Особливості створення бізнесу у віртуальному просторі
У статті розроблено методологічні основи організації онлайн-бізнесу, адже цей тип бізнесу відрізняється від традиційного. Метою статті було з’ясувати ключові особливості та переваги онлайн-бізнесу, запропонувати модель покрокового плану створення бізнесу у віртуальному просторі, який можна було б за...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
National University of Kyiv-Mohyla Academy
2018-11-01
|
Series: | Наукові записки НаУКМА: Економічні науки |
Subjects: | |
Online Access: | http://spne.ukma.edu.ua/article/view/150630/149718 |
_version_ | 1819130369436286976 |
---|---|
author | Liliya Pan |
author_facet | Liliya Pan |
author_sort | Liliya Pan |
collection | DOAJ |
description | У статті розроблено методологічні основи організації онлайн-бізнесу, адже цей тип бізнесу відрізняється від традиційного. Метою статті було з’ясувати ключові особливості та переваги онлайн-бізнесу, запропонувати модель покрокового плану створення бізнесу у віртуальному просторі, який можна було б запропонувати до використання у різних нішах.
Розроблений план-шаблон передбачає сім етапів: перший етап – визначення фундаменту бізнесу, основної ніші; другий – побудова партнерських відносин між учасниками бізнесу; третій – з’ясування канви бізнес-моделі, створення концепції продукту; четвертий – визначення архітектоніки продукту, його унікальності; п’ятий – запуск рекламної кампанії та визначення схеми продажів; шостий – підтримка рекламної кампанії через соцмережі, чат-боти; сьомий – формування стратегій зворотного купування і запуск нового продукту. Для кожного етапу визначено перелік дій, які має реалізувати власник онлайн-бізнесу для досягнення ефективного запуску у віртуальному просторі.
Запропоновану методику запуску бізнесу у віртуальному просторі можна використовувати для визначення правильної ніші, конкурентних переваг онлайн-продукту, розробки та оцінювання ефективності маркетингових впливів на споживача у процесі прийняття ним рішення про перше та повторне купування, визначення стратегії просування онлайн-продукту та забезпечення лідерських позицій у віртуальному просторі.
Отже, використання плану-шаблону із запуску бізнесу у віртуальному просторі дасть змогу компаніям ефективніше використовувати як превентивну ринкову орієнтацію, так і ринкову орієнтацію зі зворотним зв’язком, відстежуючи споживчі переваги, створюючи нові продукти або послуги та вдосконалюючи внутрішні процеси, спрямовані на підвищення розуміння споживчих потреб під час розробки нових продуктів і послуг, тим самим досягаючи лідерства в обраній ніші ринку. |
first_indexed | 2024-12-22T08:58:31Z |
format | Article |
id | doaj.art-a6ec787eb1504665b74f47a6ca55d235 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2519-4739 |
language | English |
last_indexed | 2024-12-22T08:58:31Z |
publishDate | 2018-11-01 |
publisher | National University of Kyiv-Mohyla Academy |
record_format | Article |
series | Наукові записки НаУКМА: Економічні науки |
spelling | doaj.art-a6ec787eb1504665b74f47a6ca55d2352022-12-21T18:31:47ZengNational University of Kyiv-Mohyla AcademyНаукові записки НаУКМА: Економічні науки2519-47392018-11-0139510010.18523/2519-4739312018150630Особливості створення бізнесу у віртуальному просторіLiliya Pan0National University of Kyiv-Mohyla AcademyУ статті розроблено методологічні основи організації онлайн-бізнесу, адже цей тип бізнесу відрізняється від традиційного. Метою статті було з’ясувати ключові особливості та переваги онлайн-бізнесу, запропонувати модель покрокового плану створення бізнесу у віртуальному просторі, який можна було б запропонувати до використання у різних нішах. Розроблений план-шаблон передбачає сім етапів: перший етап – визначення фундаменту бізнесу, основної ніші; другий – побудова партнерських відносин між учасниками бізнесу; третій – з’ясування канви бізнес-моделі, створення концепції продукту; четвертий – визначення архітектоніки продукту, його унікальності; п’ятий – запуск рекламної кампанії та визначення схеми продажів; шостий – підтримка рекламної кампанії через соцмережі, чат-боти; сьомий – формування стратегій зворотного купування і запуск нового продукту. Для кожного етапу визначено перелік дій, які має реалізувати власник онлайн-бізнесу для досягнення ефективного запуску у віртуальному просторі. Запропоновану методику запуску бізнесу у віртуальному просторі можна використовувати для визначення правильної ніші, конкурентних переваг онлайн-продукту, розробки та оцінювання ефективності маркетингових впливів на споживача у процесі прийняття ним рішення про перше та повторне купування, визначення стратегії просування онлайн-продукту та забезпечення лідерських позицій у віртуальному просторі. Отже, використання плану-шаблону із запуску бізнесу у віртуальному просторі дасть змогу компаніям ефективніше використовувати як превентивну ринкову орієнтацію, так і ринкову орієнтацію зі зворотним зв’язком, відстежуючи споживчі переваги, створюючи нові продукти або послуги та вдосконалюючи внутрішні процеси, спрямовані на підвищення розуміння споживчих потреб під час розробки нових продуктів і послуг, тим самим досягаючи лідерства в обраній ніші ринку.http://spne.ukma.edu.ua/article/view/150630/149718онлайнбізнесвіртуальнийпростірпланшаблонмодельконцепціяпродуктпросування |
spellingShingle | Liliya Pan Особливості створення бізнесу у віртуальному просторі Наукові записки НаУКМА: Економічні науки онлайн бізнес віртуальний простір план шаблон модель концепція продукт просування |
title | Особливості створення бізнесу у віртуальному просторі |
title_full | Особливості створення бізнесу у віртуальному просторі |
title_fullStr | Особливості створення бізнесу у віртуальному просторі |
title_full_unstemmed | Особливості створення бізнесу у віртуальному просторі |
title_short | Особливості створення бізнесу у віртуальному просторі |
title_sort | особливості створення бізнесу у віртуальному просторі |
topic | онлайн бізнес віртуальний простір план шаблон модель концепція продукт просування |
url | http://spne.ukma.edu.ua/article/view/150630/149718 |
work_keys_str_mv | AT liliyapan osoblivostístvorennâbíznesuuvírtualʹnomuprostorí |