Цінності, оцінки й емоції в обгрунтуванні прийняття рішень

Прийняття рішень є одним з головних структурних компонентів соціальної взаємодії. Коли висувається вимога обґрунтувати відповідне рішення, звичайною відповіддю на цю вимогу є побудова аргументів. Вони встановлюють переваги між альтернативними діями. Така аргументація спирається на переваги між цінн...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Volodymyr Navrotskyi
Format: Article
Language:English
Published: Academy of Cognitive and Natural Sciences 2023-12-01
Series:Актуальні проблеми духовності
Subjects:
Online Access:https://journal.kdpu.edu.ua/apd/article/view/7686
_version_ 1797351169736048640
author Volodymyr Navrotskyi
author_facet Volodymyr Navrotskyi
author_sort Volodymyr Navrotskyi
collection DOAJ
description Прийняття рішень є одним з головних структурних компонентів соціальної взаємодії. Коли висувається вимога обґрунтувати відповідне рішення, звичайною відповіддю на цю вимогу є побудова аргументів. Вони встановлюють переваги між альтернативними діями. Така аргументація спирається на переваги між цінностями. Переваги між цінностями, у свою чергу, встановлюються їх оцінюванням, приписуванням ступенів важливості цінностей для прийняття рішень. У такий спосіб оцінені цінності входять у процес обґрунтування прийняття рішень. Успішність обґрунтування прийнятого рішення залежить, значною мірою, від передавання оціненої цінності особі, якій адресоване таке обґрунтування. Коли прийняття рішень є емоційним, цінності отримують ступені важливості через емоційне оцінювання. І сприйняття обґрунтування прийнятого рішення також може бути емоційним. Емоційна реакція на нього є оцінною реакцією. Вона і показує, чи є передавання цінності є успішним,  чи прийнята цінність і, зрештою, приймається чи ні запропоноване обґрунтування рішення. Питання полягає в тому, як виникають емоційні оцінки, що визначають переваги між цінностями. Пропонується вважати емоційну оцінку  результатом інтуїтивного виводу – емоційної оцінної індукції. Здійснення виводу є наслідком сприйняття вираження емоції, реакцію на емоційне вираження оцінного ставлення до цінності. Емоційні інтуїтивні виводи є правдоподібними виводами. Їхні висновки потенційно скасовуються. Зазвичай причинами скасування висновку аргументу, що підтримує рішення, є суперечливість чи неповнота інформації. До цих причин додається динаміка емоційних станів. Передані й прийняті цінності призводять до виникнення колективної інтенційності – однієї з базових умов соціальної взаємодії. Поза всім іншим, вона виникає через низку виводів, якими певною мірою «керують» емоції.  
first_indexed 2024-03-08T12:56:30Z
format Article
id doaj.art-a76f123035e142cfbf1a31d204a46e20
institution Directory Open Access Journal
issn 2076-7382
2522-4786
language English
last_indexed 2024-03-08T12:56:30Z
publishDate 2023-12-01
publisher Academy of Cognitive and Natural Sciences
record_format Article
series Актуальні проблеми духовності
spelling doaj.art-a76f123035e142cfbf1a31d204a46e202024-01-19T16:59:51ZengAcademy of Cognitive and Natural SciencesАктуальні проблеми духовності2076-73822522-47862023-12-012410.31812/apm.7686Цінності, оцінки й емоції в обгрунтуванні прийняття рішеньVolodymyr Navrotskyi0Інститут філософії імені Г.С. Сковороди НАН України Прийняття рішень є одним з головних структурних компонентів соціальної взаємодії. Коли висувається вимога обґрунтувати відповідне рішення, звичайною відповіддю на цю вимогу є побудова аргументів. Вони встановлюють переваги між альтернативними діями. Така аргументація спирається на переваги між цінностями. Переваги між цінностями, у свою чергу, встановлюються їх оцінюванням, приписуванням ступенів важливості цінностей для прийняття рішень. У такий спосіб оцінені цінності входять у процес обґрунтування прийняття рішень. Успішність обґрунтування прийнятого рішення залежить, значною мірою, від передавання оціненої цінності особі, якій адресоване таке обґрунтування. Коли прийняття рішень є емоційним, цінності отримують ступені важливості через емоційне оцінювання. І сприйняття обґрунтування прийнятого рішення також може бути емоційним. Емоційна реакція на нього є оцінною реакцією. Вона і показує, чи є передавання цінності є успішним,  чи прийнята цінність і, зрештою, приймається чи ні запропоноване обґрунтування рішення. Питання полягає в тому, як виникають емоційні оцінки, що визначають переваги між цінностями. Пропонується вважати емоційну оцінку  результатом інтуїтивного виводу – емоційної оцінної індукції. Здійснення виводу є наслідком сприйняття вираження емоції, реакцію на емоційне вираження оцінного ставлення до цінності. Емоційні інтуїтивні виводи є правдоподібними виводами. Їхні висновки потенційно скасовуються. Зазвичай причинами скасування висновку аргументу, що підтримує рішення, є суперечливість чи неповнота інформації. До цих причин додається динаміка емоційних станів. Передані й прийняті цінності призводять до виникнення колективної інтенційності – однієї з базових умов соціальної взаємодії. Поза всім іншим, вона виникає через низку виводів, якими певною мірою «керують» емоції.   https://journal.kdpu.edu.ua/apd/article/view/7686емоціїінтуїтивні виводиоцінкиприйняття рішеньцінності
spellingShingle Volodymyr Navrotskyi
Цінності, оцінки й емоції в обгрунтуванні прийняття рішень
Актуальні проблеми духовності
емоції
інтуїтивні виводи
оцінки
прийняття рішень
цінності
title Цінності, оцінки й емоції в обгрунтуванні прийняття рішень
title_full Цінності, оцінки й емоції в обгрунтуванні прийняття рішень
title_fullStr Цінності, оцінки й емоції в обгрунтуванні прийняття рішень
title_full_unstemmed Цінності, оцінки й емоції в обгрунтуванні прийняття рішень
title_short Цінності, оцінки й емоції в обгрунтуванні прийняття рішень
title_sort цінності оцінки й емоції в обгрунтуванні прийняття рішень
topic емоції
інтуїтивні виводи
оцінки
прийняття рішень
цінності
url https://journal.kdpu.edu.ua/apd/article/view/7686
work_keys_str_mv AT volodymyrnavrotskyi cínnostíocínkijemocíívobgruntuvanníprijnâttâríšenʹ