Особливості створення бізнесу у віртуальному просторі

У статті розроблено методологічні основи організації онлайн-бізнесу, адже цей тип бізнесу відрізняється від традиційного. Метою статті було з’ясувати ключові особливості та переваги онлайн-бізнесу, запропонувати модель покрокового плану створення бізнесу у віртуальному просторі, який можна було б за...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Liliya Pan
Format: Article
Language:English
Published: National University of Kyiv-Mohyla Academy 2018-11-01
Series:Наукові записки НаУКМА: Економічні науки
Subjects:
Online Access:http://spne.ukma.edu.ua/article/view/150630/149718
_version_ 1819130369436286976
author Liliya Pan
author_facet Liliya Pan
author_sort Liliya Pan
collection DOAJ
description У статті розроблено методологічні основи організації онлайн-бізнесу, адже цей тип бізнесу відрізняється від традиційного. Метою статті було з’ясувати ключові особливості та переваги онлайн-бізнесу, запропонувати модель покрокового плану створення бізнесу у віртуальному просторі, який можна було б запропонувати до використання у різних нішах. Розроблений план-шаблон передбачає сім етапів: перший етап – визначення фундаменту бізнесу, основної ніші; другий – побудова партнерських відносин між учасниками бізнесу; третій – з’ясування канви бізнес-моделі, створення концепції продукту; четвертий – визначення архітектоніки продукту, його унікальності; п’ятий – запуск рекламної кампанії та визначення схеми продажів; шостий – підтримка рекламної кампанії через соцмережі, чат-боти; сьомий – формування стратегій зворотного купування і запуск нового продукту. Для кожного етапу визначено перелік дій, які має реалізувати власник онлайн-бізнесу для досягнення ефективного запуску у віртуальному просторі. Запропоновану методику запуску бізнесу у віртуальному просторі можна використовувати для визначення правильної ніші, конкурентних переваг онлайн-продукту, розробки та оцінювання ефективності маркетингових впливів на споживача у процесі прийняття ним рішення про перше та повторне купування, визначення стратегії просування онлайн-продукту та забезпечення лідерських позицій у віртуальному просторі. Отже, використання плану-шаблону із запуску бізнесу у віртуальному просторі дасть змогу компаніям ефективніше використовувати як превентивну ринкову орієнтацію, так і ринкову орієнтацію зі зворотним зв’язком, відстежуючи споживчі переваги, створюючи нові продукти або послуги та вдосконалюючи внутрішні процеси, спрямовані на підвищення розуміння споживчих потреб під час розробки нових продуктів і послуг, тим самим досягаючи лідерства в обраній ніші ринку.
first_indexed 2024-12-22T08:58:31Z
format Article
id doaj.art-a6ec787eb1504665b74f47a6ca55d235
institution Directory Open Access Journal
issn 2519-4739
language English
last_indexed 2024-12-22T08:58:31Z
publishDate 2018-11-01
publisher National University of Kyiv-Mohyla Academy
record_format Article
series Наукові записки НаУКМА: Економічні науки
spelling doaj.art-a6ec787eb1504665b74f47a6ca55d2352022-12-21T18:31:47ZengNational University of Kyiv-Mohyla AcademyНаукові записки НаУКМА: Економічні науки2519-47392018-11-0139510010.18523/2519-4739312018150630Особливості створення бізнесу у віртуальному просторіLiliya Pan0National University of Kyiv-Mohyla AcademyУ статті розроблено методологічні основи організації онлайн-бізнесу, адже цей тип бізнесу відрізняється від традиційного. Метою статті було з’ясувати ключові особливості та переваги онлайн-бізнесу, запропонувати модель покрокового плану створення бізнесу у віртуальному просторі, який можна було б запропонувати до використання у різних нішах. Розроблений план-шаблон передбачає сім етапів: перший етап – визначення фундаменту бізнесу, основної ніші; другий – побудова партнерських відносин між учасниками бізнесу; третій – з’ясування канви бізнес-моделі, створення концепції продукту; четвертий – визначення архітектоніки продукту, його унікальності; п’ятий – запуск рекламної кампанії та визначення схеми продажів; шостий – підтримка рекламної кампанії через соцмережі, чат-боти; сьомий – формування стратегій зворотного купування і запуск нового продукту. Для кожного етапу визначено перелік дій, які має реалізувати власник онлайн-бізнесу для досягнення ефективного запуску у віртуальному просторі. Запропоновану методику запуску бізнесу у віртуальному просторі можна використовувати для визначення правильної ніші, конкурентних переваг онлайн-продукту, розробки та оцінювання ефективності маркетингових впливів на споживача у процесі прийняття ним рішення про перше та повторне купування, визначення стратегії просування онлайн-продукту та забезпечення лідерських позицій у віртуальному просторі. Отже, використання плану-шаблону із запуску бізнесу у віртуальному просторі дасть змогу компаніям ефективніше використовувати як превентивну ринкову орієнтацію, так і ринкову орієнтацію зі зворотним зв’язком, відстежуючи споживчі переваги, створюючи нові продукти або послуги та вдосконалюючи внутрішні процеси, спрямовані на підвищення розуміння споживчих потреб під час розробки нових продуктів і послуг, тим самим досягаючи лідерства в обраній ніші ринку.http://spne.ukma.edu.ua/article/view/150630/149718онлайнбізнесвіртуальнийпростірпланшаблонмодельконцепціяпродуктпросування
spellingShingle Liliya Pan
Особливості створення бізнесу у віртуальному просторі
Наукові записки НаУКМА: Економічні науки
онлайн
бізнес
віртуальний
простір
план
шаблон
модель
концепція
продукт
просування
title Особливості створення бізнесу у віртуальному просторі
title_full Особливості створення бізнесу у віртуальному просторі
title_fullStr Особливості створення бізнесу у віртуальному просторі
title_full_unstemmed Особливості створення бізнесу у віртуальному просторі
title_short Особливості створення бізнесу у віртуальному просторі
title_sort особливості створення бізнесу у віртуальному просторі
topic онлайн
бізнес
віртуальний
простір
план
шаблон
модель
концепція
продукт
просування
url http://spne.ukma.edu.ua/article/view/150630/149718
work_keys_str_mv AT liliyapan osoblivostístvorennâbíznesuuvírtualʹnomuprostorí