APLICAÇÃO DO TIME-DRIVEN ACTIVITY-BASED COSTING (TDABC) POR ETAPAS PRODUTIVAS OU POR LINHA DE PRODUÇÃO
O estudo abordou questão relacionada ao impacto da aplicação do TDABC por etapas produtivas ou por linhas de produção no valor do custo de transformação e na lucratividade dos produtos e teve o objetivo de comparar tais aplicações no contexto de uma indústria. Para tanto, utilizou-se a metodologia c...
Main Authors: | , , |
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Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Associação Brasileira de Custos
2020-12-01
|
Series: | ABCustos |
Subjects: | |
Online Access: | https://revista.abcustos.org.br/abcustos/article/view/580 |
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author | Rodney Wernke Ivone Junges Cleyton de Oliveira Rita |
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collection | DOAJ |
description | O estudo abordou questão relacionada ao impacto da aplicação do TDABC por etapas produtivas ou por linhas de produção no valor do custo de transformação e na lucratividade dos produtos e teve o objetivo de comparar tais aplicações no contexto de uma indústria. Para tanto, utilizou-se a metodologia classificável como descritiva, com abordagem qualitativa e no formato de estudo de caso. Após relatar sobre os cálculos que fundamentaram o estudo, evidenciou-se que a adoção do TDABC por “linha de produção” possibilita obter valores de custo unitário dos produtos semelhantes aos que foram obtidos quando empregada a metodologia pormenorizada por “etapas”, com pequena distorção de valores entre os procedimentos de custeio comparados. Além disso, constatou-se que a causa dessas diferenças de valores pode ser atribuída à ociosidade existente na linha de produção abrangida. Portanto, a pesquisa contribuiu ao evidenciar que não é relevante (do ponto de vista da acurácia dos valores a custear aos produtos) utilizar uma planilha de custos baseada no detalhamento do TDABC para cada etapa produtiva ou adotar uma planilha menos detalhada, pois não afetou de forma relevante o valor do custo unitário dos produtos no contexto estudado. |
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format | Article |
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institution | Directory Open Access Journal |
issn | 1980-4814 |
language | English |
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publishDate | 2020-12-01 |
publisher | Associação Brasileira de Custos |
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series | ABCustos |
spelling | doaj.art-a4337d93de13425496646d7736c94cd22022-12-21T21:24:28ZengAssociação Brasileira de CustosABCustos1980-48142020-12-0115310.47179/abcustos.v15i3.580APLICAÇÃO DO TIME-DRIVEN ACTIVITY-BASED COSTING (TDABC) POR ETAPAS PRODUTIVAS OU POR LINHA DE PRODUÇÃORodney Wernke0Ivone Junges1Cleyton de Oliveira Rita2Sem vínculo institucionalUNISULUFSCO estudo abordou questão relacionada ao impacto da aplicação do TDABC por etapas produtivas ou por linhas de produção no valor do custo de transformação e na lucratividade dos produtos e teve o objetivo de comparar tais aplicações no contexto de uma indústria. Para tanto, utilizou-se a metodologia classificável como descritiva, com abordagem qualitativa e no formato de estudo de caso. Após relatar sobre os cálculos que fundamentaram o estudo, evidenciou-se que a adoção do TDABC por “linha de produção” possibilita obter valores de custo unitário dos produtos semelhantes aos que foram obtidos quando empregada a metodologia pormenorizada por “etapas”, com pequena distorção de valores entre os procedimentos de custeio comparados. Além disso, constatou-se que a causa dessas diferenças de valores pode ser atribuída à ociosidade existente na linha de produção abrangida. Portanto, a pesquisa contribuiu ao evidenciar que não é relevante (do ponto de vista da acurácia dos valores a custear aos produtos) utilizar uma planilha de custos baseada no detalhamento do TDABC para cada etapa produtiva ou adotar uma planilha menos detalhada, pois não afetou de forma relevante o valor do custo unitário dos produtos no contexto estudado.https://revista.abcustos.org.br/abcustos/article/view/580TDABC. Comparativo. Estudo de caso. |
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