rekayasa Hijau: Jurnal Teknologi Ramah Lingkungan
title Meminimasi Risiko pada Rantai Pasok Menggunakan Kerangka Kerja Suplly Chain Risk Management di PT. Adhi Chandra Dwiutama
title_full Meminimasi Risiko pada Rantai Pasok Menggunakan Kerangka Kerja Suplly Chain Risk Management di PT. Adhi Chandra Dwiutama
title_fullStr Meminimasi Risiko pada Rantai Pasok Menggunakan Kerangka Kerja Suplly Chain Risk Management di PT. Adhi Chandra Dwiutama
title_full_unstemmed Meminimasi Risiko pada Rantai Pasok Menggunakan Kerangka Kerja Suplly Chain Risk Management di PT. Adhi Chandra Dwiutama
title_short Meminimasi Risiko pada Rantai Pasok Menggunakan Kerangka Kerja Suplly Chain Risk Management di PT. Adhi Chandra Dwiutama
title_sort meminimasi risiko pada rantai pasok menggunakan kerangka kerja suplly chain risk management di pt adhi chandra dwiutama
url https://ejurnal.itenas.ac.id/index.php/rekayasahijau/article/view/2818
work_keys_str_mv AT ariefirfansyahtjaja meminimasirisikopadarantaipasokmenggunakankerangkakerjasupllychainriskmanagementdiptadhichandradwiutama
AT diorizckisekartyasto meminimasirisikopadarantaipasokmenggunakankerangkakerjasupllychainriskmanagementdiptadhichandradwiutama
AT arifimran meminimasirisikopadarantaipasokmenggunakankerangkakerjasupllychainriskmanagementdiptadhichandradwiutama