Proposta de um modelo conceitual para o desdobramento de melhorias estratégicas A conceptual framework for deployment of strategy related improvements

Este artigo apresenta uma proposta de um modelo conceitual para o gerenciamento do processo de desdobramento de ações de melhoria por processos de negócio. A partir da expectativa dos clientes e de decisões estratégicas da empresa, o modelo propõe uma sistemática de desdobramento e priorização das a...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Luiz C. R. Carpinetti
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Universidade Federal de São Carlos 2000-04-01
Series:Gestão & Produção
Subjects:
Online Access:http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2000000100003
Description
Summary:Este artigo apresenta uma proposta de um modelo conceitual para o gerenciamento do processo de desdobramento de ações de melhoria por processos de negócio. A partir da expectativa dos clientes e de decisões estratégicas da empresa, o modelo propõe uma sistemática de desdobramento e priorização das ações de melhoria que mais possam contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos. A proposta apresentada integra vários conceitos e práticas gerenciais como medição de desempenho e benchmarking, e sugere a utilização das matrizes do QFD como instrumento do processo de desdobramento e priorização das melhorias. A apresentação da proposta e o seu detalhamento são precedidos por uma discussão introdutória sobre estratégia de manufatura e gerenciamento da melhoria. Finalmente, algumas considerações são feitas sobre os potenciais benefícios e limitações da proposta.<br>This paper presents a conceptual framework for managing the process of systematically deriving improvement actions from customer expectations and strategic decisions through business processes, and prioritizing improvement actions that will most contribute to strategic objectives. It proposes the use of management practices and concepts such as business process mapping, performance measurement and benchmarking. After some introductory theoretical background, the proposed framework and a set of steps to guide the implementation of such an approach are presented and detailed. Finally, some considerations are made based on the potential benefits and limitations of this proposal.
ISSN:0104-530X
1806-9649