Programfladestyring og organisationsforandringer i nordisk public service-fjernsyn
Programfladestyring og strategisk programlægning er i tv-konkurrencens tidsalder blevet udviklet betydeligt i de nordiske public service institutioner og har medført ikke blot programpolitiske, men også organisatoriske for- andringer. I denne artikel foretages en komparativ analyse af, hvordan...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Danish |
| Published: |
Sammenslutningen af Medieforskere i Danmark (SMID)
2003-09-01
|
| Series: | MedieKultur: Journal of Media and Communication Research |
| Online Access: | https://tidsskrift.dk/mediekultur/article/view/1228 |
| Summary: | Programfladestyring og strategisk programlægning er i tv-konkurrencens
tidsalder blevet udviklet betydeligt i de nordiske public service institutioner
og har medført ikke blot programpolitiske, men også organisatoriske for-
andringer. I denne artikel foretages en komparativ analyse af, hvordan
programfladestyring er organiseret i DR, NRK og SVT, og en drøftelse af
de problemer og muligheder, som er opstået i sammenhæng med de
organisatoriske omlægninger. |
|---|---|
| ISSN: | 0900-9671 1901-9726 |